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Antonia DIAZ

PARIS

En résumé

Aptitudes acquises :
- pilotage de projet d'un point de vue produit/process
- amélioration permanent dans les ateliers de fabrication
- management fonctionnel des équipes pluridisciplinaires
- animation et gestion de groupe
- management fonctionnel et hiérarchique

Mes compétences :
Luxe
Management
Conduite de projet

Entreprises

  • L'oréal - Animatrice technique

    PARIS 2014 - maintenant Management de l'équipe technique
    Travail sur les pannes et les améliorations techniques en vue de tenir les objectifs sécurité, qualité et performance
    Amélioration des machines
    Industrialisation des nouveaux produits ( adéquation couple produit / process)
    Gestion des interventions entreprises extérieurs
    Définition et achat des nouveaux moyens de production en accord avec la stratégie groupe
    Maintenance de leur équipement, suivi de maintenance et capitalisation
  • B.R.I. entité du groupe LOREAL - Responsable du P.O.L.E ( Packaging Operationnal & Line Efficiency )

    2010 - 2014 . Organisation d'un nouveau service suite à sa création sur le site
    . Interface entre le packaging central de L'OREAL et le site de production pour le développement des nouveaux produits d'une point de vue packaging
    . Industrialisation et essais des nouveaux composants sur les lignes de fabrication en partenariat avec les services techniques usines ( logistique, maintenance, process)
    . Définition des emballages en fin de ligne de conditionenment ( thermoformés, carton, calage )
    . Responsable en terme de qualité, coût et performance du démarage des nouveaux produits
    . Interface qualité avec le développement central sur les nouveaux produits
  • YVES SAINT LAURENT BEAUTE - Ingénieur Développement packaging

    Paris 2007 - 2009 . Developpemnent du packaging pour les parfums YSL via une équipe de travail pluridisciplinaires
    . Interlocuteur technique pour les fournisseurs
    . Interface marketing pourrépondre à leur attente de rendu et de techniques associées
    . Développement de nouveaux produits en accord avec les principes Qualité, Coût et Délai
    .Travail technique sur des supports tel que verre, papier, carton, plastique ( étude technique et décor)
  • Inergy automotive systems - Ingénieur industrialisation / process

    lyon 2005 - 2007 •Interlocuteur process pour tous les nouveaux produits sur le site
    •Interface usine avec le client et le centre de développement
    •Suivi en terme de qualité, coût, délai et TRS des nouvelles installations
    •Formation du personnel
  • Inergy automotive systems - Ingénieur industriel site de Laval

    lyon 2001 - 2004 •Management fonctionnel de l’équipe Industrielle
    •Responsable du process au sein du groupe de projet client et chez le client
    •Interlocuteur technique en cas de problème qualité et résolution des problèmes
    •Responsable en terme de Qualité, Coût et Délai des choix industriels au sein des unités de production et mise en place
    •Implantation et démarrage sur les sites de production et site avancé fournisseur (SILS)
  • Inergy automotive systems - Ingénieur Méthodes au sein du Département Techniques Méthodes et Procédés (DTMP)

    lyon 1999 - 2000 •Définition du process de fabrication en terme de moyens fonctionnels et d’effectifs
    •Définition des flux de production et des implantations sur le site de production
    •Assistance au démarrage des produits en production avec rédaction des modes opératoires et formations des opérateurs.
  • VALLOUREC PRECISION ETIRAGE - Responsable Méthodes / R et D produits

    1996 - 1999 •Correspondante client en terme de faisabilité technique et définition des coûts
    •Animation de groupes de travail
    •Pilotage des projets R et D
    •Encadrement de 3 personnes

Formations

Réseau

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