Menu

Antoine GOULART

Boulogne-Billancourt

En résumé

Fort d’une expertise de plus de 15 ans, reconnu par différents acteurs économiques, et d’un réseau fidèle de partenaires, jeunes talents et senior, nidépices se découvre à vous pour travailler autrement, partager, échanger, construire. Toute l’équipe attache une importance à construire des relations de confiance et des liens forts afin de travailler en toute transparence avec ses clients. Pas de non dit, nous sommes aussi là pour soutenir et conseiller vos équipes dans leurs projets.

Mes compétences :
Communication
Publicité
Conseil
Création
Graphisme
Édition
Internet
Management

Entreprises

  • Nidépices - Fondateur - directeur conseil

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant En communication nous avons tendance à trop en dire, ou pas assez. Trop écrire, ou pas assez. Utiliser trop de canaux, ou pas assez. Chez Nidépices nous vous écoutons et revenons vous voir avec des idées pour épicer, justement, vos projets

    Nidepices est un nouveau modèle d’agence conseil en communication, libéré des contraintes des grosses agences. Réactive et créative, Nidepices met à votre service son nid de talents pour pimenter vos projets. Stratégie de communication, conseil éditorial, création, production, tous les ingrédients sont là ! Que cela soit pour des projets print ou digital, Nidepices trouve le bon équilibre pour créer votre recette du succès.
  • Free Lance - Directeur de Production et de clientèle

    2012 - 2013 Directeur de la production free lance, j'accompagne et propose des solutions aux entreprises afin d'optimiser leur cycle de production. Mise en place de solution d'automatisation de support print et web.
  • Citron Marine - Groupe Scigma - Directeur des opérations

    2011 - 2012 Management de la filiale Citron Marine, agence de proximité qui complète l'offre trilogique du groupe Scigma.
  • Scigma - Directeur de Production et de clientèle

    2010 - 2012 Management de l'équipe de production (chef de studio, chef de fabrication, maquettistes, iconographe, etc).
    Gestion d'un portefeuille de client (développement, conseil, création, mise en page, suivi et production). Conseil en production interne et externe. Audit et surveillance interne des moyens de production (informatique, imprimantes, et solutions de collaboration).
    Recherche de nouvelles technologies de production (R&D). Développement de solutions légères de production et d'édition personnalisées via notre agence web.
  • Lonsdale - Directeur de la production

    Pessac 2008 - 2009
  • EasyFactory - Directeur

    2008 - 2010 Création de process de production rapide. Gestion des fournisseurs et conseil en fabrication.
    Responsable de la gestion des fournisseurs (choix, devis et négociation, responsable de la qualité des prestations et du respect des délais).
    Suivi d’un portefeuille de clients. Développement de la Marque "Easyfactory".
  • ByTheWayCreacom - Directeur de la production

    2006 - 2008 Gestion du planning au studio (répartition des travaux aux créatifs, maquettistes et exécutants - équipe de 14 personnes). Gestion du parc informatique de l’agence.
    Responsable de la gestion des fournisseurs (choix, devis et négociation, responsable de la qualité des prestations et du respect des délais).
    Suivi d’un portefeuille de clients (BNP Paribas, Commerzbank, Lafarge, …).
  • CREACOM Corporate - Responsable de la production

    2004 - 2006 Suivi d’un portefeuille de clients (BNP Paribas, Commerzbank, Lafarge, Banque Neuflize, …).
    Responsable de la gestion des fournisseurs, imprimeurs et photograveurs (choix, devis et négociation, responsable de la qualité des prestations et du respect des délais).
    Gestion du planning au studio (répartition des travaux aux créatifs, maquettistes et exécutants) (équipe de 6 à 8 personnes) par rapport aux demandes et délais. Gestion du parc informatique de l’agence.
  • CREACOM-EDC Corporate - Responsable de clientèle

    2003 - 2004 Gestion d’un portefeuille clients, (Lafarge, BNP Paribas, Commerzbank, Notre Temps…) suivi, développement, préconisation et conseil. Gestion de deux mensuels financiers (warrants) et d’un trimestriel de 40 pages.
  • CREACOM-EDC Corporate - Chef de Projet

    2000 - 2003 Responsable de deux mensuels financiers de 20 pages (sur produits warrants). Responsable de projets d’édition (brochure, dépliant, affiche, panneaux etc.) et suivi d’un projet créatif web. Conception, avec une équipe de créatif, d’opérations marketing pour un Tour Operator.
  • CREACOM-EDC Corporate - Assistant Chef de fabrication et des Clientèle

    2000 - 2000 Demande de prix, négociation des achats et suivi de la fabrication. Relations entre client / fournisseurs. Contrôle des épreuves avant impression. Suivi de petits dossiers (invitation, dépliant et plaquette). Gestion des plannings des différents dossiers du directeur de clientèle, préparation des devis et factures. Assistanat des chefs de projet avec le suivi des corrections clients avec le studio.

Formations