Menu

Antoine ABEL

RENNES

En résumé

Plus de 10 ans d’expérience dans la gestion, l’évolution de projets industriels m’ont permis d’identifier les leviers de la réussite industrielle.
Mon savoir-faire, notamment dans la mise en place de la stratégie, des outils d'achats et de vente, repose sur une connaissance parfaite de l’industrie et des attentes du marché.
Pour atteindre ces objectifs, j’ai développé les compétences suivantes :
- Analyser les besoins, les objectifs de l’entreprise et les attentes du marché
- Rédiger et analyser des cahiers des charges
- Analyser et mettre en évidence les spécificités produit
- Définir une stratégie Achats
- Négocier et gérer des partenariats à l’international

Domaine d’expertise : Industrie; Gestion de Projets; Grands Comptes ;Achats Internationaux ; Négoce Industriels.

Mes compétences :
Management
Négociation
Gestion de projet
Achats
SAP
Microsoft Office
Anglais

Entreprises

  • Laboratoire Prevost - Responsable Achats - Approvisionnements, Transport

    2016 - maintenant Laboratoire de Cosmétique
    Gestion de fournisseurs et recherche de nouveaux produits.
    Lancement d'appels d'offres, gestion de contrats cadres
    Logistique des approvisionnements
    Gestion de la sérigraphie
    Qualité fournisseurs

  • Export - Aciéries - CHEF de PROJETS

    2013 - 2016 Fonderie d'Acier spécialisée en pièces sécuritaires pour le ferroviaire - CA environ 10 M EUR
    (100 Clients/ 35 Fournisseurs ou Sous-Traitants)

    Offre Commerciale, négociation puis suivre l'industrialisation, la validation ainsi que la livraison série des pièces chez le constructeur
    types Grands Comptes du ferroviaire (Alstom, Bombardier...) sur un périmètre international.
    Projets Notables : Métro Alstom Amérique du Sud, Coradia Nordic Alstom, Projet M7 Bombardier Transport, Projet Prasa Alstom

  • RAILTECH INTERNATIONAL - RESPONSABLE ACHATS Service Négoce

    2009 - 2013 RESPONSABLE ACHATS Service Négoce - RAILTECH INTERNATIONAL/
    Filiale du Groupe DELACHAUX, leader mondial en soudures et systèmes de fixation de rails, systèmes d'électrification des
    transports urbains - CA environ 900 M EUR
    (90 Fournisseurs / 500 Clients)

    Management d'un service Achats de 3 personnes. Ecoute des besoins clients type SNCF. Etudes des cahiers des charges,
    recherche fournisseurs, validation des produits puis homologation réseau.
    Achats de matières premières, Machines thermiques, électriques, hydrauliques, Système de protection, Système de contrôle
    électronique de la voie Ferrée, système de contrôle manuel, ouillage de maintenance de la voie ferrée.
    Gestion transverse avec d'autre service type Bureau d'études (interne et externe), Service Commercial, Recherche et
    Développement, Qualité Client et Fournisseur.
    Reporting mensuel et participation au comité de pilotage de la Business Unit.

  • RAILTECH INTERNATIONAL - ACHETEUR TECHNIQUE

    2008 - 2009 Recherche de nouveaux produits et fournisseurs, Validation technique, essais en voie et formation des clients pour les nouveaux
    produits de la gamme suivant cahier des charges types SNCF.

  • Salmson - Coordinateur Marche OEM

    2006 - 2008 La société Pompes Salmson fournit des pompes hydraulique, en tant qu’équipementier pour les fabricants de systèmes de climatisation.

    Assurer une expertise technique et technico-commerciale du portefeuille client
    - Gestion et coordination du portefeuille client
    - Mise en place de l’offre technique, suivi commercial, suivi logistique, gestion des stocks
    - Liaison entre les différentes usines

Formations

Réseau

Annuaire des membres :