Anne Macé double compétence Contrôle de gestion et Systèmes d'information
Mes compétences :
Contrôle de gestion
Essbase
Hyperion
Entreprises
Groupe Alltub
- Contrôleur de gestion groupe
2013 - 2016Elaboration du reporting pour la direction financière
Analyse et suivi du cash flow du groupe
Responsable consolidation statutaire IFRS
Suivi de la réconciliation comptabilité / gestion
Utilisation de SAP pour fournir des reportings au niveau groupe
Suivi des coûts de la holding
MWBrands (Petit Navire)
- Contrôleur de gestion
2007 - 2013Contrôleur de gestion commercial au sein de la direction financière du Groupe : gestion du reporting mensuel et budgétaire de deux filiales commerciales, calcul des effets sur NSV et Marginal Contribution.
Contrôleur de gestion HQ : élaboration budgétaire sous Essbase. Suivi et analyse des coûts du siège à travers l’ERP NAVISION
Mise en place et administration de l’outil de consolidation statutaire Hyperion Financial Management. Participation à la consolidation statutaire des neuf entités du groupe, traitement des éliminations inter-companies et passage des écritures de consolidation (normes IFRS).
Conception et mise en place d’une application de contrôle de gestion sous Hyperion ESSBASE pour les directions financières des neuf filiales du groupe. Administration de l’application. Participation à l’élaboration budgétaire et forecast et au suivi du réalisé.
ALTRANS
- Chef de projet
HAMBACH Cedex2006 - 2007Mise en place d'une application de reporting financier pour la Direction du Courrier de La Poste
Renault
- Chef de projet Capitalisation
Boulogne-Billancourt 2004 - 2006
Décisionnel
- Consultante en systèmes d'information décisionnels
1995 - 2004Analyse et mise en place d'application d'élaboration budgétaire / suivi des réalisés / élaboration des forecast au sein de directions financières.
Clients : Danone Eaux France, Pernod Ricard, Renault Direction des fabrications, Rémy Martin...
