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Anne LAINÉ

Villers-Cotterets

En résumé

10 ans d'experience marketing : secteurs media and maison de champagne
2 ans de conseil en management et organisation

Spécialités : Marketing, Brand Management, New Product Development & Innovation, Strategic Marketing, Operational Marketing, Advertising (creation, brief, agency management and media planning), Market Research & Analysis, CRM, Consumer Insights, Team Building, Premium Brand Environment, Negotiation, User Experience
Champagne Industry, Services, Media, Broadcast, Pay tv, Contents, Digital marketing, Digital media, Social media, Digital product development, Éditorial strategy, business development, entertainment

Mes compétences :
Conseil
Marketing
Études de marché
Management
Organisation

Entreprises

  • Volkswagen - Directrice marketing SEAT France, Volkswagen Group

    Villers-Cotterets 2016 - maintenant

  • Canal+ - Directrice Marketing CanalSat

    Issy-les-Moulineaux 2014 - 2016 o 14% de part de marché France, 80% de marge annuelle pour le groupe Canal+
    o +8% de ventes dans un marché en baisse sur la marque CanalSat en 2014 vs 2013
    o -2 pts de churn (résiliation) en 2 ans
    o Management d’une équipe de 20 personnes, budget de 30 M€

    Définition en 2015 pour mise en œuvre d’un projet de transformation en 2016 (plan marketing) de la marque et du produit à destination de la direction générale en vue de retrouver de la croissance : rebranding de la marque et traduction en communication, évolution des offres (conquête de prospects et gestion des clients en parc abonnés) et de la stratégie digitale et éditoriale

  • Canal + - Responsable Marketing CanalSat - Direction Marketing Groupe Canal+

    Issy-les-Moulineaux 2013 - 2014 Rationnalisation des couts : ~-20M€ sur la période
    Management de 7 personnes, gestion du budget achat de droits / chaînes (confidentiel)
    Définition (fin 2013) de la stratégie éditoriale de contenus CanalSat (pour la direction générale) pour mise en œuvre en 2014/2015 : cibles, chaînes, évolution du line up et thématiques, recommandation contenus pour rebooster l’attractivité du produit
    Négociation / acquisition des chaînes pour le bouquet CanalSat auprès des éditeurs internationaux : Disney, OCS, FOX, Universal, TF1, M6, Lagardère…

  • Canal+ - Responsable Marketing CanalSat - Services digitaux

    Issy-les-Moulineaux 2012 - 2013 Management de 4 personnes, budget de 300K€
    Définition de la stratégie marketing (cible, concept, positionnement, promesse) de chaque service : CanalSat A la demande, Eureka (moteur de recommandation), TV Personnalisée, Campus (moteur educatif : web et application mobile/tablette)

  • Canal+ - Responsable Etudes Marketing Conquête - Marché

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2012 Management de 2 collaborateurs, responsable du budget études Conquête de 2M€
    Proposition et coordination de dispositifs d'analyse pour des projets transverses :
    Repositionnement de la marque CanalSat,
    Nouvelle plateforme de marque et de communication Canalplay,
    Tests de nouveaux produits marketing : cartes prépayées, offre SVOD Canalplay,

  • IFOP - Chargée d'études marketing

    2006 - 2007 Département Services (FAI/Téléphonie mobile, Banque, Tourisme)

  • Unilog Management - Logica CMG - Consultante en organisation

    2005 - 2006 BU "Plan de Continuité d'Activités" (LVMH, EDF, Predica)
    Définition d’organisations de crise dans le cadre de Plans de Continuité d’Activités

  • Vranken Pommery - Chef de produit junior

    Reims 2003 - 2005 Assistante chef de produit champagnes Pop, Charles Lafitte et porto Rozès
    Repositionnement de la marque Charles Lafitte : plan marketing, objectifs de ventes

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Réseau

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