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Antoine MAGNANI

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Chaine logistique
ERP
Gestion projets
kaizen
Lean
lean manufacturing
Logistique
manufacturing
MOVEX
Production
Supply chain
Systèmes d'Information

Entreprises

  • SAB et LASCO ( groupe J3L ) - Responsable Supply Chain

    2014 - maintenant Missions :
    * Encadrement de l’équipe Supply chain (13 personnes) : administration des ventes, approvisionnements, gestions des stocks, ordonnancement de production, préparation et expéditions de commandes (700 réf. actives, 2 flux de production)
    * Analyses charges-capacités
    * Relations clients, fournisseurs et transporteurs
    * Référent ERP Silog et TopSolid

    Réalisations :
    * Déménagement et réimplantation des stocks du flux de production SAB (150m² - 1500 réf.)
    * Réorganisation de l’équipe Supply chain pour réaliser des synergies et homogénéiser les pratiques SAB et LASCO
    * Support technique pour la migration de l’ERP Silog vers l’ERP TopSolid

  • SAB - Responsable Supply Chain

    2013 - 2014 Missions :
    * Encadrement de l’équipe Supply chain (6 personnes) : administration des ventes, approvisionnements, gestions des stocks, ordonnancement de production, préparation et expéditions de commandes (600 réf. actives)
    * Analyses charges-capacités
    * Relations clients, fournisseurs et transporteurs
    * Référent ERP Silog

    Réalisations :
    * Développement d’un ordonnancement des productions en cours et futures à la maille de la journée
    * Mise en place de plannings de production par atelier, et d’une analyse de retards prévisionnels
    * Mise en place de l’ERP Silog et optimisation du traitement des informations sur le site de production de Valence
    * Maintien du taux de service client >95%
    * Organisation d’inventaires

  • SAB - Gestionnaire logistique

    2011 - 2013 Missions :
    * Suivi opérationnel des flux de production
    * Chantiers d’amélioration continue

    Réalisations :
    * Réduction des encours de production pour chaque atelier (2 jours max, 25-50% de gain)
    * Mise en place d’indicateurs de productivité, délais et qualité et d’un plan d’amélioration continue associé

  • BD (Becton Dickinson) - Chef de projet 5S

    2010 - 2010 Mise en place des 5S sur deux zones de production (en salle blanche)
    Mise en place d’un système de gestion et de suivi des consommables

  • BioMérieux - Coordinateur migration

    MARCY-L'ETOILE 2009 - 2009 Stage de 3 mois
    Transfert de l’ERP Movex entre deux sites de production
    Développement d’outils pour la logistique

  • SNCF - Stagiaire

    2009 - 2009 Stage d'un mois
    Réorganisation de la transmission des informations pour améliorer la fiabilité de la maintenance

  • Castorama - Opérateur

    Templemars 2008 - 2008 Stage opérateur d'une durée d'un mois dans le service logistique du magasin

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