Mes compétences :
Ingénieur commercial
Transport
WMS
TMS
Informatique
Gestion de projet
+ de 3.5 tonnes + 9 places
Gestion de temps
Logiciel atelier
Données sociales
2012 - 2017Je suis en charge de la commercialisation de progiciels dédiés aux transporteurs, gestionnaires de parc et logisticiens. Je couvre les secteurs NORD - PAS DE CALAIS - PICARDIE - REGION PARISIENNE ET BELGIQUE.
http://www.iteminfo.fr/
B2P WEB
- Ingénieur Commercial
Cavaillon2011 - 2012Développement et suivi d’un portefeuille de prospects et clients sur le secteur géographique suivant : départements 62-59-80-76-60-02-08 et 51
Géodis Automotive
- Responsable d'Exploitation Transport
Levallois-Perret2008 - 2009Management de 48 personnes (Exploitants – Affréteurs – Conducteurs – Tractionnaires)
Organisation et suivi de la mise a disposition quotidienne du matériel (25 tracteurs – 70 remorques)
Gestion et maîtrise des coûts de production
Gestion des prestations confiées aux sous-traitants (9 sous-traitants soit 25 conducteurs)
Gestion quotidienne des dossiers clients
Veille au respect des procédures de sécurité et de qualité
Gestion et analyse des temps de travail dans le respect de la réglementation
Traitement et suivi des litiges
Validation des éléments de facturation
Gain de 12 points sur le CA du frét retour
Division par 2 des frais (autoroute, GO, acc.)
2004 - 2008Durant ce congé, je me suis investie dans deux associations.
- Présidente des Familles Rurales secteur de Gouzeaucourt
(Organisation de centres de loisirs - recrutement du personnel - sélection des fournisseurs - élaboration du budget ....)
- Secrétaire de l'association des parents d'élèves.
Diverses actions menées
1999 - 2002Développement de la clientèle de l’Agence (Sud Marne)
En express, Messagerie et affrètement
Développement de la part de marché sur les clients actifs
Prospection, visite et relance d’entretien
Négociation des contrats dans les limites fixées par la direction
Négociation des hausses tarifaires.
Réduction des délais de règlements clients
Reporting commercial
Formalisation après acceptation de l’offre l’engagement de la société vis a vis du client.
Elaboration et suivi des documents du système Assurance Qualité
Développement du portefeuille clients actifs de 43 %
Acquisition 31 % du portefeuille agence
Réduction du règlement moyen de 87 à 61 jours
T.L.N.
- Responsable d'exploitation
1996 - 1999Management de 20 personnes
Organisation et suivi des plannings
Gestion du portefeuille clients
Achat et vente de lots de transport
Négociation des contrats.
Traitement et suivi des litiges
Gestion du Parc
Gestion et analyse des disques
Facturation et tâches administratives
Réalisation d’un CA de 144 K€ mensuel
Optimisation des coûts
Diminution de 25 % des litiges