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Anne-Sophie BERTHELOT

LABEGE

En résumé

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Entreprises

  • BOUYGUES TP-RF - Responsable administratif et financier

    2010 - maintenant Administratif et financier

    - Élaboration et présentation des synthèses de gestion mensuelles de Direction Générale : prise de commande, marge projets, activité prévisionnelle, accostage et pilotage du résultat d’exploitation
    - Elaboration du Plan annuel, des Perspectives et actualisation des budgets trimestriels des Directions de Production
    - Evaluation et gestion des risques financiers par projet, suivi des réclamations, gestion du prix de vente finale.
    - Reporting des résultats et actions auprès de la Direction
    - Elaboration et présentation des synthèses de gestion des Bilans trimestriels aux CAC
    - Divers missions de contrôle et d’audit interne
    - Elaboration du « Processus Administration et Gestion Financière » => rédaction et formalisation des procédures administratives et financières dans les cadre des certifications et à destination des opérationnels.
    - Responsable de la gestion administrative et financière de la Direction Technique de BYTP RF

    Management

    - Animation de l’équipe de contrôleurs de gestion et d’assistants de gestion => répartition des tâches et des projets, respect du planning SAP d’arrêtés comptables mensuels, entretiens d’évaluation annuels
    - Amélioration des transferts d’informations entre les différents services
    - Formation

    Juridique

    - Analyse des clauses « assurances, responsabilité et garanties » des pièces Marché (CCAP, CCAG, CCCG dans le cadre de marché Public, commande SNCF, marché privé Edf etc…)
    - Suivi juridique et financier des principaux risques, aléas et contentieux
    - Rédaction de divers courriers aux Avocats et Conseils

    Assurance

    - gestion des dossiers d’assurance spécifique (cotation en RC décennale GC, TRC, en groupement etc..), relai des Directeurs travaux et des commerçants auprès de la Direction des Risques et Assurances de BY
  • VSL France (Groupe BOUYGUES) - Responsable du contrôle financier de la société VSL France (projets, périmètre et reporting)

    2004 - 2010 - Mise en place et organisation du contrôle financier de la société VSL France suite à un changement d’actionnariat au sein du groupe Bouygues Entreprise France Europe
    - Missions de conseils juridique et contractuel (élaboration de statuts de Société en Participation, rédaction de conventions de groupement d’entreprises conjointes ou solidaires)
    - Mise en place de la gestion en phase avec la stratégie de développement de l’activité au côté du Directeur de production et des opérationnels.
    - Travaux d’arrêtés de comptes mensuels avec la comptabilité et les Commissaires Aux Comptes
    - Reporting mensuel et trimestriel des projets et de la filiale
    - Elaboration des Plans annuel et actualisation des budgets trimestriels de la filiale
    - Analyse des contrats de sous traitance.

    Faits marquants

    Janvier 2009 à Avril 2010 : changement du système de comptabilité et de gestion avec intégration du progiciel de gestion intégré SAP:
    - préparation des bases de données de l’ensemble des projets et centres de coûts, bascule effective, analyse des données et des résultats
    - conduite du changement, recrutement, animation et formation des équipes d’assistants de gestion et des responsables de production.
    Réappropriation des états de Reporting, formation et encadrement des opérationnels
  • DV CONSTRUCTION (Groupe BOUYGUES) - Contrôleur de gestion du périmètre Sud Ouest de la branche Ouvrage d’Art

    2002 - 2004 - Contrôle budgétaire des chantiers en cours : avancements de budgets, calcul de révision de prix, établissement des situations mensuelles dans le cadre de groupement d’entreprise
    - Analyse des pièces marchés (CCAP, CCTP pour mise en place des garanties bancaires, des assurances)
    - Participation aux réunions de gestion Objectif de chantier
    - Analyse des écarts budgétaires au stade et fin de chantier
    - Mise en place des réunions de gestion mensuelles dans le cadre des arrêtés de comptes mensuels
    - Travaux de Reporting dans le cadre de la consolidation des comptes (déclaration de la prise de commande, de l’activité)
    - Contrôle budgétaire des centres de coûts généraux de la structure.
    - Elaboration du Plan annuel et actualisation des budgets trimestriels de la branche TPOA.
  • MAZARS & GUERARD - Auditeur financier pôle Grandes Entreprises

    Paris La Défense 2000 - 2002 Missions de commissariat aux comptes dans les secteurs de l’industrie, de l’agroalimentaire (Thales, Seita, Transpac, Jet Multimédia) et dans le secteur de l’assurance (groupe Monceau et Groupama)

Formations

Réseau

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