Mes compétences :
management
commerce
négociation
gestion
achat
formation
franchise
Entreprises
Promocash
- Directeur régional
2017 - maintenant
Carrefour proximité france
- Conseiller de franchise
Massy2005 - 2017- animateur de réseau
- accompagnement des franchisés dans la réussite de leur entreprise
- développement du chiffre d'affaire (plan d'action, animation, communication)
- suivi et analyse mensuel des comptes de gestion (Marge brute, bénéfice brut, frais d'activité, coût outil, résultat d'exploitation, résultat courant de gestion, fond de roulement)
- suivi et analyse des assortiments (merchandising, tarif, démarque)
- conseil et accompagnement des ressources humaines (entrées/sorties, management)
- mise en place d'outil d'organisation (amélioration de la productivité)
- déploiement des nouvelles enseignes (carrefour city)
- élaboration des dossiers financiers (proposer une rentabilité optimale sur chaque projet de reprise ou de création de point de vente)
Provera groupe cora
- Acheteur épicerie sucrée / salée
2001 - 2005- développer le chiffre d'affaire des magasins
- négocier les meilleures conditions tarifaires pour augmenter la rentabilité:
--> tenir compte du transport (avion ou bâteau) en adaptant le meilleur incoterm
--> optimisation du publi-promotionnel (nombre de catalogues, de produits, de mise en avant)
- proposer un assortiment adapté au marché considéré (tendance nationale et régionale), au format de magasin (hyper et super), à la stratégie du groupe
- trouver le meilleur compromis entre les objectifs des magasins, des besoins du marché et de la stratégie de l'industriel
Cora
- Manager de rayon
Croissy-Beaubourg1994 - 2001- Animer et dynamiser un rayon:
--> Satisfaire le client (tenue, offre, choix, prix)
--> développer le chiffre d'affaire
--> atteindre les objectifs de marge brute et de frais de personnel
- Manager une équipe d'employé libre-service:
--> accompagner / former: faire grandir les collaborateurs
--> diriger: fixer les objectifs à atteindre pour réussir
--> écouter / entendre: privilégier la communication pour une meilleure cohésion d'équipe
--> participer: échanger sur les idées, les process pour mieux avancer
- Dynamiser l'offre commerciale:
--> respecter le merchandising (réimplantation, saisonnalité, évolution du marché)
--> proposer les meilleures opportunités au bon moment et au bon prix
--> écouter le consommateur et le marché pour y apporter la meilleure réponse
- S'inscrire dans une démarche de progrès:
--> collaborer à la mise en place de la certification qualité ISO (manager un groupe de travail)
--> appliquer et faire respecter nos engagements vis-à-vis du consommateur (planning, reporting, suivi)
