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Anthony HUMBLET

NANTES

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale en Loire-Atlantique

En résumé

Le développement humain et personnel est mon leitmotiv. S'épanouir aux travers des différentes missions que nous réalisons tout en gardant le sens du commerce.

Mes compétences :
Animation commerciale
Management d'équipe
Formation
Logistique
Organisation et stratégie
Recrutement
Management

Entreprises

  • carmila - Directeur de centres commerciaux

    2017 - maintenant

  • PICWIC luderix internationnal - Directeur de magasin

    2014 - 2017

  • LA HALLE - Directeur magasin

    Paris 2008 - maintenant Management
    5 à 15 personnes
    ➢Management d’équipe et management à distance (Adjoint de magasin, Merchandiser, Conseillers)

    ➢Recruter, intégrer, former, motiver et évaluer les collaborateurs

    ➢Anticipation et planification annuelle des événements mobilisateurs de l’équipe (pics d’activités, déménagement, remodling)

    ➢Création et utilisation d’outils de planification (GESEFF & PLANEF)

    ➢Élaborer, animer et fédérer autour d’un projet commercial magasin

    Animation et formation
    ➢Animer et faire progresser mes collaborateurs

    ➢Formation métier (vente, merchandising) et produits

    ➢Développer l’autonomie et la polyvalence

    ➢Formateur ACF (école de managers la Halle)

    Organisation
    ➢Piloter l’activité économique et commerciale à l’aide d’outils

    ➢Définir les tâches de chaque univers et rayon lors de réunions commerciales

    ➢Animer et théâtraliser les opérations commerciales

    Actions commerciales
    ➢Mise en place d’une nouvelle méthode de vente (KOBOS & Vivre le client)

    ➢Concevoir et adapter l’offre de produits (gestion des capacités marchandes, gammes et classes, déménagement, remodling)

    ➢Pérenniser et développer les relations auprès des zones commerciales

    Logistique
    ➢Contrôler la réalisation des visites de sécurité

    ➢Optimiser l’espace de réception

    ➢Gestion des dysfonctionnements internes

  • Super sport - Directeur de magasin

    2005 - 2008 Directeur magasin SUPER SPORT (76 & 49)
    7 personnes, 800m2 (centre ville)
    11 personnes, 1100m2
    ➢Responsable du pilotage commercial, humain : 7 à 10 personnes, merchandising, gestion des stocks
    - Croissance du CA de 14% (1er prog réseau)
    - Amélioration du ratio frais de personnel

  • Decathlon - Responsable univers

    Villeneuve d'Ascq 2004 - 2005 Responsable univers cycle DECATHLON (76)
    5 personnes
    ➢Responsable de la politique commerciale univers, recrutement, animation, vente, gestion économique

Formations

Réseau

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