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ORECA
- Chef de Groupe événementiel
Signes
2017 - maintenant
Management : équipe de 3 chefs de projet, 1 coordinateur logistique, 1 chargé d’études marketing.
Conseil : recommandations stratégiques, participation aux réunions interagences.
Vente des projets : réponses aux briefs/recommandations, élaborations budgétaires.
Coordination stratégique : mise en place de la stratégie de la marque, suivi de la bonne réalisation des projets (organisation, pilotage, coordination, supervision), suivi budgétaire global.
Mesures post event : coordination de l’ensemble des bilans post event/call center et partage des résultats à la marque.
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Oreca
- Chef de Projets et chargée d'Etudes Marketing
Signes
2011 - 2016
Management : équipe de 2 responsables relation client événement.
Gestion de projet : prise de brief, recommandations, création et suivi budgétaire, relation client (marque, concessionnaires, participants), gestion des équipes en interne et des différents prestataires, coordination sur place, clôture financière, bilans.
Mesures : mise en place d’un système qualité de suivi des événements, réalisation des bilans post event/call center et partage des résultats à la marque.
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Takoma
- Chef de Projets Communication
Garches
2010 - 2011
Gestion de projets : création de supports de communication (print, vidéos, 3D).
Réponse aux appels d’offres, élaboration des briefs et des cahiers des charges, suivi du planning et des budgets, coordination des différents intervenants en interne (commerciaux, graphistes, développeurs…) et gestion des prestataires, négociation avec la sous-traitance, suivi de la relation client, logistique.
Conceptrice/rédactrice : conceptions des supports, structuration des informations.
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TMI World
- Hostess Manager
2009 - maintenant
Pour les 24 Heures du Mans auto, j'ai travaillé comme hostess manager.
J'ai eu à charge de préparer l'arrivée de plus de 300 invités VIP venus du monde entier pour le week end de la course: management d'une équipe d'une dizaine d'hôtesses de toutes nationalités, accueil des invités, gestion du planning, des activités ...
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Michelin
- Chef de Projet Communication Evénementielle
FERRAND
2008 - 2008
Organisation d’une opération de relation publiques - 1000 invités - Budget géré : 850 K€
- Gestion des invités, de la logistique, coordination avec les différents prestataires, interlocutrice privilégiée des Responsables Marketing Europe et Moyen Orient.
- Gestion et interface opérationnelle avec les agences de communication permettant de créer les supports de communication interne et externe
- Mise à jour et animation de sites internet, conception d’un nouveau site multimarques
Réalisation d’études marketing sur l’impact des événements Michelin
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Peugeot Sport
- Chef de Projet « 24 Heures du Mans » et Licensing
2007 - 2007
Organisation des 24 Heures du Mans – 800 invités – 60 K€
- Gestion et suivi des différents prestataires en termes de budget, logistique et délai
- Chargée des relations publiques clients
- Réalisation du débriefing de l’événement: entretiens individuels et collectifs
Licensing : Gestion et suivi des demandes de licences, validation des produits
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Transatel
- Chef de Produit Junior
PARIS LA DEFENSE
2006 - 2006
- Lancement d’un nouveau produit: Elaboration de la marque, de la stratégie marketing, d’un plan de communication et recherche de distributeurs
- Développement de produits en phase de maturité : élaboration de plans marketing, développement d’outils promotionnels, d’aide à la vente
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OTIS
- Assistante Relations Publiques et Salons Professionnels
Farmington
2005 - 2005
Préparation d’événements de relations publiques : gestion des invitations, billetterie, listing, interlocutrice des agences Otis en France.
