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Pierre FERRIERE

BALMA

En résumé

Mes compétences :
Direction de projet
Gestion du risque
Management
Recrutement
Pilotage

Entreprises

  • CS - COMMUNICATION & SYSTEMES - Directeur des opérations BU Aéronautique FR

    2012 - maintenant Responsable des opérations de la BU AERONAUTIQUE FR (>350 personnes).
    --> Suivi et contrôle de l’ensemble des projets de la division systèmes embarqués (respect des éléments opérationnels, satisfaction client, indicateurs financiers, …).
    --> Support aux Managers de contrats sur les projets critiques de la division (identification et gestion des risques, construction et suivi des plans d’actions, gestion des situations de crises, ….)
    --> Intervention dans un processus d’escalade auprès des différents clients (opérationnels, acheteurs, …).
    --> Interface avec les service transverses de la BU (opérations, risques, ressources, avant vente, qualité …)
    --> conrtractualisation fournisseur

  • CS - Communication & systemes - DELIVERY MANAGER

    2011 - 2011 Responsable de la production de la division systèmes embarqués (260 personnes).
    --> Suivi et contrôle de l’ensemble des projets de la division systèmes embarqués (respect des éléments opérationnels, satisfaction client, indicateurs financiers, …).
    --> Support aux Managers de contrats sur les projets critiques de la division (identification et gestion des risques, construction et suivi des plans d’actions, gestion des situations de crises, ….)
    --> Intervention dans un processus d’escalade auprès des différents clients (opérationnels, acheteurs, …).
    --> Interface avec les service transverses de la BU (opérations, risques, ressources, avant vente, qualité …)

  • CS - Communication & systemes - Risk Manager

    2008 - 2011 Identification et suivi des risques, maîtrise des marges, capitalisation et consolidation des savoirs faire en terme de chiffrage, suivi des livrables et des coûts.
    -> Identification des affaires avec risques de perte de marge.
    -> Identification et mise en œuvre de solutions de réduction des risques.
    -> Amélioration de la prévention et du traitement des risques dans le cycle de vie d’une affaire.
    -> Mise en place de suivi de fabrication du livrable, du planning et des coûts.
    -> Support aux Managers de Contrat et/ou Chefs de projets.

  • CS - Communication & systemes - Manager de Contrat

    2006 - 2008 Création, organisation et pilotage d’une ligne de service regroupant 4 projets forfaitaires (20-25 personnes).
    -> Pilotage stratégique du contrat :
    • Participation à l’avant vente et à la rédaction des réponses à appel d’offre.
    • Gestion de la relation client : pilotage contractuel, gestions des attendus et des livrables, satisfaction client.
    • Reporting vers le management.
    -> Gestion opérationnelle de la ligne de service :
    • Organisation de la ligne de service : création et définition des rôles et des responsabilités de chacun.
    • Réalisation, suivi et optimisation des plannings et des coûts.
    • Création de centres de compétences.
    • Coordination des équipes techniques.
    • Gestion des risques et suivi qualité projet.
    -> Support aux activités commerciales et business development.

  • CS - Communication & systemes - Chef de projet

    2005 - 2006 Pilotage d’un projet forfaitaire dans le secteur aéronautique (10 personnes)
    -> Identification des problématiques d’interfaces et coordination des différents acteurs du projet.
    -> Réalisation / suivi du planning et des coûts.
    -> Suivi et reporting de l’avancement technique.
    -> Suivi qualité produit.
    -> Déploiement processus CMMI.

Formations

Réseau

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