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Antoine TOUQUET

Saint-Priest France

En résumé

Domaines d'intervention:
- pilotage de l'activité pour la direction commercial et les directions opérationnelles
- estimation et reporting
- planification
- établir la commande de production et analyse de la productivité
- process budgétaire
- outils décisionnels (Rosace, Aristote...)
- missions de transition avec conduite du changement
- contrôle de coûts
- préparation de T5C
- calcul du RAF



Mes compétences :
Excel
SAP
Microsoft office
Contrôle de gestion
Pilotage de projet
Commerce
Etnos
Ethnos
PSNext

Entreprises

  • Renault Trucks - Business Control Cost Center Structuration

    Saint-Priest France 2016 - maintenant Projet de réorganisation des différents centres de coûts de la BA Renault Trucks
  • Prezioso - Contrôleur de Gestion Projets

    Vienne 2015 - 2016 Consolidation du pôle nucléaire (Échafaudage, Calorifuge/ Isolation, Protection Passive Incendie et Injections) :
    - suivi de 120 projets répartis en France et en Europe sur 10 centrales nucléaires pour un CA de 32M€ en 2015
    - construction des budgets et Business Plan
    - suivi de l’avancement physique et financier des chantiers
    - analyse et gestion des indicateurs de performance
    - gestion et animation de l'outil de reporting mensuel
    - amélioration des instruments de pilotage et de gestion, élaboration d’outils financiers
    - suivi de l’excellence opérationnelle (Lean Management)
    - accompagnement et support aux opérationnels dans l’analyse quantitative et qualitative des coûts
    - appui au Bureau d’étude lors des réponses aux appels d’offres
  • Kappa Conseil - Contrôleur de gestion projets

    2014 - 2015 - Missions de gestion des coûts et de planification pour la branche "Infrastructure" de la SNCF à Marseille: mise à jour et suivi des affaires du groupe Etude Signalisation :

     établissement et suivi de devis (AVP, PRO, REA)
     mise à jour des tableaux : suivi des affaires, CGI (Convention de Gestion), TAF (Taux d’Affectation des Agents), tableau de bord du groupe
     automatisation du tableau de bord du groupe par la mise en place de TCD
     validation de la commande de production
     préparation des revues économique du groupe
     préparation des T5C et suivi du RAF (Reste à Faire)
     mise en place des analyses de dépassement
     établissement et suivi du planning des affaires sur PS-NEXT
     préparation de la revue du plan de charge du groupe
  • Badout - Réalisation d’un Diagnostic Stratégiques d’Entreprise

    2011 - 2012 - étude du cadre de référence et diagnostic de l'état actuel de l'entreprise
    - analyse financière de l’entreprise
    - propositions de préconisations (chiffrés et détaillés)
  • SNCF - Direction Commerciale Régionale - Contrôleur de Gestion Junior

    2011 - 2013 Gestion stratégique d'entreprise

    Missions de pilotage économique : préparation et suivi des cycles de gestion 2012-2013 et 214 de la branche ‘voyages’ SNCF Rhône-Alpes :
    ▪ établir la commande de production des gares et boutiques de la région
    ▪ analyse de la productivité
    ▪ maîtrise des coûts de distribution
    ▪ élaboration du budget Vente et Distribution

    Missions de pilotage commercial: suivi et analyse des résultats des points de vente de la région (conception du Plan d’Actions Voyageurs d’après les orientations de la Direction National)
  • Nexans - Assistant commercial

    Casablanca 2010 - 2011 - chargé de la relation commerciale avec les clients
    - gestion de commande
    - proposition de devis
    - gestion des contentieux
  • BNP Paribas - Chargé d'accueil

    Paris 2009 - 2010 - accueil et conseil de la clientèle
    - vente de produits d’assurance et d’épargne
  • McDonald - Equipier polyvalent

    guyancourt 2008 - 2010 - management d’équipe
    - formation du nouveau personnel
    - gestion de la production

Formations

Réseau

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