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Anne-Laurence ARCHER-TOUVIER

PARIS

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En résumé

Apres plus de 17 ans d'experience dans la conception et le déploiement de logiciels de gestion d’informations médicales dans les établissement de santé, les centres de soins, les réseaux de santé et la médecine libérale,j'ai eu le privilège de rejoindre le Ministère de la santé au seins de la DGOS afin de participer à la définition de politiques publiques permettant de favoriser le développement des SI.



= > 17 ans d’expérience et d’expertise en systèmes d’information de santé
= > Capacité reconnue à motiver les équipes et les conduire vers l’excellence
= > Expertise fonctionnelle dossier patient, Circuit du médicament, hémovigilance
= > Capacité à mesurer le risque patient et mettre en place les actions correspondantes


Mes compétences :
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Entreprises

  • Groupe Evolucare - Directeur des Opérations Groupe

    2014 - maintenant

  • Medasys -  Directeur Pole Santé / Imagerie

    GIF SUR YVETTE 2012 - 2014 Management
    - Direction des opérations
    - Direction de la R&D
    - Direction des projets de recherche

    => Pour la première fois en France mise en place d’une solution transversale sur 2200 lits en 8 mois
    => Augmentation de 47% de la facturation entre 2013 et 2012

  • Ministere de la Santé - DGOS - Chargée de mission systemes d'informations

    2009 - 2012 Mon rôle est de proposer et élaborer les éléments de politique publique destinés à renforcer les systèmes d’information et production de soins, et de contribuer à l'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins.

    - Gestion du suivi des attributions Hôpital 2012
    - Participation à la définition Plan hôpital numérique
    - Plan de santé publique
    - Création de RELIMS : Première base de référencement des éditeurs santé

    => Proposition et création de la 1ere base Française d’éditeurs du Ministère de la Santé : RELIMS
    => Action sur une normalisation permettant plus de sécurité patient

  • ALAT Conseil - Directeur - Fondateur

    2009 - 2014 Expert métier à destination des établissements de santé
    et éditeurs logiciels santé

  • MAIDIS - Directeur France

    Chatou 2008 - 2009 Directeur France (C.A. 3 M€)

    - Définition de la stratégie MAIDIS
    - Direction commerciale
    - Expertise du SIH pour les systèmes d'information Hospitaliers des Émirats Arabes.
    - Rationalisation des processus et réorganisation des équipes
    - Mise en place d’outils permettant de maitriser la rentabilité de l’entreprise
    - Indicateur projet : comptabilité analytique des projets
    - Rationalisation des achats pour une meilleure maitrise des couts de fonctionnement

  • SQLI - Directeur des operations

    Levallois-Perret 2006 - 2008 Suite à la cession du département Hospitalier - société INLOG, je prends en charge au sein de la structure SQLI Santé la direction de la production :

    - Management des équipes de production de la structure santé (Développement, Projets, Maintenance)
    - Lancement d’une nouvelle gamme de progiciels « Ideo santé »
    - Définition de la stratégie offre produit de SQLI Santé
    - Migration procédures ISO vers CMMI

  • INLOG - Direction departement Hospitalier

    2002 - 2006 Conception, édition, production de progiciels santé de «Circuit du médicament», «d’hémovigilance», « Gestion des vigilance et risques », « plainte et réclamation patient », « serveur de prescriptions » - leader dans les domaines de la transfusion sanguine et de vigilances sanitaires.

    Management d’une équipe de 20 personnes intégrant :
    - une structure commerciale (C.A : 1.500.000 euros)
    - des équipes projets
    - des équipes de développement (J2EE / PHP / Delphi / Centura)
    - un service support client / maintenance – 80 clients

  • INLOG - Chef de Produit Santé

    1999 - 2002 Chef de Produit Santé - R&D -Etude et conception de nouvelles solutions pour le pole santé.

    - Etude conceptuelle et fonctionnelle (Dossier d ‘analyse, maquette fonctionnelle), après étude du marché et des textes de lois, pour la réalisation d’un produit innovant et précurseur permettant la centralisation et l’exploitation des déclarations obligatoires des vigilances hospitalières.
    - Proposition du dossier complet à la Direction Générale
    - Définition et mise en œuvre de la stratégie de développement de ce nouveau produit.

    Chef de Produit Santé -Responsable du département pharmacie - R&D, Marketing, Commercial, Management.
    - Etude conceptuelle et fonctionnelle de la gamme logicielle IMAGE pour l’informatisation du circuit et de la traçabilité des médicaments et dispositifs médicaux dans l’établissement de santé.
    - Définition et mise en place de l’équipe de développement et de la stratégie de production.
    - Etude du marché, élaboration des plaquettes publicitaires, préparation des salons professionnels,
    - Qualification des prospects, négociation des contrats de vente, suivi commercial et financier des contrats.

  • Teamlog - Chef de projet santé

    Levallois-Perret 1997 - 1999 Chef de Projet Santé – Suivi de projet grands comptes
    - Audit fonctionnel et organisationnel auprès du client pour la mise en œuvre des solutions santé.
    -Gestion de projet, responsable de la maîtrise d’œuvre.

    Ingenieur developpement - Interfaces produits santé
    - Etude et développement des interfaces nécessaires à l’intégration des solutions dans l’architecture existante du client.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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