Annie ARAKILIAN

En résumé

Entreprises

• Capgemini Technology Services SAS - Contrôleur de gestion

  PARIS-LA DEFENSE 2011 - maintenant - Clôture mensuelle / Production des actuals des MDU Banking (100 FTEs avec un périmètre total de 26ME de Revenu), Suisse (2 FTEs 800KE de Revenu) et BPCE (100 FTEs 23ME de Revenu) / Analyse des résultats / Préparation Powerpoint et présentation en monthly Financial review
  - Préparation des forecasts des 3 MDUs en étroite collaboration avec les Account Managers
  - Préparation du budget 2014
  - Contrôle financier des projets Euroclear T2S (14ME de CA), Banque de France Trèfle (8,5ME), ING Direct (3,3ME), GE Money Bank Refonte du SI (2,5ME), etc. en collaboration avec le Delivery Management et le Commerce
  - Contrôle financier de la practice CBS (actuals, forecast)
  - Calcul et suivi des commissions des 18 commerciaux

• Millicom - HR contrôleur

  Leudelange 2010 - 2011 - Préparation du budget
  - Collecte et consolidation des données financières des opérations
  - Création des bons de commandes & suivi
  - Réalisation des contrôles RH pour conformité avec la loi Sarbanes-Oxley

• GDF SUEZ - Administrateur financier

  COURBEVOIE 2010 - 2010 - Création d’un système de suivi des cargaisons de GNL
  - Préparation des factures de GNL (en millions USD), paiements & clôture
  - Analyse des contrats & création de fiches techniques récapitulatives

• Clearstream International - Contrôleur de gestion

  Paris 2008 - 2009 - Contrôle du segment Information Technology (700 FTEs avec un périmètre total de 150 m€ OPEX, 12 m€ CAPEX)
  - Préparation du reporting Groupe & analyse de profitabilité pour Managing directors & Department heads
  - Pilotage des clôtures mensuelles, trimestrielles & annuelles
  - Centralisation & consolidation du Budget des 14 centres de coûts de Frankfort & Luxembourg avec implémentation complète dans SAP
  - Implémentation du Forecast, analyse des variances et plan d’actions
  - Management projet: IT Cost Driver Model (statistiques de transactions financières sur marchés domestiques/internationaux)
  - Maintenance de l’IT Service Cost View (modèle analytique séparant les coûts par domaine et type de services) & reporting

• Clearstream International - Contrôleur de gestion junior

  Paris 2006 - 2007 - Développement projet: IT Service Cost View & analyse financière. Création de procédure pour successeurs
  - Participation au contrôle des coûts via préparation d’extraits de reporting Groupe
  - Optimisation de l’IT Cost Driver Model
  - Préparation d’analyses financières ad-hoc

Formations

• KEDGE - Business School Bordeaux (Anciennement BEM) (Bordeaux)

  Bordeaux 2004 - 2007 Ecole supérieure de Commerce
  
  Gestion financière, Théorie des marchés financiers, Audit/Comptabilité

Réseau

• Kiahyon CHEA

• Louise PIRAUD