Menu

Marc OBADIA

PARIS

En résumé

I. MEDIVAL : Recrutement de ressources médicales pour les Établissements de Santé

MEDIVAL est le Pôle Recrutement Médical de TransVal conseil (site web : www.medival.org)

- une évaluation plus pertinente des besoins de recrutement (profils cibles des praticiens) grâce à la connaissance approfondie de l’organisation interne des établissements de santé et à l’expertise métier acquise au sein des pôles et services lors de nombreuses missions de conseil en organisation.

- une offre de prestation forfaitaire, étudiée, attractive et transparente en termes d’honoraires et de frais et une obligation de moyens et de résultats.

- une recherche et une sélection de candidats médecins qualitative et performante grâce à une méthodologie très structurée et personnalisable, à la place donnée à la dimension humaine, aux compétences de nos chargés de recherche spécialisés dans le secteur médical et à des filières internationales très adaptées aux attentes, besoins et contraintes (sourcing exclusivement en Europe du Sud).

- la réussite de l’intégration du candidat sein de l’établissement de santé favorisée par la qualité de l’accompagnement personnalisé permise par notre savoir-faire reconnu dans le Coaching des médecins

Missions d'accompagnement du recrutement médical pour les établissements de santé suivants (2013). De 1 à 5 postes à pourvoir par établissement (anesthésistes, G.O, gastro, chir. visc.,..)

1) CH d'Armentières
2) CH Régional d'Orléans
3) Groupe Ophta Vision (centres privés d'ophtalmologie)
4) Autres projets confidentiels et/ou en cours

Depuis le 1er janvier 2014 notre cabinet a remporté la quasi totalité (plus de 90 %) des appels d'offre auxquels il a participé

1) CH d'Arras
2) CH de Bergerac
3) CH de Bourges
4) CH de Monluçon
5) CHU d'Amiens
6) Etablissement MPR (Pionsat)
7) CH de Ponteils
8) CH de Guéret
9) CH de Sarreguemines
10) CH de Briey
11) CH de Béthune
12) CHU de Poitiers
13) CRS de Abreschviller
14) CH de Paimpol
15) CH de Drôme Nord
16) CH de Mayenne
17) CH de Sens
18) CH d'Orange
19) CH de Bourges (nouvel AO)
20) CHU d'Amiens (nouvel AO)

Nouvel AO remporté en novembre 2015 :
21) CHU de Marseille


II. TransVal Conseil : Direction de projets d'amélioration de l'efficience des E.S

Marc est consultant, formateur et coach notamment dans le secteur hospitalier (organisation, management, conduite de changement, direction de projet, formation des chefs de Pôle, pilotage des Pôles, processus organisationnels,..) en partenariat avec la MEAH puis avec l'ANAP et avec General Electric Health Care / Sanesco (Hôpitaux : Eaubonne-Montmorency, CHU de Nancy, CHR d'Orléans, CH de Versailles, CHU Bichat (AP HP), CHU Beaujon (AP HP), CHU Louis Mourier (AP HP), CHU de Rouen, CHU de Grenoble, ..)

Contrats de Conseil les plus récents (2012 - 2014) :

1) Direction de Projet du Diagnostic et du Contrat de Performance du CHU Rouen
2) Pilotage d'un projet de coaching des Responsables de Pôle de l'Hôpital Foch (Suresnes)
3) Chantier d'amélioration du Service des Urgences du CHR d'Orléans
4) Réorganisation des consultations externes du CHR d'Orléans.
5) Chantier d'amélioration de la gestion des lits du CHU Grenoble
6) Mission de conseil pour l’amélioration de l’efficience du centre hospitalier de Meaux
7) 2 chefs de Pôle (CH de Sens et Metz) coachés par nos soins, ont été nominés puis primés le 18/10/2011 dans le cadre du dispositif "100 pôles d'excellence" de l'ANAP
8) Direction du Projet Efficience 2012-2014 du CH d'Armentières et pilotage des 4 chantiers d'amélioration SAU, consultations externes, gestion des lits et organisation médicale et paramédicale
9) Organisation Médicale du CH de Sens



Mes compétences :
Direction de projet
Consulting
Conduite du changement
Direction centre de profits
Coaching de dirigeant
Coaching professionnel
Création d'entreprise
Recrutement par approche directe
Conseil
Manager
Santé
Développement
Organisation
Coach
Recrutement
Marketing des services

Entreprises

  • TransVal Conseil Santé et cabinet de recrutement MediVal - Directeur associé

    2010 - maintenant Conseil en organisation
    Missions de recrutement de Médecins spécialisés en Europe
    Coaching de Managers
    Formation
  • Consultant, Formateur et Coach de Managers - Consultant Senior

    2004 - 2010 Conseil en organisation
    Formation de Managers (ex. Ecole de la distribution du groupe ORANGE en partenariat avec CEGOS)
    Coaching de Managers Commerciaux
    Professeur intervenant au sein de l'ISG, d'Euridis, de l'ESA et de l'Esiea (Stratégie Marketing, Création d'entreprise, Finances)

    Administrateur et responsable du développement de sociétés innovantes (Web agency, News Broadcasting, Video numérique)
  • Net4Any (Groupe France Telecom) - Directeur Général

    2001 - 2003 Management et développement d’une nouvelle activité e-Business.

    Gestion dynamique de contenus sur Internet grâce à une plateforme Open Source

    J’ai fait évoluer la structure initiale ( R&D labellisée ANVAR ) vers une Culture Business,
    • élaboré la nouvelle Stratégie, le Business Model et mis en œuvre le Business Plan,
    • créé et développé l’Agence Commerciale (recrutement, formation, prospection, leads, ..),
    • mis en place le réseau de partenaires commerciaux, prescripteurs et leaders d’opinion.
    • contribué à la négociation de contrats majeurs (140 Portails pour Wanadoo, Pages Jaunes,
    • été désigné comme Lauréat de Tremplins de Start Up en 2001 (Tremplin du Sénat, Capital IT, ..)
  • NOVACOD (Groupe Lagardère) - Directeur

    1993 - 2000 Création et développement d’une Société d’édition de software
    et de distribution de matériels informatique et de services marketing

    Ce centre de profit conçoit et commercialise des solutions de gestion informatisées communicantes et de nouveaux services dédiés à l’ensemble des acteurs du secteur : Editeurs de Presse et de Livres, sociétés d’études Marketing, responsables des ventes et de la distribution, diffuseurs de Presse et libraires,..

    Conception, création, mise en œuvre et commercialisation avec les NMPP auprès des Éditeurs de Presse du premier Panel en quasi temps réel des ventes de magazines et de quotidiens.
    Études spécifiques réalisées dans le cadre du lancement de nouvelles publications, suite à un repositionnement ou pour évaluer l'impact d'une couverture d'un magazine sur ses ventes au numéro.

    La progression moyenne annuelle du C.A était de + 23 % / an (+ 33 % en 1998).
  • NMPP (Groupe Lagardère) - Chargé de Missions auprès du Directeur Général

    1988 - 1992 Responsable d’un projet de conduite de changement et mise en œuvre de l’ensemble des nouveaux Process logistique (135.000 T./an), économique (1.850 M.€./an) et informationnel des invendus Presse.

    Cette nouvelle organisation permet aux N.M.P.P de diminuer ses coûts de 30 % (12 M.€. /an)

    Pour une filiale de KPMG, analyse, diagnostic et optimisation de la distribution de la Presse et du Livre en Suisse.
    Grâce à une démarche originale, j’ai pu réaliser cette étude dans des délais réduits ( -40 % ).
  • Rhone Poulenc Agrochimie - SANOFI - Responsable Marketing et Communication

    1983 - 1987 J’ai managé une agence de communication intégrée (6 pers.) et géré un budget de 2 M€. (20 produits).

    Élaboration et conduite d’une opération originale de promotion (380 K€) et d’animation du réseau de vente qui a permis de soutenir avec succès trois anciens produits sur un marché devenu très concurrentiel.

  • Sodeteg (Groupe Thomson) - Consultant en organisation (Vénézuela)

    1982 - 1983 Ingénieur expatrié

    Mise en place d'un contrôle informatisé des 2500 machines B.T.P du gouvernement vénézuélien.

    Supervision de 12 ingénieurs et techniciens Vénézuéliens

Formations