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Anne-Laure BERNARD

SOYAUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Chargée du Cost Control, je suis à la recherche d'un nouveau challenge professionnel qui alliera ma double compétence Supply Chain et Contrôle de Gestion Opérationnel. Mon parcours rythmé par l'optimisation des flux est renforcé par mon adaptabilité, mon leadership et ma rigueur.

Mes compétences :
Contrôle des coûts
SAP
Microsoft Office
Reporting
Energie
Maintenance
Contrôle de gestion
Budgétisation
Gestion de projet
Raffinage

Entreprises

  • ORTEC SERVICES INDUSTRIE - Chargé du Cost Control SDM

    2014 - 2016
    Client : EDF - Thermique à Flammes - UP Cordemais
    Consolidation du budget Schéma Directeur de Maintenance
    Consolidation du Budget Service Ingenieurie
    Suivi des Coûts
    Reporting

  • 3M POUYET - Technicien Planification de Production

    2014 - 2015 Visualisation des manquants
    Lancements des OF
    Mise à jours des délais dans le carnet de commandes

  • Jenny Craig France - Pilote de Flux

    2012 - 2014 Gestion des Flux logistiques, des approvisionnements et des stocks
    Planification des consommations
    valorisation de stock
    Création d'outils de pilotage

  • AREVA CEZUS - Prévision des Ventes (Interim)

    2010 - 2011 - Définition des Prévisions des ventes en volume et CA
    - Calcul du CA en Transit, de la Ponctualité, des Commissions d’agents
    - Redéfinition de la méthode de calcul de ces indicateurs et reports suite à l’installation de SAP

  • TOTAL RAFFINAGE (Assistance Technique) - Responsable Cost Control Projet Grand Arrêt Raffinerie Total

    2005 - 2009 Elaboration et découpage du budget
    Définition du CFE et des prévisions de clôtures mensuelles
    Suivi des coûts et des Investissements
    Création des indicateurs de construction du budget, de suivi et de reporting cost projet
    Rédaction de procédures et mise en place d’un nouveau système d’enregistrement des Demandes de Prestations Complémentaires (Travaux sup. réalisés durant les chantiers)
    Participation au comité de pilotage projet, interface entre le contrôle de gestion, les méthodes et les opérationnels (chefs de service, chargés d’affaires,…)
    Gestion des factures et des demandes d’achat
    Management (2 personnes)
    Contribution à la gestion des colis lourds, des réservations de matériel (saisie, stockage, flux….) par le biais de l’amélioration du système d’information.
    Participation à la définition de nouveau processus de réservations de pièces stockées (suite à l’utilisation de SAP)
    Enregistrement et suivi des Demandes de Prestations Supplémentaires

  • TOTAL RAFFINAGE (Interim) - Responsable Approvisionnement Magasin Général

    2004 - 2005 - Saisie des commandes de réapprovisionnement des pièces stockées
    - Réception informatique
    - Gestion des approvisionnements en urgence

  • Chantiers de l'Atlantique (Alstom) (Assistance Technique - Responsable FNCP

    2003 - 2004 - Gestion du système FNCP pour le service Aménagement Cabine de paquebots
    - Suivi des réapprovisionnements en urgence et négociation des délais
    - Organisation de formation à l’utilisation de l’outil FNCP (support + animation)
    - Suivi du stock de sécurité et suivi de l’entreprise de logistique chargée du stockage
    - Création du report de fin d’affaire sur les réapprovisionnements

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