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Anne PARISOT

PARIS

En résumé

Vous souhaitez prendre du recul, trouver de nouvelles opportunités de business ?
Votre but est de maintenir votre volume d'affaires ?
Votre défi est d'optimiser et de maîtriser vos coûts ?
Vous rêvez de pouvoir vous concentre uniquement sur votre activité et votre cœur de métier ?


Anne Parisot sera votre excellent atout pour structurer et optimiser votre organisation :
- pour des TPE et des créateurs

Elle s'appuie sur une expérience de 10 ans dans le prêt à porter féminin moyenne gamme aussi bien dans des grands groupes comme Jennyfer, Tally Weijl, Kookai, Morgan que pour des créateurs tels que Arayal, Sylvia Rielle et de 7 ans dans la bijouterie fantaisie haut de gamme avec les Néréides et Skalli

N'hésitez pas à consulter son site :
http://www.anneparisot.com
ou son interview sur le blog Jeudi au Féminin
http://chiarad.typepad.com/jeudi_au_feminin/2016/01/anne-parisot-experte-en-supply-chain.html

Pour plus d'informations, retrouvez moi sur linkedin http://fr.linkedin.com/in/anneparisotpapetaccessoires/

Mes compétences :
Management
Planification
Stratégie d'entreprise
Gestion des achats
Négociation achats
Contrôle qualité
Organisation
Logistique
Gestion de la production
Administration des ventes
Analyse des besoins

Entreprises

  • Anne Parisot - Consultante organisationnelle

    2015 - maintenant Mon offre de service se décompose en 3 étapes qui peuvent être proposées de façon séparée ou conjointe en fonction des besoins des clients :
    Etape 1 : Identifier des stratégies
    Etape 2 : Structurer et optimiser l'organisation existante
    Etape 3 : Gestion et mise en place de l'organisation optimale sur les pôles
    - Production/achats/logistique et administration des ventes

  • SK CREATIONS - Responsable achats/logistique/administration des ventes

    2013 - 2015 Mise en place de procédures visant l’optimisation de l'organisation
    Amélioration des process avec les fabricants
    Développement des partenariats avec les market place et les sites web

  • Les Néréides - Responsable achats/logistique

    2008 - 2013 Fluidification et structuration du pôle achat/logistique (250 000 quantités/an - budget 1700 K€)

  • ARAYAL - Responsable de marque

    2005 - 2007 Optimisation des coûts d'achat et des gains de productivité
    Amélioration du taux de livraison et de la qualité des collections

  • MORGAN - Responsable de production

    Saint-Malo 2003 - 2005 Développement d’une nouvelle activité (produits personnalisés)
    Augmentation de 10% du nombre de références

  • KOOKAI - Responsable de production à façon (Maroc et Roumanie)

    Saint-Denis La Plaine 2001 - 2003 Mise en place d’indicateurs de gestion
    Evaluation et fiabilisation du parc fournisseurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :