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Anne Marie CORTI

Rueil Malmaison

En résumé

Forte d’une expérience de vingt années dans la sous-traitance automobile et industrielle, j’ai acquis une compétence transversale opérationnelle.

Mes fonctions successives de Responsable Produits, de Directrice Qualité-Méthodes et Développement puis de Codirectrice d’un même site industriel ont forgé, sur le terrain, ma dimension entrepreneuriale. Avec persévérance et enthousiasme dans le management quotidien des enjeux Techniques, économiques et sociaux, pour une recherche constante d’amélioration des performances.

Sensible à la dimension humaine du travail, je conjugue la communication à la rigueur méthodique des bonnes pratiques pour obtenir un levier de succès aux responsabilités, qui me sont confiées pour toujours servir les intérêts de mon employeur et la totale satisfaction des clients.


Attentive à l’environnement global de l’entreprise, dévouée, et consciencieuse, j’aime relever les défis aussi, je mets un point d’honneur à la réussite des missions qui me sont confiées.

Mes compétences :
MSP
Audits
Microsoft Word
Microsoft Visio
Microsoft Project
Microsoft Excel
ISO 900X Standard
CDC automobile
CDC Sûreté nucléaire
Audit

Entreprises

  • SCHNEIDER ELECTRIC - Chef de projet

    Rueil Malmaison 2012 - 2014 : SCHNEIDER ELECTRIC à Maizières les Metz 57280 ;
    * Rédaction et mise en place de procédures pour répondre aux exigences des cahiers des charges EDF dans le secteur nucléaire, de l'offre commerciale, jusqu'à l'expédition du produit. ;
    * Suivi d'affaire dans la fabrication de transformateurs pour l'industrie et le nucléaire. ;

  • CSTI Lorraine - Co Gérante

    2010 - 2011 Commerciale indépendante dans la sous traitance industrielle et automobile

  • APPLICATIONS VEL anc REDELSPERGER S.A.S - Codirectrice

    1991 - 2010 * Nommée en décembre 2007 : Codirectrice du site industriel (management de soixante collaborateurs avec délégation de pouvoirs) ;
    * Politique de Direction, gestion du personnel, suivi des processus et coûts entreprise, devis clients, développement de projets et supervision des services administratifs.
    * Négociation des achats et des ventes et développement du portefeuille clients et activités.
    * Optimisation de la gestion des stocks, mise en place de tableaux de bord, définition de la politique d'investissement, sécurisation des livraisons juste à temps à coûts maîtrisés.
    * Amélioration des performances des outils de production avec optimisation de rendement stratégique de gamme pluri-références.
    * Mise en conformité des bonnes pratiques liées aux exigences clients.
    * Nommée en avril 2007 : Directrice qualité-méthodes et développement ;
    * Approche de la comptabilité analytique, utilisation de la GPAO, commercialisation du savoir-faire et élargissement des domaines d'activité stratégiques (mobilier urbain, pompes à chaleur, ...) optimisation de la gestion des stocks et des flux internes,
    * Refonte complète du système de management de la qualité : cartographie des processus, rédaction des procédures et instructions. Obtention en juillet 2007 de la certification ISO 9000 vers 2000, ;
    * Réduction des non-qualités et mise en place de procédures de « retouche » validées par les clients,
    * Gestion des litiges, des plans d'actions correctives et préventives, des audits produits, processus et systèmes,
    * Développement des démarches 5S, TPM, PDCA, ;
    * Accompagnement à la négociation clients et fournisseurs,
    * Amélioration des conditions de travail et de la sécurité, redéfinition des EPI et plans de prévention. Réduction significative des AT.
    * Conception et réalisation d'aide à la manutention et au stockage de charges lourdes.
    * Suivi de l'arrêté préfectoral d'exploitation avec les organismes de conseil et de contrôles.
    * Diminution des risques liés aux produits polluants et au stockage des produits chimiques.
    * Optimisation du tri des déchets pour recyclage. ;
    * Définition des gammes de fabrication et de contrôle, suivi des CDC clients, prix de revient pièces et processus de fabrication, développement de projets et outils de fabrication, suivi Qualité clients et fournisseurs, management de la sécurité et de l'environnement.
    * Nommée en 2003 : Responsable Méthodes ;
    * En étroite collaboration avec les services techniques, définition des gammes de fabrication et de conditionnement, amélioration de l'outillage et de l'ergonomie des postes de travail, ;

Formations

Réseau

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