2011 - 2013Acheteur :
- Négociations
- Respect des Qualité, Coûts et Délais
- Spécifications techniques et commerciales
- Contractualisation des prestations de fournitures et de sous-traitance
- Commande et suivi des approvisionnement
Responsable Qualité :
- Objetif : certification ISO 9001 d'EURIDIS Bretagne
- Management de l'ISO 9001 : documentaires et audits (internes et externes)
- Suivi Qualité de la Fonction Achetable Vie de FREMM
. Effectue le suivi Qualité des études de conception.
. Définis les systèmes de contrôles de la réalisation.
. Recette les produits en usine ou à réception.
. Initie le retour d’expérience
2008 - 2011Responsable d'Affaires :
- Établissement des devis
- Négociation client, fournisseur et sous-traitant
- Management des affaires : financier, ressources humaines, achat / approvisionnement
- Gestion d'affaire - Emménagement des locaux Vie - Chantiers Piriou:
. 1 300 k€
. 14 000 heures de travail
. 17 000 heures de sous-traitances
. durée 9 mois
- Gestion d'affaire - Portes étanches - DCNS Lorient:
. Suivi de production en Europe de l'est
. Management de l'assemblage en france
. Reprise du projet en cours
Responsable Qualité :
- Management de l'ISO 9001 : documentaires et audits (internes et externes)
- Suivi Qualité de la Fonction Achetable Vie de FREMM
. Effectue le suivi Qualité des études de conception.
. Définis les systèmes de contrôles de la réalisation.
. Recette les produits en usine ou à réception.
. Initie le retour d’expérience
Responsable Sécurité :
- Suivi d'une démarche MASE
- Acteur de prévention sur les chantiers
Alcan Packaging
- Black Belt Adjoint
Montréal2007 - 2008Production - Amélioration de la productivité, 20 presses, 50 personnes :
- Mène le projet selon les 3 axes du système de production intégré : compétences et motivation, infrastructure de management et système opérationnel.
- Déploie les 5S et un management visuel.
- Définis et suis des chantier kaizen produits et process.
- Calcule et optimise la main d'oeuvre.
- Gain du projet d'amélioration : 160 k€ annuel
Magasin - Garantir la justesse des stocks :
- Effectue le diagnostic dans un souci de consensus et implique l'ensemble des services et des fournisseurs pour garantir l'adhésion de tous au plan d'actions.
- Mesure et analyse la charge de la main d'oeuvre du service.
- Améliore le kanban du magasin.
- Gain du projet d'amélioration : 60 k€ annuel
Gemalto
- Responsable qualité en production
Meudon2003 - 2007Missions :
- qualité client,
- qualité opérationnelle,
- amélioration continue,
- validation de nouveaux projets ou logiciels de production,
- expertise de cartes,
- management de l'équipe qualité constituée de 3 techniciens.
Principales réalisation :
- fiabilisation des indicateurs de pilotage du site,
- mise en place d'un outil sous Excel d'interrogation des indicateurs annuels par client et par produits,
- diminution d'un facteur 5 du taux de rebut sur les productions à hautes valeurs ajoutées,
- amélioration de la qualité des rapports qualité suite à des réclamations.
- amélioration du suivi des actions correctives permettant une diminution de 30 % du nombre de réclamations,
- définition, préparation et mise en oeuvre de formations qualités,
Schlumberger
- Chef de projet
Paris2002 - 2003Projets :
· Cartes à puces à hautes valeurs ajoutées (Java & Open Platform)
· Projet pilote pour l’imprimerie nationale hongroise
· Chargé de la région Asie
Schlumberger
- Consultant technique
Paris2000 - 2002Consultant technique en cartes GSM puis Java et Open Platform.
Missions :
· Support de la force de vente
· Rédaction des spécifications techniques
· Expertise des normes GSM, JavaCard et EMV
Formations
Université Bretagne Sud Lorient Vannes (Lorient)
Lorient2007 - 2008Master de Gestion et Pilotage de Production
Caen1999 - 2000Laboratoire de Biologie et de Chimie Moléculaire, UBS, Vannes.
Recherche et analyse des gènes à l’origine de la capacité de la bactérie V. tapetis à connaître la densité de sa population. V tapetis est une bactérie pathogène de la palourde qui induit un fort impact économique sur les zones de pêche pédestre.