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Antoine REBATTU

  • La Banque Postale
  • Directeur de secteur

Lyon

En résumé

Curieux de nature, et intéressé par les sujets traitant de stratégie d'entreprise, d'innovation, de nouvelles technologies, de distribution, d'entrepreneuriat, je suis aussi une personne sociable et diplomate, ayant une certaine capacité d'adaptation et une approche internationale des échanges.
Ayant parfaitement intégré au cours de mes diverses expériences l'importance de la relation client et fournisseur, je me réfère aux valeurs humaines de tolérance, d'esprit d'équipe, de travail et de rigueur, aussi, je pense avoir appris à répondre aux objectifs fixés tout en intégrant la culture d'entreprise.

Mon niveau en anglais est bilingue.

N'hésitez pas à me contacter, c'est avec grand plaisir que j'échangerai avec vous !

Entreprises

  • La Banque Postale - Directeur de secteur

    Autre | Lyon (69000) 2020 - maintenant Direction d'un secteur (42) composé d'une équipe de 17 personnes dont :
    - 3 adjoints
    - 5 conseillers bancaires

    Management, développement commercial, maîtrise des risques, développement des compétences, pilotage de la production et du PNB.

  • Nalods - Delbard Et Jardineries Du Terroir - Project Manager / Buyer | Chargé de projets / Chargé de missions Achats

    2017 - maintenant Chargé de projets (Gestion d’un projet transversal/Marketing de l’offre)

    - Interlocuteur privilégié quant à la conduite opérationnelle d'un projet transversal ayant pour objectif de créer et mettre en place un nouveau concept de parcours marchand visant à créer une dynamique d'amélioration de la performance au sein du réseau de franchise Delbard (GSS) composé exclusivement de franchisés indépendants.
    - Analyse des performances et rentabilités des magasins du réseau et séquençage en différentes typologies.
    - Participation active à la refonte d'une nouvelle plateforme de marque, engagements de la marque, nouvelle signalétique, segmentation colorielle, et nouvelle définition du parcours d'achat (enseigne Delbard).
    - Creation de supports destinés au pôle d’exploitation dans l’objectif de déploiement du nouveau concept au sein du réseau.
    - Prises d'initiatives quant au développement et à la mise en place d’actions marketing dans le cadre du nouveau concept.

    Chargé de missions (Achats)

    - Participation à la conduite d’un appel d'offres sur les produits « engrais » MN et MDD (Invivo Retail) (Analyses tarifaires, rencontres fournisseurs, sélection...)
    - Relations régulières avec certains fournisseurs et participation aux négociations.
    - Présences sur divers salons sectoriels et plus généraux (JDC, MPV...)

  • Ecocup - Sales Project Manager / Salesforce |Chargé de projets commerciaux / Commercial

    CERET 2016 - 2017 Ecocup est une PME française spécialisée dans la fabrication, la vente et la location de gobelets personnalisables et réutilisables, sur des canaux B2B et B2C.
    Des solutions alternatives à fort potentiel marketing alliant écologie et économie pour tout type d'évènement.


    Mes missions à ce poste ont été les suivantes :
    - Responsable du développement commercial des ventes liées aux marchés "particuliers" (lancement de l'impression en quadrichromie digitale/petites quantités) :
    / Organisation et représentant de l’entreprise lors de salons nationaux
    / Formation de stagiaires (équipe de vente de la période estivale)
    / Veille concurrentielle
    / Relation clients : suivi de commandes et relances clients

    - Gestion de projets transversaux :
    / Développement d'un programme "Partenaires" en B2B2C : démarchage, élaboration d'outils commerciaux, élaboration/développement d'une plateforme de prise de commande automatisée, élaboration de supports graphiques...
    / Force de proposition permanente auprès de la direction quant au développement à l'amélioration de l’expérience client en allégeant les étapes chronophages

    - Élaboration/Modification d'une partie du pricing 2017

  • Netheos - Business Developer

    Montpellier 2016 - 2016 Netheos est une startup spécialisée dans l'édition de logiciel (IA - Analyse de conformité et d'authenticité / Signature électronique - Contractualisation numérique)

    La solution Trust and Sign by Netheos supprime le papier et utilise l'Intelligence Artificielle pour sécuriser et accélérer la vente en ligne de produits bancaires et assurantiels. En automatisant l'analyse de conformité et d'authenticité des documents soumis par le client, l'accompagnement de ce dernier se fai en temps réel. La signature électronique certifiée (règlement européen eIDAS) et le KYC associé permettent quant à eux de signer en ligne des prospects en parfaite conformité règlementaire. Le ROI de la solution est immédiat en augmentant de 45% la conversion du parcours de souscription tout en garantissant 97% de dossiers complets directement exploitables côté backoffice.


    En tant que stagiaire, mes missions chez Netheos ont traité de :
    - Business Intelligence : cartographie des plans de comptes prospects/clients, récolte d'informations, veille économique et technologique, mise en place d'une newsletter interne hebdomadaire ciblant les opportunités commerciales.
    - Lead Generation (création d'opportunités) : ciblage des key targets à partir des plans de comptes cartographiés, prospection via différents outils informatiques, recherche de nouveaux partenaires commerciaux.
    - Réalisation d'une étude d'implantation à l'internationale : analyse des marchés "Allemagne" et "Espagne", étude de la cible, des obligations règlementaires en place, des concurrents, des stakeholders, et des différentes opportunités de développement. Recours ici des outils de Lead Generation.

    En plus de m'avoir permis de m'immiscer dans le monde de l'IT et de traiter sur un créneau B2B2C, ce stage au sein de Netheos m'a aussi fait découvrir de nouvelles méthodes d'organisation, telle que la méthode de développement "scrum" dite "agile".

Formations

  • Montpellier Business School (Montpellier)

    Montpellier 2015 - 2018 Master Management des Achats et de la Supply Chain

    Mémoire de fin d'études (mention 'Très bien') réalisé sur le sujet : "Comment insuffler une dynamique d'amélioration de la performance au sein d'un réseau de franchise essentiellement composé d'entrepreneurs indépendants : Le cas 'Delbard'"

    L3 continu et M1 en alternance en cursus général : Management et Business administration

    M2 en alternance : majeure "Achats responsables" et "Achats internat

Réseau

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