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Anthony GODIN

Tergnier

En résumé

Bonjour,
J'évolue depuis plus de dix ans au sein d'équipementiers automobiles de premier rang.
Ma curiosité et ma polyvalence m'ont permis de couvrir un large panel des métiers de ce secteur :
- chef de projet process
- chef de projet produit
- responsable méthodes
- responsable essais fatigue

Ces activités ont été menées avec des responsabilités transversales et hierarchiques, sur des sites de production en France et à l'étranger.

Mes compétences :
AMDEC
Analyse fonctionnelle
Automobile
Investissement
kaizen
Lean
Methodes
PDCA
Performance
Process
QRQC
Qualité
smed
TPM

Entreprises

  • Magnetto Wheels France - Pilote du pilier 1 ( chasse aux pertes/amélioration ciblée) du projet TPM

    Tergnier 2010 - 2011 Formation TPM niveau instructeur.
    Constitution du pilier 1.
    Réalisation des matrices de pertes (déchets, temps, etc...) et valorisation (euros).
    Définition des axes de travail.
    Animation des groupes de travail, accompagnement des pilotes, préparation des revues de direction.
    Exemples de groupe de travail :
    - Diminution du temps de changement de référence (SMED)
    - Traitement des causes racines de défaut de cataphorèse ( 5 pourquoi)
  • Magnetto Wheels France - Responsable méthodes UAP

    Tergnier 2008 - 2010 Responsable hiérarchique de trois techniciens méthodes, en charge de l’amélioration de la performance de l’UAP à travers trois axes d’améliorations :

    -> maîtrise du développement produit par l’élaboration de standards de conception

    -> sécurisation du processus investissement pour faire « bon du premier coup »

    -> amélioration des gammes industrialisées via la chasse aux pertes (TPM, pilier 1)
  • Magnetto Wheels France - Chef de projet process

    Tergnier 2007 - 2008 Mission transversale, de la conception des produits à leur fabrication, ayant pour objectif la diminution durable du taux de produits non-conformes par l'application méthodique d'une démarche structurée :
    - Vérification de la capabilité des moyens de contrôle
    - Recueil des données et analyses statistiques
    - Formulation des hypothèses
    - Vérification des hypothèses par le déploiement de plans d'expérience
    - Suivi des performances industrielles
    - Mise à jour des standards de conception

    Les objectifs ont été atteints avec une diminution de 50% du taux de produits non-conformes.
  • Valeo - Ingenieur Méthodes

    Paris 2001 - 2007

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