Antoine MARTINEAU

En résumé

Entreprises

• Canal + - Directeur Production, puis Infogérance et Technique

  Issy-les-Moulineaux 2008 - 2014 Piloter la Production du SI Métier - Élaborer un schéma directeur sur les technologies et les services - Négocier avec des fournisseurs sur les axes financiers, contractuels et opérationnels -
  Réaliser des appels d’offre - Définir des objectifs techniques en lien avec les enjeux et la stratégie du Groupe - Élaborer et suivre le budget
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  Projets de transformation (virtualisation : 600 VMs, passage à Windows Seven, stockage) - Mise en place d’une organisation regroupant les équipes techniques productions et architecture -Mise en place de contrats d’infogérance (Exploitation, hébergement, service desk, mainframe, réseaux) auprès de grands acteurs du marché (Atos, Cagemini, Stéria, Telindus, Volvo IT, IBM) - Déménagement du Datacenter
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  Coût Infogérance : - 20 %, Nombre d'incidents divisé 10 en 4 ans, Budget réduit de 13 à 10 M€

• Fnac - Responsable Exploitation SI

  IVRY SUR SEINE 2004 - 2008 Fluidifier et normaliser la relation entre les équipes Etudes et de Production - Challenger les engagements contractuels et les conditions financières du contrat d’infogérance France -  Accompagner et faciliter le développement des filiales à l’international - Homogénéiser les processus de production entre la France et l’International
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  Mise en place de référents par périmètres applicatifs - Lancement d’un projet de virtualisation des environnements hors production - Adaptation des engagements contractuels aux besoins Métier pour la France - Adaptation du contrat aux spécificités de chaque pays pour l’international - Automatisation des mises en production - Formation de l’équipe au fonctionnement des applications du Système d’Information international - Formation de l’équipe au pilotage opérationnel d’un contrat d’infogérance
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  Reprise de la gestion des SI à l’International puis en France.
  Coût Infogérance : - 10 %

• Fnac - Responsable Intégration

  IVRY SUR SEINE 2002 - 2004 Piloter la qualité des réalisations (recette technique) d’une équipe de prestataires externes - Refonte des processus d’intégration pour le SI des filiales internationales afin de limiter la dépendance à un fournisseur.
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  Documentation, industrialisation et automatisation des tests techniques - Mise en place d’une supervision des environnements (10) d’intégration et de recette - Développement d’un outil de migration des données du magasin Surcouf vers le SI Fnac
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  Migration du SI de Surcouf vers le SI groupe.

• TPS - Chef de Projet

  1997 - 2002 Gérer un portefeuille d’applications Métier et garantir leur exploitabilité
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  Traduction des besoins Métier en cahier des charges - Développement des fonctionnalités par des sociétés externes - Définition et exécution des tests de conformité - Mise en place de consignes d’exploitation et de traitement des incidents
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  Maîtrise d’œuvre et coordination des projets applicatifs sur les chaines Multivision et Télétoon

• Capgemini - Ingénieur d’Etudes

  SURESNES 1995 - 1997 Réalisation de missions de développement informatique au sein de la Division Tertiaire

Formations

• Telecom Nancy (Former ESIAL)

  Nancy 1990 - 1993 Ingénieur
  
  Baccalauréat C (éq. S)
  Anglais Usage professionnel régulier, principalement en compréhension