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Leroy Merlin Russie
- Chef de Projet Organisation
Lezennes
2008 - maintenant
Devise du service : "rendre le changement possible et durable, et l'accompagner"
Périmètre: logistique amont et approvisionnement
Projets:
"Projet Appro" (Mars 11 - aujourd'hui): aider l'intégration du Fournisseur Logistique au département SCM nouvellement créé (Achats + Appros)
- benchmark fonctionnel avec notre siège français + application locale à l'environnement russe
- aider à la création de la fiche de mission de l'approvionneur, poste en création
"Projet ApproStreet v1.5" (Fév 11 - aujourd'hui): amélioration du logiciel créé lors du projet précédent, le "Fournisseur Logistique"
- interface fonctionnelle & technique entre l'IT freelanceur et notre entreprise
- transformation de l'interface utilisateur pour faciliter la gestion de l'information
- portage du prototype vers une technologie stable et + rapide (de MS Access 2003 à MS SQL 2005)
- gestion du changement management avec les utilisateurs (Achats, Logistique)
"Projet Logistique Fournisseur" (Oct 08 - Fév 11): transformer notre service Logistique en fournisseur unique des produits import pour nos magasins
- mise en place d'un Système d'Information pour notre service Logistique, qui travaillait juque là sur Excel uniquement
- rationalisation & centralisaton de l'information (qui était segmentée sur de mutiples fichiers Excel, avec un suivi de l'information impossible) et communication facilitée et + précise vers nos magasins de nos produits import (ETA livraison, état des stocks en entrepôt)
- mise en place du prix de revient (en opposition au prix d'achat FOB qui était utilisé jusque là)
- création du draft de compte d'exploitation Logistique
- mise en place d'un nouveau circuit logistique, le circuit "Stock"
Sous-projets:
flux d'information Achat-Log,
flux d'inforamation Entrepôt (interfaces avec ApproStreet),
gestion des coûts import
haromisation de process Supply Chain
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Leroy Merlin France
- Chargé de Communication
Lezennes
2007 - 2007
Stage en communication interne: Responsable du booklet de Développement Durable
- Recensement des Best Practice magasins France (106 magasins)
- Compilation des données et choix des Best Practice
- Refonte totale du précédent booklet (mise en page, présentation générale, format, contenu, segmentation par chapitres du booklet)
- Coordinateur du contenu (analyse et force de proposition sur le contenu auprès de la rédactrice) et du design (benchmark des booklets existant sur le marché et compilation/analyse auprès du graphiste)
- Animateur du Comité de Pilotage (DRH, DAF, Responsables Communication Interne)pour présentation des avancées du projet et des directions possibles
Produit fini édité à 20% d'exemplaires supplémentaires à ce qui avait été accordé au départ, car conforme aux besoins internes (diffusion des Best Practice dans un format facilement transportable en magasin) et design attrayant
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Publicis-Hourra
- Chef de Publicité Jr.
2006 - 2006
Stage de Chef de Publicité Jr.
- Relais entre notre cellule commerciale (comptes Renault, Crédit Agricole Ile-de-France, LOSC, Furet du Nord, Banque Accord Auchan) et le plateau créatif
- Chargé puis Responsable des comptes Furet du Nord et Crédit Agricole Ile-de-France (nette amélioration des relations avec ce clients, amélioration des process de télé-travail)
- Réalisation d'un turorial du logiciel obsolète de comptabilité utilisé (redouté!) par les plateaux commerciaux de l'entreprise
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Dabs
- Télé-marketeur
2005 - 2005
Stage en télé-marketing à Manchester, Grande-Bretagne.
- Chargé puis Responsable du Service Client France (email, téléphone)
- Chargé de la mise à jour du site Internet (fiches produits, photos produits)
- Chargé de veille commerciale (Pixmania etc.)
- Chargé puis Responsable de la traduction en Français de la nouvelle version du site Internet, directement dans le code HTML
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NordNet
- Commercial
Villeneuve-d'Ascq
2003 - 2003
Stage en télé-commercial. Vente en entrant et sortant d'une solution de référencement Internet à des professionnels, pour la plupart déjà client de NordNet.
