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Anthony HUMBLET

NANTES

En résumé

Le développement humain et personnel est mon leitmotiv. S'épanouir aux travers des différentes missions que nous réalisons tout en gardant le sens du commerce.

Mes compétences :
Animation commerciale
Management d'équipe
Formation
Logistique
Organisation et stratégie
Recrutement
Management

Entreprises

  • carmila - Directeur de centres commerciaux

    2017 - maintenant

  • PICWIC luderix internationnal - Directeur de magasin

    2014 - 2017

  • LA HALLE - Directeur magasin

    Paris 2008 - maintenant Management
    5 à 15 personnes
    ➢Management d’équipe et management à distance (Adjoint de magasin, Merchandiser, Conseillers)

    ➢Recruter, intégrer, former, motiver et évaluer les collaborateurs

    ➢Anticipation et planification annuelle des événements mobilisateurs de l’équipe (pics d’activités, déménagement, remodling)

    ➢Création et utilisation d’outils de planification (GESEFF & PLANEF)

    ➢Élaborer, animer et fédérer autour d’un projet commercial magasin

    Animation et formation
    ➢Animer et faire progresser mes collaborateurs

    ➢Formation métier (vente, merchandising) et produits

    ➢Développer l’autonomie et la polyvalence

    ➢Formateur ACF (école de managers la Halle)

    Organisation
    ➢Piloter l’activité économique et commerciale à l’aide d’outils

    ➢Définir les tâches de chaque univers et rayon lors de réunions commerciales

    ➢Animer et théâtraliser les opérations commerciales

    Actions commerciales
    ➢Mise en place d’une nouvelle méthode de vente (KOBOS & Vivre le client)

    ➢Concevoir et adapter l’offre de produits (gestion des capacités marchandes, gammes et classes, déménagement, remodling)

    ➢Pérenniser et développer les relations auprès des zones commerciales

    Logistique
    ➢Contrôler la réalisation des visites de sécurité

    ➢Optimiser l’espace de réception

    ➢Gestion des dysfonctionnements internes

  • Super sport - Directeur de magasin

    2005 - 2008 Directeur magasin SUPER SPORT (76 & 49)
    7 personnes, 800m2 (centre ville)
    11 personnes, 1100m2
    ➢Responsable du pilotage commercial, humain : 7 à 10 personnes, merchandising, gestion des stocks
    - Croissance du CA de 14% (1er prog réseau)
    - Amélioration du ratio frais de personnel

  • Decathlon - Responsable univers

    Villeneuve d'Ascq 2004 - 2005 Responsable univers cycle DECATHLON (76)
    5 personnes
    ➢Responsable de la politique commerciale univers, recrutement, animation, vente, gestion économique

Formations

Réseau

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