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Antoine HÉRAUD

PARIS

En résumé

Double compétence Achats et Informatique, renforcée par la conduite de projets internationaux et la réorganisation de fonctions centrales. Expérience confirmée dans le management d’équipes corporates et transverses. Leadership reconnu dans la promotion d’actions d’amélioration de la performance.

Mes compétences :
Strategie
Négociation commerciale
Management d'équipe
Négociation contrats
Change Management & leadership
Informatique
Transformation des organisations
Optimisation des coûts
Management de projets
Leadership and team management
Coordination
Responsable
Management d'équipes
WAN
Manager
Technology
Conduite du changement
Performance
Réduction des coûts
LAN
Pragmatique

Entreprises

  • Grant Thornton Performance - Senior Manager

    2013 - maintenant

  • Safran - Chef de Département Achats, IT et Télécoms

    Paris 2010 - 2012 Volume d'achat : 150 M€
    4 collaborateurs

    Les principaux enjeux de la mission sont la création d’un Centre de Services Partagés et la remise à plat des pratiques et de la stratégie achats du Groupe Safran.

    - Encadrement d’une équipe d’acheteurs séniors et pilotage d’un réseau achats international (130 interlocuteurs)
    - Représentant de la Direction Achats aux Comités de Direction Informatique Groupe
    - Définition et déploiement d’une stratégie achat orientée sur la maitrise du coût de possession
    - Création d’outils de pilotage et de communication visant à dynamiser l’efficacité des actions opérationnelles
    - Réalisation des dossiers d’investissement majeurs portant sur la refonte de l’exploitation des Data Centers

  • Safran - Chef de Marché Achats Groupe, Réseau et Télécoms

    Paris 2005 - 2010 Volume d'achats : 25 M€
    Management transverse

    La fonction a été crée lors de la fusion Snecma-Sagem dans le but de dégager des synergies. Les premiers succès obtenus ont permis de pérenniser la mission et de l’orienter vers des actions de restructuration.

    - Négociation des partenariats pertinents pour le groupe avec les opérateurs clefs (65% d’économies récurrentes)
    - Création des 2 premières politiques achat structurées du groupe (téléphonie mobile et réseau international)
    - Réalisation du premier projet Achats à dimension internationale pour le groupe : rationalisation de la téléphonie mobile (flotte de 10 000 lignes sur 5 pays), générant 4,5 M€ d’économies sur 3 ans
    - Refonte des contrats d’infogérance pour les infrastructures téléphoniques (30 000 postes, 2 M€/an)

  • Snecma Moteurs - Acheteur Leader

    Courcouronnes 2004 - 2005 Acheteur Informatique et Télécoms de Snecma Moteurs et Acheteur Leader Télécoms du Groupe Snecma

    - Coordination des achats télécoms et réseau pour le groupe (négociation et déploiement des contrats centraux)
    - Désensibilisation aux adhérences existantes avec l’opérateur historique en coopération avec les équipes DSI
    - Professionnalisation des Achats Hors Production (essaimage des enseignements EIPM au sein de la direction)

  • Groupe Snecma - PROJECT MANAGER

    2002 - 2004 Management transverse

    En charge de la réalisation d’applications collaboratives pour le Groupe Snecma

    - Management d’une équipe transverse sur 12 filiales, représentant les différents métiers de l’entreprise
    - Implémentation d’outils messagerie et Intranets précurseurs du Système d’Information central du groupe

  • Messier-Bugatti - Responsable Informatique « e-business »

    Vélizy-Villacoublay 2000 - 2002 1 collaborateur

    Chargé de définir le plan d’adaptation des métiers et des business de l’entreprise face à l’émergence des NTIC

    - Implémentation d’applications métiers liées aux technologies Internet
    - Proposition et suivi des orientations NTIC pour l’entreprise au Comité de Direction (fréquence bimestrielle)

  • Messier-Services, Inc. (USA) - IT Manager

    1999 - 2000 Responsable informatique d’une structure de support client

    - Implémentation sur site d’un nouvel ERP dans le cadre d’un déploiement international
    - Conception et développement d’une application de prévision des ventes et d’optimisation des stocks

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