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Anne-Sophie RADIGON

Paris

En résumé

11 ans d’expérience dans le secteur du luxe dont 8 dans les achats de matières.
Des compétences reconnues en management stratégique des achats dans un environnement contraint par de forts enjeux de réduction de coûts et de délais.


Mes compétences :
Luxe
Maroquinerie
Achats
Merchandising
Cosmétique
Textile
Packaging
Management opérationnel

Entreprises

  • Louis Vuitton - Responsable Logistique

    Paris 2014 - maintenant
  • Louis Vuitton - Responsable de marché Achats Matières

    Paris 2011 - 2014 - Mission : Sur les Toiles et Textiles puis sur les Pièces Métalliques, définir la stratégie d’achats, la déployer et la communiquer, garantir les meilleures conditions qualité, économiques et délais pour accompagner la Maison dans son développement, piloter la performance et la montée en compétences des fournisseurs.
    - Management 7 personnes
    - Réalisations : -6% d’économies par an, Réduction de 30% des leadtimes de développement, animation d’une communauté achats métal au sein de Vuitton, participation à la création d’un parcours de formation Achats LVMH.
  • Louis Vuitton - Chef de projets Achats

    Paris 2011 - 2011 - Mission : Démarche d’audit process et mise en place d’actions lean manufacturing chez les fournisseurs. Coordination de la démarche en interne et pilotage des indicateurs, Management fonctionnel.
    - Management : 4 consultants
    - Réalisations : Déploiement de la démarche chez 8 fournisseurs, Réduction délais de livraison d’au moins 1 semaine sur les familles étudiées et maintien du taux de service à 92%.
  • Louis Vuitton - Acheteur textile

    Paris 2009 - 2011 - Mission : Responsable de la famille doublures, définition de la stratégie achats à 3 ans, achats projets avec démarche d’optimisation coûts et planning, pilotage de la montée en compétences lean et de la performance fournisseurs.
    - Réalisations : Réduction délai de livraison de 1 semaine, Simplification process doublures, Productivité de 5%.
  • Parfums Christian Dior - Chef de projet marketing

    Paris 2006 - 2009 - Mission : Elaborer et déployer la stratégie de développement des Instituts Dior dans le monde, Améliorer la visibilité du soin Dior et renforcer son expertise sur les points de vente.
    - Réalisations : Ouverture de l’institut Dior au Plaza Athénée, brief et suivi du déploiement du nouveau merchandising soin dans le monde, développement d’un outil de diagnostic de peau.
  • Parfums Christian Dior - Acheteur packaging axe soins

    Paris 2003 - 2006 - Mission : Achats d’éléments de packaging pour le permanent et les nouveautés dans les meilleures conditions coûts, planning, qualité, Définition et déploiement de la stratégie pour le soin, support de l’unité de production soin dans la gestion des problèmes logistiques et qualité.
    - Management : 2 personnes
    - Réalisations : Renouvellement de l’ensemble de la gamme soin avec optimisation des coûts sur des packagings innovants et suivi de la montée en puissance des fournisseurs, Initiation de plans d’actions en vue d’améliorer les problèmes récurrents en logistique, qualité et processus nouveautés.

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