Mes compétences :
Team work
Management d'équipe
Informatique bureautique
Entreprises
Canon
- Chef de produit - Marketing des Services
Courbevoie2016 - maintenant
Canon
- Assistante chef de produit MPS - Office N&B
Courbevoie2014 - 2015CDD de 7 mois
Travail en binôme avec le chef de produit Senior.
- Gestion de projet : lancement d’une nouvelle offre Managed Print Services, révision des processus internes MPS, relation avec tous les services concernés
- Marketing : étude marché pour la nouvelle offre (prix,
positionnement, distribution,…), traduction des brochures MPS, outils d’aide à la vente (PPT, infographie), rédaction de Success Stories avec rencontre des clients
- Réalisation de success stories
Canon
- Assistante Marketing office et chefs de produits
Courbevoie2014 - 2014Stage de 6 mois
Je suis intégrée à la Direction Marketing BIG du groupe Canon et je suis assistante chefs de produits sur la partie office.
Je fais partie d'une équipe de 4 chefs de produits sous la direction de la Responsable du département Office (Directrice Adjointe).
Voici mes missions :
Veille concurrentielle (Outil d’analyse et d’aide à la décision) :
• Extraction et mise en forme des données marché pour mettre en avant les résultats placements produits de Canon dans les différents marchés sur lequel la marque est présente (Dimension Quantitative)
• Réalisation d'une lettre d’information marché faisant état des différentes informations sur les secteurs d’activité et mettant en avant la valeur ajoutée de Canon (Dimension Qualitative)
• Suivi des feedbacks des différents réseaux sur le marché et mise à jour des reporting correspondants
Assistance Chef de Produit :
• Assistance dans l’élaboration d’outils d’aide à la vente telle que la réalisation de comparateurs dynamiques afin de mettre en avant les forces des produits Canon par rapport aux produits concurrents
• Réponse en direct aux commerciaux sur les produits Office
• Le suivi de différentes brochures « produits » en relation avec les agences européennes pour leur implémentation française
• Le suivi de résultats marché et études dans le cadre de lancements
• Réalisation de "success story" papier et vidéo
Gestion de projet :
• Préparation du planning de toutes les e-conférences
• Support du nouvel outil de web conférence
• Création de toutes les invitations pour ces conférences
Préparation des tableaux Budget :
• Mise à jour du contenu des tableurs permettant la construction des
objectifs de l’année par produits et par réseau de distribution. Travail sur l’historique des réalisations et sur les répartitions entre les différents réseaux.
ESCadrille Toulouse Junior Conseil
- Chef de projet
Toulouse2014 - 2014Création d'une base de données.
Amélioration du questionnaire qui sera administré lors de la phase terrain.
Analyse des résultats obtenus lors de la phase terrain.
Rédaction du rapport dʼétude final (synthèse des données collectées et recommandations).
Kassar International
- Chargée de projets
Toulouse2013 - 2013
Le Petit Tou
- Secrétaire
2012 - 2014Membre du bureau et responsable d'une équipe de 50 personnes.
Les mission principales :
- la coordination au sein de l’association.
- suivi des contrats : de l’impression en passant par l’attribution et au retour et rangement de ces contrats. - suivi des contrats sur le back office du site internet.
- gestion administrative de l’association : réception des courriers, classement, distribution aux personnes concernées.
- gestion du compte mail : réponses aux simples requêtes
-gestion de tous les papiers officiels et les envois de courrier.
- chargée de la communication interne au sein de l’équipe: elle tient tous les membres de l’association informés de ce qui se passe et de ce qui est à venir grâce aux comptes rendus qu’elle rédige puis diffuse à tous les membres suite aux différentes réunions.
-création des outils nécessaires à l’organisation de l’association, gestion des plannings et l’agenda de l’association, veille au respect des deadlines.
Réalisations :
- Travail en collaboration avec la rédaction et la communication pour ce qui concerne la relation avec les informaticiens de la DSI.
-Optimisation de l’utilisation du back office pour rendre son utilisation et les outils qui en découlent toujours plus efficaces.
-Contact direct avec l'informaticien chargé de notre projet pour éliminer tous les bugs et effectuer tous les correctifs au fur et à mesure de l'année