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Antoine LAVEINE

Paris

En résumé

Ingénieur diplômé de l'ENSIACET (2010), de formation Chimiste avec une spécialisation en Génie de l'Environnement et un MR2 en Hydrologie, Hydrochimie, Sol & Environnement (Université Toulouse 3).

Je suis actuellement Manager d'une équipe de 15 chargés d'affaires Travaux Ingénierie GAZ, sur 2 sites à Dijon et Auxerre. Au sein du travaux Ingénierie de l'agence Bourgogne de GrDF, filiale indépendante du groupe ENGIE qui s'occupe de la gestion industrielle, des travaux et du développement du réseau de distribution de gaz naturel ainsi que de la démocratisation des technologies gaz&EnR.
Nos activités concernent tous les chantiers de construction, renouvellement, modernisation ou sécurisation de l'infrastructure réseau gaz, sur les départements du 21 et du 89. En fort lien avec les collectivités locales et avec toujours l'enjeu de sécurité industrielle et de satisfaction client, nous pilotons des centaines de chantiers à l'année, avec des prestataires BE ou TP. Je pilote l'ensemble de cette activité, tant au point de vue technique et opérationnel qu'au point de vue comptable (plusieurs M€).
Mon travail inclut évidemment la dimension managériale et humaine de gestion des 15 salariés et d'interfaces avec nos nombreux sous traitant ou autres services de GRDF.

Avant cela, ma précédente expérience était en tant qu'ingénieur d'affaires responsable du pôle efficacité énergétique (manager fonctionnel et appui RH) au sein du service développement (commercial) de l'agence Est
Mes missions allaient de l'appui technique (sur affaires complexes) des 12 commerciaux de mon équipe à l'animation d'un portefeuille de plusieurs centaines de partenaires (bureaux d'études, architectes, ADEME, installateurs, industriels, ...) en lien avec les projets de construction et/ou rénovation sur la région. Je pilotais aussi et surtout la cellule efficacité énergétique (business plan, budget, suivi des indicateurs, ...) qui comprenais deux autres ingénieurs que je manage fonctionnellement et pour lesquels je sert d appui RH.

Le cumul de mes expériences passées et de mon métier actuel, me permet de me qualifier comme manager impliqué et représentant engagé de la qualité travaux et de l'efficience commerciale et relationnelle.
Mes expériences commerciales m'aidant d'ailleurs fortement dans le domaine relation publique et relation prestataires, qui sont importants dans mon métier actuel de manager travaux.
Je m'épanouis et j'apprends au quotidien dans le management de la diversité de mes équipes et la coopération aux interfaces nombreuses, nécessaires à notre activité de chantier.

Mes compétences :
Chimie
Développement durable
Energie
Environnement
Gaz
Pompe à chaleur
RT2012
Ingénierie
Gaz naturel
Réseau
Eau
Management commercial
Encadrement
Management
Business
Gestion de la relation client
Gestion de projet
Lobbying
Pilotage d'activité
Pilotage d'équipe
Planification
Gestion budgétaire
Suivi de chantiers
Relation fournisseurs
Conduite du changement
Gestion de prestataires
Relations Publiques

Entreprises

  • Grdf - Manager d'équipe Ingénierie et Travaux Gaz

    Paris 2017 - maintenant Manager d'une équipe de 15 chargés d'affaires Travaux Ingénierie GAZ, sur 2 sites à Dijon et Auxerre.
    Nos activités concernent tous les chantiers de construction, renouvellement, modernisation ou sécurisation de l'infrastructure réseau gaz, sur les départements du 21 et du 89. En fort lien avec les collectivités locales et avec toujours l'enjeu de sécurité industrielle et de satisfaction client, nous pilotons des centaines de chantiers à l'année, avec des prestataires BE ou TP. Je pilote l'ensemble de cette activité, tant au point de vue technique et opérationnel qu'au point de vue comptable (plusieurs M€).
    Mon travail inclut évidemment la dimension managériale et humaine de gestion des 15 salariés et d'interfaces avec nos nombreux sous traitant ou autres services de GRDF.
  • GRDF - Ingénieur d'affaires chef de pôle efficacité énergétique

    Paris 2014 - 2016 Je suis toujours l'ingénieur d'affaires, responsable des comptes PRO sur la zone Alsace-Franche Comté mais suis désormais responsable du pôle efficacité énergétique composé de deux autres ingénieurs a Nancy et Metz que je manage fonctionnellement et pour lesquels je suis appui RH.
    J'ai donc ajouté à ma mission, commerciale/développement, l'encadrement et le pilotage de l'équipe efficacité énergétique de GRDF Nord Est, qui incluse 6 commerciaux en plus des 2 autres IEE.
    Si les missions de l'équipe EE restent les mêmes que dans mon poste précédent, en tant que référent j'en ai de nouvelles telles que :
    - pilotage activité, suivi des indicateurs, reporting, ...
    - siège au CODIR de la DMA Est et participation aux sujets RH, budgets, feuille de route, ...
    - encadrement et montée en compétences des éléments de l'équipe EE - management
    - participation en transverse au réseau national des référent de pôle EE
  • GRDF - Ingénieur d'affaires en efficacité énergétique

    Paris 2010 - 2014 Ingénieur d'affaires, responsable des comptes PRO sur la zone Alsace-Franche Comté, j'anime un réseau de Bureau d'études et autres entreprises de génie climatique, afin de promouvoir l'usage gaz naturel et l'accompagnement technique des acteurs du bâtiment.
    Au sein d'une équipe commerciale/développement, avec une douzaine de commerciaux, je suis le référent pour tous les sujets technologiques gaz et EnR ainsi que réglementaires.
    Mes missions consistent à :
    - assister les commerciaux sur des contrats complexes (projets d'écoquartiers, contrats industriels, ...)
    - assurer leur montée en compétences sur les produits gaz innovants et les nouvelles réglementations (RE2018, BIM, ...)
    - animer les acteur locaux du bâtiment, en lobbying et appui technique, et faire avec eux des projets de constructions de plus en plus énergétiquement performants.
    - travailler au niveau national avec le réseau des IA de l'entreprise
    - organiser des actions pour promouvoir le gaz et les EnR
  • CHIMEX (groupe L'Oréal) - Stage fin d'études d'ingénieur

    Le Thillay 2010 - 2010 Au cours de ce stage de fin d'études, j'ai travaillé à l'usine de Mourenx de la société CHIMEX, filiale de L'Oréal.
    Au sein du service ETNEHS j'ai pu m'impliquer dans diverses missions en lien avec l'amélioration environnementale du site.
    En particulier j'ai travaillé sur deux projets.

    L'Etude et la réduction des consommations énergétiques du site. Plus précisément j'ai construit un modèle de calcul théorique de consommation de vapeur des process. Ce dernier permettant ensuite de créer une cartographie des consommations énergétiques et de proposer par la suite des plans d'action pour les réduire.

    Participation à l'analyse environnementale de l'usine. En particulier, j'ai pris en charge la mise à jour de l'étude de sensibilité du milieu, nécessaire pour l'évaluation de la significativité des impacts environnementaux de l'activité.

    Grâce à cette expérience j'ai gagné en de nombreux domaines (organisation, autonomie, communication, ...) et surtout j'ai pu découvrir le métier de responsable environnement, fonction qu'occupe mon maître de stage à CHIMEX.
  • Analytical Chemistry Department - Gdansk University of Technology (POLAND) - Assistant chercheur

    2009 - 2009 Il s'agissait de mon stage recherche de 2ème année d'ingénieur.
    Je l'ai effectué pendant 3 mois au sein du laboratoire de chimie analytique de l'Université Polytechnique de Gdansk (Pologne).
    Au cours de ce stage j'ai travaillé avec le doctorant Marek Tobiszewski doctorant sur sa thèse et j'ai pu collaborer à la rédaction d'un article scientifique.

    Missions :

    Etude de la pollution de la rivière Rozwojka : analyse de COV, de HAP et d'autres polluants organiques. Utilisation de nombreuses techniques analytiques(CPG-MS, HPLC, chromatographie ionique, ...).

    Collaboration à la rédaction d'un review paper : “Evaluation of the green aspects of the mainly used analytical techniques in Volatile Organic Coumpounds Analysis in water samples.”

    Ce stage m'a permis de découvrir l'univers de la recherche et de travailler sur une problématique environnementale très intéressante. De plus, cette expérience était très riche sur le plan humain et culturel.
  • SAGA Gaz (15) - Opérateur

    2008 - 2008 Dans le cadre de mon stage de première année d'école d'ingénieur, j'ai travaillé dans cette société, spécialisée en production et vente de gaz industriels, comme opérateur sur différents ateliers (épreuves, remplissage, production d'acetylene, ...).

    Ce travail de manutention nécessitant vitesse, précision et autonomie m'a permis de découvrir le métier d'opérateur en usine.
    Le travail en équipe y est très important et j'ai pu bien m'intégrer aux autres ouvriers.
  • CLSH Vic-le-Comte - Animateur

    2006 - 2007 Etant diplômé du BAFA, j'ai travaillé durant l'été 2006 et l'été 2007 comme animateur pédagogique au centre de Loisirs Municipal de Vic-le-Comte (63)

    Encadrant des groupes d'enfants et d'adolescents j'ai dû faire preuve d'organisation et d'autorité. Ce travail nécessitait de plus de réelles qualités de dynamisme, d'écoute et d'empathie.

    Ce fut une expérience très enrichissante sur le plan humain.
  • Restaurant Bella Vista (63) - Commis polyvalent

    2004 - 2004 J'ai travaillé durant l'été dans ce restaurant italien de la ville de Champeix (63).
    Mes fonctions allaient de serveur à cuisinier.
    Ce travail demandait de la réactivité et de la précision, mais surtout un bon sens du travail en équipe.
    L'aspect social est également important dans ce métier où il faut savoir garder son calme en toute situation.

Formations

  • INP ENSIACET (Lima, Pérou)

    Lima, Pérou maintenant
  • CEGOS Formation

    Paris 2018 - 2018 Management par les Objectifs

    ACCOMPAGNER SON EQUIPE DANS L'ATTEINTE DES OBJECTIFS
    Faire des objectifs un véritable outil de pilotage
    et de management.
    Créer les conditions de l'adhésion de l'équipe
    aux objectifs.
    Mobiliser les collaborateurs pour atteindre
    leurs objectifs.
    Capitaliser sur le suivi et le bilan des résultats.
  • CEGOS Formation

    Paris 2018 - 2018 Savoir Déléguer

    LA DELEGATION OU L'ART DE RESPONSABILISER
    Mettre en oeuvre des techniques de délégations
    rigoureuses et efficaces.
    Créer les conditions favorables pour la
    responsabilisation des collaborateurs.
    Déléguer pour développer les compétences des
    collaborateurs.
    Faire de l'entretien de délégation un moment fort
    de management.
    Assurer un niveau de suivi adapté au
    collaborateur.
  • FORMATION INTERNE GRDF ENERGY FORMATION

    Nantes 2017 - 2017 Veille Sociale et Gestion de Crise

    SPOC sur Veille Sociale et Gestion de Crise
  • FORMATION INTERNE - CRESCENDO - GRDF

    Paris 2015 - 2016 PARCOURS MANAGER D'EQUIPE

    Parcours manager d'équipe CRESCENDO (interne GRDF)
    Proposé par ma hiérarchie en accompagnement de mon développement de compétences du fait de l'encadrement du pôle efficacité énergétique, cette formation s'est avérée très utile pour la bonne compréhension des leviers et ressorts du management.
    Des apprentissages que j'ai rapidement pu mettre en œuvre au travers de mon pilotage de l'équipe efficaci
  • CEGOS Formation

    Paris 2014 - 2014 Apprendre à mieux gérer son stress

    Apprendre à mieux gérer son stress
    Outil de performance individuel et management
  • ENGIE University

    Paris 2014 - 2014 Formation Efficacité inter personnelle

    Formation sur l'efficacité interpersonnelle.
    Dans mon cas aussi bien utile dans la gestion efficace des relations à l'interne qu'à l'externe (cf. commercial)
    Nombreux apprentissages utiles sur l'intelligence émotionnelle, la process comm et la gestion de la communication.
  • Université Toulouse 3 Paul Sabatier M2 H2SE

    Toulouse 2009 - 2010 Master Recherche 'hydrologie, hydrochimie, sol & environnement' (cohabilité INP toulouse)
  • ENSIACET

    Toulouse 2007 - 2010 Ingénieur Chimiste Spécialisé en Génie de l' Environnement

    Département Chimie - Spécialité Génie de l'Environnement
  • Lycée Murat (Issoire)

    Issoire 2002 - 2005

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