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Schreiner group gmbh
- Acheteuse strategique
2016 - maintenant
Definition et implementation de la strategie achat des portefeuilles confies, pilotage performance qualite, logistique et couts des fournisseurs de ces panels.
Poste base a Munich, en Allemagne
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Daher
- Responsable achat Defense
Paray-Vieille-Poste
2014 - 2015
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Daher aerospace
- Coordinatrice achat programme shelte
2014 - 2015
Rôle d'interface pour un programme shelter stratégique entre le responsable programme, l'equipe programme (BE, indus, qualité développement, qualité fournisseur, commerce, production, le contrôle de gestion) et le service Achat (direction Achat, équipe d'acheteurs famille, Performance fournisseur).
Pilotage des coûts (récurrent cost, non rcurrent cost), pilotage acat en phase développement des lots sous traités (coordination planning, jalons developpement, gestion des modifications, maîtrise des risques fournisseurs).
Familles d'achat concernées par le programme : mécanique (tôlerie, usinage CN, chaudronnerie, soudure, traitement de surface, ...), système hydraulique, systeme groupe électrogène, baies électriques, cordons, éclairage, divers composants standards.
900 lignes achetées, 3 millions EHT par an d'achat, 10 millions sur la durée du contrat.
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Canberra, Groupe Areva
- Responsable Achat, site de Loches
2011 - 2014
- Elaboration et implémentation de la stratégie Achat France et pays l'os cost (Chine, Turquie)
- Elaboration des tableaux de bord Achat et suivi du reporting Achat
- Pilotage du processus Achat
- Gestion du panel fournisseur
- Management d'une équipe de 2 acheteurs production
- Supervision et/ou conduite des négociations
- Redesign to cost et ressourcing de Chine a Turquie du Working package Achat mécano soude.
- Principales familles achat du site : mécanique, cartes et composants électroniques, composants électriques, câblage, détecteurs, Geiger Müller et scintillateurs
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Benteler Aluminium Systems France, ex Hydro Aluminium France
- Acheteur
2005 - 2011
ACHETEUR PROJET : 11 dossiers confiés (RSA/PSA) : X84, X91, X95 - T7, X7
ACHETEUR FAMILLE_POE : 6 dossiers en pilotage
ACHETEUR FAMILLE_INVEST : 2 dossiers confiés
- Implémentation SAP en tant que Lokal key user du Module MM
- Pilote du Processus Achat
- Périmètre achat confié : Achat Composants, Achat sous-traitance directe (découpe, emboutissage, soudure, usinage CN, pretation logistiques dont MAF), Achat sous-traitance indirecte (prestation de service, expertise et ingénierie projet, ...)
- Elaboration et déploiement de la stratégie Achat LCC (outillage et Pièces ouvrés), dont une consultation en Turquie ayant aboutie à une nomination sur un périmètre de 6 millions d'euro de Volume Achat annuel.
- Pilotage de projets de sourcing
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Valeo Electronic and connective system
- Acheteur projet
2002 - 2005
ACHETEUR PROJET - Division PSA, 8 projets confiés : 5 projets faisceaux moteurs transgammes, 3 projets faisceaux véhicules complets dont Z9 (remplaçante 607), T1 (206), et T7 (remplaçante 307).¨
- Respect des objectifs de réduction de la part matière ; Négociation et intégration technique d’une vingtaine de fournisseurs (animation de journées de productivité techniques).
- Réalisation de CDC et plans de validation composants en interface avec les Etudes
- Gestion de projet QCDPE, multi fonctions (logistique, process, qualité) et multi sites (Portugal, Maroc, Tunisie)
