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Anthony ROBERT

Paris

En résumé

J’occupe le poste de Directeur financier au sein de l’agence Black and Gold et plus anciennement Contrôleur de Gestion senior pour l’agence Landor (groupe WWP).
Au-delà des fonctions classiques que recouvre ce rôle, j’ai enrichi ma fonction en apportant des solutions concrètes et génératrices de profits immédiats : rachats d’entreprises, gestion des grands comptes clients et fournisseurs en particulier internationaux.

Pour exemple parmi d’autres interventions :

Mettre en œuvre la politique financière de la société. Etre à la fois l’œil et l’oreille de la direction.
Transmettre les résultats et ses analyses pour étayer les décisions. Travailler aussi sur les conditions
de gestion administrative et mettre en place les tableaux de bord à partir des stratégies de l'entreprise
et des informations comptables.

Vision globale : 
Plus concrètement, à partir des objectifs fixés par la direction et en liaison avec les
opérationnels, proposer un budget annuel, valider les choix financiers de l’entreprise avec la direction,
analyser les résultats et expliquer les écarts éventuels.

En permanence observateur de l’activité, produire des analyses détaillées et des recommandations
pour la direction afin de développer une vision globale de l’entreprise, travaillant avec une équipe de
collaborateurs experts dans leur domaine (expert-comptable et avocats). 
Se trouver en première ligne
lors d’opérations financières telles que les rapprochements et les litiges juridiques.

Création d’une agence à New York, Genève Dubaï juridique visas, locaux, administration et finance.

Construction de plusieurs contrats et de grilles tarifaires avec nos clients européens comme Philip Morris, Carrefour, Casino, Auchan, Inter Marché,Danone ou France Telecom
Mais aussi sélection et négociation des grilles tarifaires avec nos fournisseurs.
Gestion des services généraux
Et responsabilité du Trafic de l’agence
Et enfin, conception d’outils informatiques d’aide à la décision (suivi de la rentabilité).

Cette expérience m’a permis plus généralement d’acquérir une compréhension plus large des enjeux et des opportunités que représente une conception active de la direction financière que je souhaite mettre à la disposition de votre entreprise.



Mes compétences :
Directeur Financier
budgets
Forecasting
Microsoft Word
Microsoft Windows
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
IBM AS400 Hardware
FileMaker Pro for Windows
Consolidations
Apple Mac

Entreprises

  • Blackandgold - Directeur Financier

    Paris 2007 - maintenant — Création d’une société à Genève
    Création complète d’une SARL sur le territoire Suisse. Mission incluant les éléments juridiques avec un notaire local, la domiciliation, l’interface bancaire. Intégration de la partie concernant les visas B.

    — Création d’un bureau à Dubaï
    . Incorporation dans la free zone Préparation des résolutions nommant les directors et les officiers.
    - Émission des parts sociales (stock certificates). Obtentions de la licence et de la domiciliation.
    - Panification fiscale, préparations de la comptabilité et ouverture d’un compte en banque en AED er US$.

    — Création d’un bureau à New York (État Delaware)
    Vérification de la disponibilité du nom. Incorporation dans l’État, Préparation des résolutions nommant les directors et les officiers.
    - Émission des parts sociales (stock certificates). Obtentions du n° d’enregistrement fédéral (EIN)
    - Panification fiscale, préparations de la comptabilité et ouverture d’un compte en banque.
    - Obtention de deux visas Investisseurs. Recherche des locaux avec le back-office lié à cette mission.
    - Sur place mise en place d’un réseau d’avocats, banque, fiscaliste, comptable et spécialiste des visas.

    - Rachat d'une agence de design (20 personnes) ayant deux bureaux : Paris et Shanghai,
    - après l’audit de l’agence, détermination du fonds de commerce, protocole d’accord – convention de garantie de passif et cession plus convention. À la suite nous avons procédé au rapprochement des deux structures (déménagement) et mis en place un programme de synergie afin d’augmenter la rentabilité de l’agence au global,
    - Business plan 3 ans afin de dynamiser le bureau de Shanghai.

    - Projet Rachat d'une agence de design (16 personnes) ayant un bureau à Genève. L’objectif étant d’étendre l’offre de Blackandgold en « Corporate Identity » et « Architecture commerciale ».
    - Audit, proposition de rapprochement, juridique, organisation entre la Suisse et la France

    Fonctions juridiques / fiscalité et RH du groupe :

    - Gestion et rédaction de l’ensemble des contrats juridiques
    - Fusion et acquisition, rédactions des statuts et des pactes d’associés
    - Cession de droits
    - Différents protocoles d’accord
    - Protocole de licenciements, rupture conventionnelle, contrat CDD et CDI
    - Fiscalité monde

    Fonctions achats :

    - La fusion et l’implémentation nous ont permis d’améliorer notre marge brute de 10,96 %,
    - Mise en place d'une procédure achat qui nous a permis de diminuer nos dépenses de 27 %

    Fonctions opérationnelles:

    — Suivi de la gestion opérationnelle de l’entreprise, à ce titre management de cinq personnes,
    - Analyse de la rentabilité par clients/ activités / projets (Marge brute et Marge nette),
    - Réalisation des budgets/forecasts de la société,
    - Mise en place d’un nouveau système informatique transversal en France et Chine & Suisse
    - Mise en place du projet de l’intéressement au sein du groupe.
  • Landor Associates - Ressources Management Contrôleur de Gestion Senior

    2000 - 2007 Fonctions opérationnelles :

    - Suivi de la gestion opérationnelle de l'entreprise, à ce titre management de deux personnes
    * Comptabilité générale ;
    * Réalisation des budgets/forecasts de la société, ;
    * Assistance ad hoc aux Responsables, de comptes (Directeur de Clientèle / Project managers) dans
    l'analyse de rentabilité de leurs budgets.

    Fonctions spécifiques :

    * Mise en place du système informatique « Gespub Intranet », permettant aux collaborateurs de l'agence de saisir via Internet les devis, les feuilles de temps, les notes de frais et les bons de commande,
    * Conception d'outils informatiques (Excel) permettant aux divers responsables opérationnels de l'agence d'avoir des tableaux de bord mensuels,
    * Suivi des achats fournisseurs ; suivi de la rentabilité ; suivi des prévisions ; création et négociation des grilles tarifaires V/s clients.
    * Responsable des services généraux, à ce titre management d'une personne,
    * Création d'une agence de 400 m2 (40 personnes). Projet incluant contrat de location, informatique, travaux et organisation générale.

    Fonctions achats :

    * Sélection des fournisseurs clés et identification des meilleurs partenaires pour l'entreprise, négociation tarifaire et contractuelle, en liaison avec le département Procurement France de WPP et avec le Directeur de la Réalisation de Landor,
    * Négociation de remises de fin d'années.

    Fonctions gestions des ressources :

    * Gestion et suivi des équipes créatives et de productions pour l'organisation du travail au sein de l'agence,
    * a ce titre management d'une personne ;
  • Landor Associates - Contrôleur de Gestion Senior

    2000 - 2007 Fonctions opérationnelles :

    - Suivi de la gestion opérationnelle de l’entreprise, à ce titre management de deux personnes,
    - Analyse de la rentabilité par clients/ activités / projets (Marge Brute et Marge Nette),
    - Réalisation des budgets/forecasts de la société,
    - Assistance ad-hoc aux Responsables de comptes (Directeur de Clientèle / Project managers) dans
    l’analyse de rentabilité de leurs budgets.

    Fonctions spécifiques :

    - Mise en place du système informatique « Gespub Intranet », permettant aux collaborateurs de l’agence de saisir via Internet les devis, les feuilles de temps, les notes de frais et les bons de commande,
    - Conception d’outils informatiques (Excel) permettant aux divers responsables opérationnels de l’agence d’avoir des tableaux de bord mensuels,
    - Suivi des achats fournisseurs ; Suivi de la rentabilité ; Suivi des prévisions ; Création et négociation des grilles tarifaires V/s clients.
    - Responsable des services généraux, à ce titre management d’une personne,
    - Création d’une agence de 400 m2 (40 personnes). Projet incluant contrat de location, informatique, travaux et organisation générale.




    Fonctions achats :

    - Sélection des fournisseurs clés et identification des meilleurs partenaires pour l’entreprise, négociation tarifaire et contractuelle, en liaison avec le département Procurement France de WPP et avec le Directeur de la Réalisation de Landor,
    - Négociation de remises de fin d’années.

    Fonctions gestions des ressources :

    - Gestion et suivi des équipes créatives et de productions pour l’organisation du travail au sein de l’agence,
    - A ce titre management d’une personne
  • Euro RSCG Worldwide - Contrôleur de Gestion

    1993 - 2000
  • Euro RSCG Worldwide - Contrôleur de Gestion

    PUTEAUX 1993 - 2000 - Reporting mensuel,
    - Diverses études ad hoc,
    - Eléments statistiques,
    - Rédaction des procédures de travail.
  • Groupe Liaisons S.A. - Contrôleur de Gestion junior

    1992 - 1993 * Reporting et consolidation ; analyse ; management d'une personne, ;
    * Élaboration de business plans, ;
    * Suivi des activités « manifestation des salons ». ;
  • Groupe Liaisons S.A - Contrôleur de Gestion Junior

    1992 - 1993 - Reporting et consolidation ; Analyse ; Management d’une personne,
    - Elaboration de business plans,
    - Suivi des activités «manifestation des salons».

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