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Aliancys
- DIRECTEUR DE SITE PAR DELEGATION DIRECTION DES OPERATIONS INDUSTRIELLES
2013 - maintenant
Responsable du service production et maintenance : Site de production de résines composites
√ Encadrement de 50 personnes (ouvriers, techniciens, agents de maitrise et cadre) : organisation en 5/8, 2/8 et journée
√Directeur back-up avec délégation de pouvoirs du Directeur du site à 50% du temps
√ Production de résine composite liquide en vrac : 30 KT/an
√ Garant du respect de l’ordonnancement, de la qualité des produits, du respect de l’environnement et de la santé/sécurité du personnel (site SEVESO seuil bas)
√ Responsable de la maintenance industrielle (préventive et curative des équipements et des utilités), du maintien des infrastructures et des services généraux
√ En charge de la gestion des déchets industriels du site
√ Garant du respect des budgets de fonctionnement (1.5 M€)
Réalisations clefs :
• Réorganisation et réduction des ressources: développement de la polyvalence, réduction de tâches sans valeur ajoutée
• Déploiement d’une démarche assurance qualité au sein de la production : formation, coaching, documentation support
• Audits annuels ISO 9001 et 14001, audits clients, inspection des autorités réglementaires et locales
• Amélioration continue : déploiement du programme Lean manufacturing au sein des équipes (Yellow Belt et sponsor de plusieurs projets), développement de la méthodologie RCA (root cause analysis) et analyse des erreurs humaines
• Amélioration des indicateurs de performance de la maintenance : % perturbation divisé par 2, % préventif augmenté de 40%, nombre de notifications en retard divisé par 2
• Introduction de nouvelles résines avec l’équipe R&D
• Optimisation des arrêts techniques annuels
• Participation aux projets investissement site (1.5 M€)
• Déclinaison de la stratégie d’entreprise au niveau du service production et maintenance et définition des moyens à mettre en œuvre pour y répondre : personnel, équipement, budgétaire
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PREVOR
- DIRECTEUR DE L’UNITE DE PRODUCTION
2010 - 2013
Responsable de l’ensemble des activités de production de produits de traitement d’urgence des brûlures chimiques (Dispositifs médicaux classe IIa) et d’épandage de solutions chimiques : Achats, Approvisionnement, Production, Expéditions et Services techniques support :
√ Encadrement de 15 personnes (ouvriers, techniciens et cadres)
√ Production de conditionnements de solutions et poudres chimiques (fabrication, conditionnement, stérilisation, étiquetage) : 500 000 unités/an
√ Garant du respect des normes de qualité (Directive 93/42 et norme ISO 13485) ainsi que de celles d’hygiène et de sécurité du personnel
√ En charge des achats et approvisionnements des matières premières de production (500 références/ budget de 1.7 M€)
√ Responsable de la préparation des commandes et des expéditions (600 commandes/mois)
√ Gestion de la maintenance industrielle (préventive et curative/équipements et fluides) et de l’ingénierie
√ Transfert industriel des nouveaux projets
Réalisations clefs :
• Développement d’un projet d’automatisation interne de conditionnement
• Développement de nouveaux conditionnements
• Révision des dossiers machines : cahier des charges, validations, plan de maintenance préventive, qualification
• Calcul du prix de revient individuel de chaque référence vente
• Etude de risque des postes avec plans d’actions
• Modélisation des flux entrants (approvisionnement) et sortant (production) avec points de contrôle pour assurer des expéditions en 48H
• Mise en place d’indicateurs de performance des activités
• Analyse des non conformités : diminution de 25% des rebuts
• Mise en application des réglementations attenantes à l’activité : stérilisation, nettoyage des zones de production …
• Audit réglementaire annuel pour certification CE et inspection ANVISA (Brésil)
• Déclinaison de la stratégie d’entreprise au niveau du service Production et définition des moyens à mettre en œuvre pour y répondre : personnel, équipement, budgétaire
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Osny Pharma (anciennement Catalent Pharma Services)
- DIRECTEUR INDUSTRIEL
2008 - 2010
Responsable de la production pharmaceutique formes sèches (fabrication et conditionnement) ainsi que des services techniques (maintenance site et services généraux, maintenance industrielle, ingénierie) :
√ Encadrement de 60 personnes (ouvriers, techniciens et cadres): organisation en 2/8 et 3/8
√ Production de produits « hautement actifs » type hormones: 20 M de boîtes/an
√ Garant de la productivité, du respect des normes de qualité et de la sécurité du personnel
√ Gestion de la maintenance industrielle et bâtiment:
• 12 000 m² de locaux industriels dont 3 000 m² de zone d’activité contrôlée : 3 boucles d’eau purifiée, HVAC, réseaux de fluides de qualité pharmaceutique, équipements de production
• Plan de maintenance préventive
√ Gestion des projets travaux neufs: locaux et équipements
√ Gestion d’un budget opérationnel de 4,5 M€ et d’investissement de 1M€
Réalisations clefs :
• Organisation des activités : augmentation du temps ouverture machines, réorganisation des équipes support
• Plan directeur des zones de production : réorganisation de 2000m² de ZAC (locaux, fluides et équipements)
• Mise en place, suivi et reporting d’indicateurs clefs (Rendements, Productivité, TRS, Respect engagement livraison) : augmentation de 20% de la productivité
• En 2009, lancement de deux produits dont 1 générique (2.5M boîtes)
• Responsable du système qualité Production : en charge de l’amélioration continue (CAPA), audits clients et inspections (AFSSAPS, FDA) ; Obtention d’une PAI (FDA) : aucunes remarques écrites (483)
• Projet de réorganisation des effectifs dans le cadre d’un PSE en relation avec les instances représentatives: diminution d’1/4 des effectifs
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CARDINAL HEALTH, site Osny
- RESPONSABLE SERVICES TECHNIQUES
2006 - 2008
Responsable de l’Ingénierie, Maintenance et HSE :
- Encadrement d’une équipe de 9 personnes (techniciens et cadres)
- Gestion des projets travaux neufs: locaux et équipements
- Gestion de la maintenance des équipements de fabrication, des fluides de production et du site
- Organisation et suivi du HSE : en charge de la politique Hygiène, sécurité et environnement d’une ICPE (Installation Classée)
- Gestion d’un budget opérationnel de 1,5 M€ et d’investissement de 12 M€
Réalisations clefs :
• Maître d’ouvrage d’un projet d’extension de 1000 m² de salles blanches (ZAC) avec fluides dédiés :
o CAPEX de 12M€ et planning de 12 mois
o Documentation : APS, APD, AMT, cahiers des charges
o Gestion de la sous-traitance: maître d’œuvre, différents corps de métiers, fournisseurs des équipements
o Gestion des relations avec les organismes réglementaires encadrant ce projet et les équipes en interne
• Développement du plan de maintenance préventive des équipements et fluides
• En charge des audits HSE et des relations avec les organismes réglementaires
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MDS Pharma Services, Montréal (CANADA)
- RESPONSABLE EQUIPE MAINTENANCE
2003 - 2005
Responsable de la maintenance de l’équipement du laboratoire de Bioanalyse: 1800 appareils de haute technologie comprenant des spectromètres de masse, injecteurs, systèmes robotiques:
- Encadrement d’une équipe de 12 personnes (mécanicien, électromécanicien) en 3/8
- Organisation de la maintenance, métrologie et qualification dans le respect de la réglementation FDA
- Gestion de la sous-traitance technique et des contrats de service (500 K€)
Réalisations clefs :
• Développement d’un master plan de qualification des équipements
• Mise en place d’un logiciel de GMAO
• Préparation et participation à une inspection FDA
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AVENTIS Cropscience
- RESPONSABLE EQUIPE ROBOTIQUE ET LOGISTIQUE
1995 - 2002
- Encadrement d’une équipe de 7 personnes (mécanicien, électromécanicien, informaticiens)
- En charge du développement des nouveaux systèmes automatisés au service de la recherche agrochimique : HTS
- Gestion de la maintenance des 15 systèmes robotiques existants et garantie de leurs productivités
(1 million tests/an)
- Organisation de la logistique des molécules chimiques au niveau international: dispatching des molécules (20 000/an) et préparation des échantillons chimiques spécifiques (200 000/an)