-
Proparco (Groupe Agence Française de Développement)
- Chargé d'affaires senior
2010 - maintenant
Structuration de financements moyen terme auprès d'institutions financières (banques, sociétés de leasing, sociétés immobilières, institutions de microfinance) dans des pays en développement et émergents.
=> analyse financière des établissements, évaluation du couple rendement-risque et la performance des opérations,
=> modélisation des projections financières,
=> rédaction et présentation des notes de proposition d'intervention,
=> analyse et préparation de la documentation juridique liée aux opérations,
=> négociation des conditions financières et des termes des contrats,
=> préparation du premier décaissement
=> sécurisation des risques.
-
Agence Française de Développement
- Chargé d'affaires
Paris
2006 - 2010
Structuration et financement de projets de micro-finance en Afrique de l'Ouest et au Moyen Orient. Projets au Sénégal, Mali, Burkina Faso, Côte d'Ivoire, Togo, Palestine, Liban, Yémen, Jordanie, Haïti et Afghanistan + projets régionaux.
-
SIA Conseil
- Consultant risk management & microfinance
Paris
2005 - 2006
- BNP PARIBAS : accompagnement du Groupe dans la définition de sa stratégie Microfinance (axes d'intervention, business plan) : intervention auprès de membres du COMEX.
- CREDIT LYONNAIS (LCL) : appui métier dans la mise en place des normes Bâle II Risque de Crédit en vue de la certification du dispositif par l'Inspection Générale et la Commission Bancaire.
- SOCIETE GENERALE : maîtrise d'ouvrage dans la mise en place des normes Bâle II Risques Opérationnels.
- Intervenant formateur avec l’EFE (Edition Formation Entreprise) sur le thème : « Bâle II : quels enjeux en 2006 dans le domaine des Risques Opérationnels ? ».
-
Société Générale
- Création de la cellule microfinance (intrapreneur)
PARIS
2003 - 2005
Recruté sur proposition spontanée d'un projet par le Directeur de la Banque de détail à l'International alors que la banque n'avait pas d'expérience dans le secteur de la microfinance:
- Définition d’une stratégie Microfinance et validation par la direction de la Stratégie Groupe, la direction des Risques Pays Emergents, des risques de contrepartie et du Développement Durable.
- Présentation de l'initiative au Directeur Général Délégué du Groupe et obtention d'un budget d'investissement (participations en capital) de 2 millions €
- Gestion quotidienne du projet : déploiement dans 10 pays en Afrique, Maghreb, Moyen Orient et Europe de l'Est
- Analyse des risques de crédit (institutions de microfinance)
Résultats :
CREDITS : 30 M€ (en 18 mois) au Maroc, Bénin, Jordanie, Cameroun, Roumanie, Russie, Ghana, Madagascar...
PARTICIPATION : premier investissement en capital de la Société Générale dans le secteur de la micro-finance
-
Banque Mondiale / Ministère des Affaires Etrangères
- Consultant en microfinance
2002 - 2002
Evaluation d’un programme de soutien au secteur de la Microfinance dans 12 pays d'Afrique Francophone (Programme CAPAF)
- Analyse (pertinence, efficience, viabilité) du programme et recommandations stratégiques et opérationnelles.
- Entretiens terrain avec les principaux acteurs de la Microfinance (autorités de supervision (Ministère des Finances, Banque Centrale), principales institutions, bailleurs de fonds…) au Sénégal, Cameroun, Guinée et Madagascar.
-
PlaNet Rating
- Analyste microfinance
2001 - 2001
Evaluation financière et opérationnelle de sociétés de micro-finance (gouvernance, systèmes d'Information et de gestion, contrôle des risques, portefeuille et produits, financement, efficacité et rentabilité).
=> Réalisation de trois ratings au Bénin et Togo.
-
CNUCED (Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement)
- Consultant
2001 - 2002
Assistance dans la création de portails de promotion des investissements (Définition des besoins / cahier des charges / Planification / Spécification détaillée)
=> Portail de la Microfinance : Virtual Micro-finance Market devenu www.mixmarket.org
=> Portail de promotion des investissements en Bolivie : Bolivia Investment Gateway.
-
Constantin Associates, New York
- Auditeur Externe Junior
1999 - 2000
- Certification d’états financiers de sociétés d’après les normes comptables US GAAP
- Secteurs d'intervention : Industrie, Luxe, Transport, Associatif
-
BNP Paribas US Group, New York
- Auditeur Interne Junior (Banque de Financement et d'Investissement)
1999 - 1999
Missions d’audit interne de filiales américaines du groupe (Philadelphie; Chicago) et de départements du siège (Crédit, Back Office, Administration, Financements Structurés, Juridique).
-
Brasseries Heineken
- Chef de Secteur
Roubaix
1998 - 1998
Stage de Négociation Commerciale – Bretagne - 3 mois:
- Organisation d’opérations de merchandising, gestion des linéaires, référencement de nouveaux produits auprès d’un panel de 70 hyper et supermarchés.
