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Anthony CHIRON

NANTES

En résumé

Chargé d'affaires, 13 ans d'expérience dans l'industrie.
Spécialités:
- Relation client pour approche technique en avant-vente, chiffrage
- Management de projets à l'international
- Machines spéciales, machines packaging, équipements de process
- Management technique (Mécanique, automatisme, process...)
- Expérience et intérêts pour la création ou reprise de société

En veille pour de éventuelles nouvelles opportunités...

Mes compétences :
Automatisme
Chargé d'affaire
Chef de projet
Commercial
entrepreneuriat
Management
Management technique
Mécanique
Technique

Entreprises

  • GMA Packaging - Sales Engineer

    2017 - maintenant http://www.gma-france.com
  • Leroux et Lotz Technologies - Chargé d'Affaires

    Nantes 2013 - 2017 Management de projets pour le design, la fourniture et l'installation d'unités de process clé en main (fabrication de lubrifiants et graisses industriels).
    Envergure des projets très importante : de l'avant-vente jusqu'à la fin du commissioning, projets de 3 M€ à 11 M€ de CA.
    Rayon d'action mondial : Management de projets au Moyen Orient, Asie
    En charge de la phase d'avant-vente : Identification du besoin, dimensionnement et chiffrage du projet, en relation avec les services internes (Achats, Bureau d'Etudes), et avec les fournisseurs externes
    Responsable de l'étude et de la conception de détail des unités de process (dimensionnement, implantation, interfaces, choix des solutions techniques et fournisseurs...)
    En charge du management opérationnel de l'ensemble du projet : Conception, approvisionnements, planning, fabrication, expédition, réinstallation et démarrage en production
    En charge de la relation client, tout en veillant au respect des coûts, qualité, délais
  • Serac - Project Manager

    2012 - 2013 Chargé d’affaires
    Responsable des projets de remplisseuses aseptiques et de lignes complètes pour le conditionnement de produits
    alimentaires sensibles (lait, yaourt, huile…), et non alimentaires (lessive, pharmaceutique…). 90% de l’activité est
    à l’export (Russie, Kazakhstan, Vietnam, Maghreb…).
    • Responsable de l’ensemble du projet de la conclusion de la vente jusqu’à la réception finale chez le client,
    après démarrage en production.
    • Gestion Multi projets complexes, mobilisant généralement du négoce et des opérations triangulaires
    extra-communautaires.
    • Chef d’orchestre sur mes projets, aussi bien en externe (client, fournisseurs) qu’en interne (BE, atelier,
    achats…).
    • Management de projet (planning, coûts, suivi de l’installation sur site et de la mise en route).
  • Sidel - Customer Services Manager

    Clichy 2010 - 2011 Customer Service Manager (Sidel Gulf, Dubaï)
    Responsable du Service après-vente, en charge de l’Iran, Pakistan, Qatar, Bahreïn, Afghanistan (visites régulières
    sur site).
    • Responsable de la satisfaction client et du suivi technique de leur parc machine.
    • Développement commercial de tous les services après-ventes (plus de 2 M € de CA à réaliser en 2011,
    objectif dépassé).
    • En charge de tous les projets vendus, de la vente jusqu'à la réalisation.
    • Management des techniciens, développement des équipes locales (embauche de techniciens).
  • SIDEL - Chef de chantier

    Clichy 2006 - 2010 Activité exercée sur les sites clients en Allemagne, Angleterre, Ecosse, Italie et Danemark.
    • Responsable, sur site, de l’installation des lignes complètes d’embouteillage, du démarrage jusqu'à la montée
    en cadence (Zone Europe et Afrique).
    • Management des techniciens (jusqu’à 40 personnes) pour toutes les activités sur le chantier.
    • Responsable du traitement des problèmes techniques avec le back-office Sidel.
    • Interlocuteur du client, dans un objectif d’atteinte de sa satisfaction, et de respect des délais et coûts du
    projet.
    • Consultant interne : Activité supplémentaire réalisée dans le cadre d’un Projet global d’amélioration de
    Sidel (Audits de chantiers pour optimiser les méthodes et outils de travail, pour la réduction des coûts
    d’installation, Définition des améliorations, Déploiement et harmonisation dans toutes les zones (Europe,
    Asie, Amérique Latine).
  • CLS Rémy Cointreau - Apprenti Ingénieur

    2003 - 2006 • Gestion de l’atelier d’embouteillage (7 lignes de production, 40 personnes)
    • Mise en place de la maintenance préventive sur les lignes d’embouteillage
    • Définition puis mise en place de nouveaux équipements

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Grenoble 2009 - 2010 Mastère Spécialisé Entrepreneurs

    Développement de ma vision d’ensemble d’une entreprise et de sa problématique managériale
    Consultant en entreprise dans le cadre de 6 missions : création, redressement, vente, développement, évaluation et communication.
  • Institut Catholique Des Arts Et Métiers IST Vendée

    La Roche Sur Yon 2001 - 2006 Diplome d'ingénieur ICAM

    Formation industrielle et technique, orientée vers le management opérationnel

Réseau