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Antoine MICHEL

PAU

En résumé

Actuellement en dernière année d'école d'ingénieurs Génie Industriel et alternant Ingénieur en Amélioration Continue/Production, mon objectif professionel est de continuer dans ce domaine.
Je suis ouvert à toute proposition d'emploi (si possible un V.I.E) et je suis disponible à partir d'octobre 2016.

Mes compétences :
Planification de projet
Project Management
Amélioration continue
VSM
5S
Optimisation des flux
Lean management

Entreprises

  • PCC FRANCE - Alternant Ingénieur au département Amélioration Continue - PCC France

    2015 - maintenant Alternance en école d'ingénieur sur 3 ans au département Production/Amélioration Continue.

    Service: Amélioration Continue
    Projet: Mise en place de chantiers Lean dans les différents secteurs de production de l'entreprise.

    - Utilisation des outils du Lean tels que: 5S, VSM, Diagnostique Flash, méthode de la résolution de problèmes, management visuel...afin d'éliminer toutes sources de gaspillages et améliorer les conditions de travail.
  • PCC France - Alternant Ingénieur au département Production rattaché à l'enrobage - PCC France

    2014 - 2015 Projet: Amélioration de l'indicateur OTD (On time Delivery), en vue de livrer les pièces dans les temps au client et à la qualité attendue.

    Rôles et missions:
    - Suivi du flux et de l'évolution de l'OTD avec analyse Pareto des pièces les plus impactées.
    - Travail sur la non-qualité et création d'un indicateur d'audits qualité.
    - Management visuel, 5S
    - Management d'équipes et remplacement du responsable (lors d'absences) avec la mise à jour des plannings de production, calcul des productivités, du Throughput puis présentation lors du line walk journalier.
    - Mise en place d'actions correctives lors des casses grappes.
    - Création d'un fichier sur le suivi de l'activités des bains céramiques pour assurer la qualité des pièces.
  • PCC France - Alternant Ingénieur Génie Industriel au département Production rattaché au Décochage - PCC France

    2013 - 2014 Projet: Lissage de la charge au secteur décochage sur les pièces à gros volume afin de réduire de 20% le temps de traversée.

    Rôles et missions:
    - Analyse du flux (VSM) et des différents gaspillages (Mudas).
    - Suivi journalier du flux et de l'encours depuis Baan (ERP).
    - Mise en place d'actions pour assurer la livraison client: Management visuel, Brainstorming avec l'équipe du secteur (10pers.).
    - Suivi des anomalies de traçabilité avec mise en place d'actions correctives.
  • PCC France - Alternant Ingénieur Génie Industriel au département Production rattaché au Décochage - PCC France

    2013 - 2014 Projet: Lissage de la charge au secteur décochage sur les pièces à gros volume afin de réduire de 20% le temps de traversée.

    Rôles et missions:
    - Analyse du flux (VSM) et des différents gaspillages (Mudas).
    - Suivi journalier du flux et de l'encours depuis Baan (ERP).
    - Mise en place d'actions pour assurer la livraison client: Management visuel, Brainstorming avec l'équipe du secteur (10pers.).
    - Suivi des anomalies de traçabilité avec mise en place d'actions correctives.
  • JSPM AREVA - Alternant au service planification

    2011 - 2013 Mission: Donner une vision de la charge de travail à chaque service de l'entreprise, conformément aux planning des projets à travers le processus du Respect des Engagements.
    Il s’inscrit dans le processus du Respect des Délais, qui prend en compte les différents vecteurs de la planification afin d’aménager au mieux les plannings par affaire dans le souci du respect des délais internes et contractuels. J'ai dû synthétiser les informations grâce au logiciel de planification Primavera et traiter les points bloquants, permettant ainsi l'amélioration du respect des délais.

    - Mise en place de nouveaux indicateurs
    - Mettre à jour des matrices I&OP et de créer des sous ensembles de pièces
    - Exportation des données via le logiciel de planification PRIMAVERA

Formations

  • EI CESI De PAU

    Pau 2013 - maintenant Ingénieur Génie Industriel - Option Management de Production et Logistique

    Programme:
    - Sciences fondamentales (Mathématiques, Statistiques, Sciences Physiques,...),
    - Sciences et techniques de l’ingénieur (Informatique, Optimisation et Performance Industrielle...),
    - Sciences humaines et sociales (Economie-Gestion, Droit du travail, Expression écrite et orale...),
    - Spécialité Génie Industriel (Lean management, Amélioration Continue, Maintenance,...).
  • EICESI

    Arras 2011 - 2013 BAC +2 / Titre de niveau III - Gestionnaire en Organisation et Performance Industrielle

    Sciences fondamentales:
    - Mathématiques
    - Mécaniques
    - Electricité
    - Thermodynamique
    Spécialité Gestionnaire en Organisation et Performance industrielle:
    - Management de la production (Gestion de production,...)
    - Optimisation de la logistique (Gestion des stocks,...)
    - Amélioration Continue et Lean Manufacturing (Performance industrielle,...)
    - Gestion de projet
    - Méthodes de f

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