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Anne JOURNEL

Petersbach

En résumé

Les Grands Chais de France
- Directeur National des Ventes (Janvier 2011 à octobre 2016)

La Martiniquaise
- Directeur National des ventes (Mai à novembre 2010)

Terre Commune (http://www.terre-commune.com )
- Consultante, Audit des Process et recommandations (Juin à décembre 2009)

Neptune SNC - Groupe Alma
(Eaux St Yorre, Vichy, Courmayeur, Thonon, Vernière, Rozana)
- Directeur National des Ventes (Novembre 2007 à mars 2009)
- Directeur développement des Ventes (Décembre 2003 à novembre 2007)
- Directeur Merchandising (Avril 2000 à décembre 2003)

Heudebert S.A. - Groupe Danone
(Biscottes Heudebert, Barres Grany)
- Responsable Marketing Enseignes (Category Manager)(1995 à avril 2000)
- Responsable Merchandising (1990 à 1995)
- chef de Secteur (1989 à 1990)

www.linkedin.com/in/annejournel
http://apec.perso.fr/anne_journel

Mes compétences :
Vente
Marketing opérationnel
Category management
Conduite de projet
Management
Merchandising

Entreprises

  • LES GRANDS CHAIS DE FRANCE - DIRECTEUR NATIONAL VENTES

    Petersbach 2011 - 2016 Management d'une équipe de 4 Directeurs régionaux, 6 Comptes-Clés régionaux, 23 Chefs de Secteur et une Assistante Force de vente.
    Coordination des objectifs de 9 filiales

  • LA MARTINIQUAISE - DIRECTEUR NATIONAL VENTES

    2010 - 2010 - Management d'une équipe de 5 Chefs des ventes, 35 Chefs de secteur et 1 Responsable Développement des ventes

  • TERRE COMMUNE - CONSULTANTE

    2009 - 2009 - Audit des process reporting, management et RH
    - Recommandations

  • NEPTUNE SNC - GROUPE ALMA - DIRECTEUR NATIONAL VENTES

    2007 - 2009 Management d’une équipe de 5 Chefs de Vente, 25 Chefs de Secteur, un Responsable Outils Terrain et un Responsable Outils Informatiques
    - Définition des objectifs, mise en place des plans d’action et des outils
    - Pilotage de l’activité : animation et suivi des résultats
    - Coaching et accompagnement terrain - Recrutement, formation et évaluation

    C.A. GMS : 122 millions d’€ - Progression de +2.4% sur un marché à -2.9%
    Gains Part de marché : + 0.3 points / Gains Part de linéaire : + 0.4 points

    Comité Commercial et Marketing :
    Elaboration des stratégies marketing et commerciale

  • NEPTUNE SNC - GROUPE ALMA - DIRECTEUR DEVELOPPEMENT DES VENTES

    2003 - 2007 - Management d’une équipe pluridisciplinaire : 1 responsable trade-marketing, 2 category managers, 1 responsable outils informatiques
    - Mise en place du Category Management : Construction des revues de marché, création d’outils d’analyse (calcul DV, coût des NIP, coût promotionnel)
    - Interface entre Marketing et Equipe Compte-clés
    - Budget de 1.3 millions d’€ : négociation achats, gestion du budget
    - Création des supports de vente GMS et CHR - Organisation Conventions - Plans de formation, …

  • NEPTUNE SNC - GROUPE ALMA - DIRECTEUR MERCHANDISING

    2000 - 2003 Management d’un Responsable Merchandising et d'un Responsable Formation
    Mise en place d’une stratégie catégorielle

  • HEUDEBERT S.A. - GROUPE DANONE - RESPONSABLE MARKETING ENSEIGNES

    1995 - 2000 Revues d’innovations, recommandations assortiment et linéaire - Définition des plans enseignes

  • HEUDEBERT S.A. - GROUPE DANONE - RESPONSABLE MERCHANDISING

    1990 - 1995 Audit des besoins et définition de la stratégie merchandising - Mètre d’Argent IFM 1992

  • HEUDEBERT S.A. - GROUPE DANONE - CHEF DE SECTEUR

    1989 - 1990

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