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Anne-Marie CASTAY

DOMMARTIN

En résumé

Je me suis lancée dans l’entreprenariat en juin 2014 en créant la SAS SWELSY TECH, après plus de 30 ans comme salariée dans diverses structures. Nous concevons et commercialisons des sacs à dos modulables pour les sports d’action engagés (VTT, snowboard, ski, …) sous la marque PRISM.

C’est un nouveau challenge, une aventure passionnante, qui nécessite beaucoup de disponibilité, d’ouverture d’esprit, d’énergie. Chaque journée est riche de défis à relever. On est comme un funambule sur son fil. Le risque est permanent, la concentration indispensable, l’analyse de l’environnement une nécessité.

Mais quel plaisir de concrétiser et de mettre en œuvre un projet préparé pendant près de 30 mois, de veiller sur ses premiers pas et d’assurer son développement!

Mes compétences :
Créativité
Marketing territorial
Grande distribution
Communication
Développement durable
Direction de projet
Management
Environnement
Vente

Entreprises

  • SWELSY TECH - Présidente

    2014 - maintenant SWELSY TECH est un nouvel acteur sur le marché de l’équipement des sports d’action engagés. Une première gamme de sacs à dos modulables, à composer soi-même et à personnaliser, a été lancée en septembre 2014. Conçus et désignés en France, fabriqués au Vietnam, les produits PRISM évoluent dans un univers « offroad ».

    SWELSY TECH a maintenant 20 mois. Les sacs à dos modulables PRISM (« Switchs bags ») ont séduit et ont été récompensés (Award en juillet 2014 à Friedrichshafen en Allemagne et Award à ISPO en février 2015).

    Parrainés pendant un an dans le cadre de l’OSV, Outdoor Sports Valley, association référente pour l’industrie des sports outdoor au niveau national, partenaires en juin 2015 des Pass’Portes du Soleil MTB à Morzine, les switch bags PRISM répondent aux exigences des sports d’action. Nos clients utilisateurs sont nos meilleurs ambassadeurs. Leurs témoignages sont relayés sur notre site www.prism-offroad.com et sur les réseaux sociaux.

    La qualité des produits (garantie 10 ans) autant au niveau des matières que de la fabrication, la sécurité grâce à la dorsale amovible intégrée, le confort de portage et la personnalisation (400 déclinaisons possibles grâce à la modularité et la variété des coloris disponibles) font de ce concept « Switch Element System » une innovation marquante dans l’univers des sacs à dos.

    Nos ambassadeurs PRO et Aventuriers véhiculent notre marque et nos produits sur les compétitions internationales.

  • MML (Maroquinerie des Monts du Lyonnais) Marque BODYPACK - Directrice de marchés

    2013 - 2014 Cette fonction fait suite à plusieurs étapes de réflexion stratégique au sein de cette TPE:
    - printemps / été 2010:une mission de consultant visant à établir un audit de l'entreprise et définir les axes stratégiques de développement
    - 2012: deux missions successives en CDD pour réaliser une analyse de marché et établir les grandes lignes du projet de diversification
    - depuis 01/2013: déroulement de la stratégie retenue

  • Portage salarial - Consultante

    2009 - 2012

  • Mairie de SAINT-ETIENNE - Chef de Projet Saint-Etienne 2013 Capitale Européenne de la Culture

    2006 - 2008 Rattachée à la fois à la ville de Saint-Etienne et à Saint-Etienne Métropole, j'ai dirigé le dossier de candidature pour un titre de Capitale Européenne de la Culture en 2013.
    Ma mission a consisté à monter un projet pour la ville et son territoire, basé sur la culture dans son sens le plus large, pour une année de manifestations en 2013. Marseille, ville vainqueur de cette compétition, a inauguré cet évènement européen en janvier 2013, pour une durée de 12 mois.

  • IDEAL - Directrice Marketing, Communication et R&D

    2000 - 2006 IDEAL : filiale à 100% du groupe espagnol AC MARCA (depuis été 2004)
    .Fabrication et distribution de produits d’entretien Grand Public, circuit GSA. Société leader en Europe.

    Principales réalisations :
    * Restructuration du portefeuille produits et concentration des ressources (efficacité et rentabilité à CT).
    * Campagnes télé nationales permettant de tripler la notoriété de la marque et de doubler les quantités vendues
    * Lancement d’un nouveau concept innovant de désinfection domestique, avec support multi-média
    * Création de sites internet grand public: www.ideal.fr et www.sanytol.com

  • EDITOR - Responsable Marketing et Développement

    Aix-en-Provence 1993 - 2000 EDITOR :
    .Fabrication et distribution de produits carterie. Société leader. 190 p et CA : 31 M€

    Principales réalisations : création, mise en marché et référencement national d’un concept complet de
    carterie (produits et merchandising) en GSA et dans le réseau traditionnel.
    Campagnes promotionnelles sous licences.

  • UNION TEXTILES DISTRIBUTION - Responsable du développement

    1990 - 1993 U.T.D. :
    .Produits de décoration. Centrale d’achats d’indépendants (Interdécor, Décorial, …). 26 p ; CA : 46 M€.

    Missions :
    .Elabore les stratégies et les collections.
    .Prépare et anime des salons annuels d’achat pour l’ensemble des réseaux. Anime une équipe sédentaire (2 p).
    .Définit et suit les moyens de communication et de formation.

  • NSI - CTM - Chef de Marché Textiles de la maison

    1989 - 1990
    Réalisations :
    Référence certains produits à l’émission Téléshopping TF1 – FTV – M6 : 150 K€.
    Négocie la licence Ted Lapidus (300 K€). Négocie et obtient une subvention avec l’ANVAR.

  • LEROY-SOMER GRAND PUBLIC - Chef de Marché

    1986 - 1989 .LEROY-SOMER GRAND PUBLIC:
    Produits jardinage, bricolage. 120 p et CA : 20 M€.

    Missions et réalisations :
    .Mise en marché d’une gamme de tronçonneuses électriques.
    .En 3 ans, prise de 15% de PDM avec position de leader en moyen haut de gamme.

  • MOTEURS LEROY-SOMER - Chef de produit

    1982 - 1986 .MOTEURS LEROY-SOMER.
    7 000 p et CA : 610 M€

    Missions :
    .1 an en Amérique du Nord :
    • étude de potentialité de marché auprès des sociétés d’ingénierie, pour un nouveau réducteur de vitesse
    • suivi des échanges entre les usines France et l’usine canadienne pour le Centre de montage
    • analyse du parc voitures de fonction de la force de vente au Canada
    .Responsable des relations avec les filiales et usines en Amérique du Nord, puis élargissement au reste du monde.

Formations

  • Collège Des Hautes Etudes Du Développement Durable CHEDD Rhône-Alpes (Lyon)

    Lyon 2010 - 2011 Développement Durable - Le CHEDD est devenu en 2013 le CREADD (Cycle Rhônalpin d’Etudes Avancées en Développement Durable). Formation préparant les dirigeants des secteurs privé et public aux enjeux du développement durable. Une approche globale du DD pour appréhender la diversité des acteurs, la complexité des contextes et la transversalité des stratégies.

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Nice 1979 - 1981 Affaires Internationales

    J'ai fait partie de la première promotion de l'ESC sur le site de Sophia-Antipolis. J'ai fait ma prépa à Carabacel à Nice.

  • Lycée Parc Imperial

    Nice 1969 - 1976

Réseau

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