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Anne-Sophie GOBEREAU CHRÉTIEN

NANTES

En résumé

17 ans d’expérience professionnelle en marketing - Bilingue anglais - Compétences acquises en management et dans les domaines du marketing stratégique et opérationnel, sur des marchés B2B et B2C.

Mes compétences :
B2B marketing
B2C marketing
Marketing opérationnel
Marketing stratégique
Études de marché
Lancement de produit
Business management
Créativité
Planning, organisation
Clinical marketing
Medical endorsement
Training

Entreprises

  • Philips, Sleep & Respiratory Care - Senior Product & Marketing Manager

    2017 - maintenant *Co-responsable du P&L de 8 groupes marché en Europe, Afrique & Moyen Orient.
    *Développement des plans stratégiques annuels et plans de croissance en partenariat avec les groupes marchés
    *Management quotidien du business, analyse financière, suivi les indicateurs de performance, partage des best practices
    *Représentante de la Business Unit auprès des marchés

  • Philips Respironics - Senior Business Marketing Manager, Sleep diagnostics and Therapy, EMEA

    2014 - 2016 *Développement et déploiement de la stratégie internationale sur les groupes marché EMEA
    *Planning et coordination des lancements de produits (stratégies et outils marketing)
    *Expert produit & formatrice auprès des clients, des professionnels de santé et de la force de vente
    *Management du portfolio produits (appareils médicaux de diagnostic et traitement de l'apnée du sommeil) sur la zone EMEA

  • Philips Respironics - Chef de marché Sommeil

    2011 - 2014 *Développement et déploiement de la stratégie marketing France (lancement de produits, outils, événements, etc)
    *Expert produits & formatrice auprès des clients français, professionnels de santé et force de vente
    *Définition du protocole & monitoring d'études cliniques, gestion des KOL
    *Membre actif du Management Team France

  • Philips SAS - Chef de produits Bien-être

    2009 - 2011 Marchés : Dentaire / Luminotherapie / Bien-être du couple
    • Développement des gammes bien-être sur le marché français : création et mise en place de plan de croissance
    • Négociation avec les équipes internationales et mise en place de réseau internes et externes (leaders d’opinions)
    • Gestion du chiffre d’affaires, de la marge, du budget marketing et suivi des indicateurs de performance.
    • Planification et organisation des lancements de produits
    • Analyse des tendances du marché et suivi de la concurrence
    • Management non-hiérarchique des experts internes de communication (media offline/online, PLV, RP, etc), des comptes-clés, de l’équipe de vente, des approvisionneurs.
    • Recrutement et management d’un assistant chef de produit

  • Philips SAS - Chef de produits puériculture

    2007 - 2009 • Contribution à l’intégration d’AVENT dans le groupe Philips
    • Gestion du chiffre d’affaires, de la marge, du budget marketing et suivi des indicateurs de performance
    • Planification et organisation des lancements de produits
    • Analyse des tendances du marché et suivi de la concurrence
    • Management non-hiérarchique des experts internes de communication (media offline/online, PLV, RP, etc), des comptes-clés, de l’équipe de vente, des approvisionneurs.
    • Management d’un assistant chef de produit

  • AVENT Ltd - Londres (3 ans + home office en France 2 ans) - Marketing manager France

    2003 - 2007 • Définition de la stratégie annuelle et du budget marketing
    • Planification et organisation de lancement de produits
    • Création et gestion du plan media et promotionnel, négociation avec les fournisseurs (média, agence RP)
    • Analyse des performances commerciales, tendances du marché et concurrence
    • Adaptation / traductions des packagings et matériel promotionnel, gestion de l’agence de communication
    • Création du plan d’actions pour les prescripteurs médicaux (sage-femmes, puéricultrices) et mise en place de la stratégie (budget, congrès médicaux, visites des maternités, formation, campagne d’échantillonnage)

  • Small Business Computing - Londres - Sales & marketing manager

    2001 - 2003 • Définition de la stratégie commerciale et marketing, budgétisation, analyse des performances commerciales
    • Recrutement et management de 2 personnes (commerciaux)
    • Gestion des comptes clients existants et prospection commerciale
    • Participation aux événements hebdomadaires des réseaux professionnels (Business Clubs, CCI)

Formations

Réseau

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