NJS FARAMIA
- Adjoint-responsable d'entrepôt
Vitrolles
2015 - maintenant
Compétences / réalisations
Planification et réalisation des opérations logistiques.
-Réceptions, expéditions. (camion, containe etc.)
-Mouvements et stock sous douane. (déclarations sommaire, notification NSTI, apurement douaniers et suivi du journal des écritures)
-Stockage grande hauteur. (CASES 3/5)
-Préparations de commande.
-Gestion des stocks clients. (WMS Tesfri) (> 30 clients))
-Paramétrage et lecture code à barre.
-Transmissions des mouvements par échanges de données informatisées.
-Inventaires, traitement des litiges. (réserves, non-conformités, fiches d’observation)
-Facturation clients.
Management et gestion du personnel.
-Caristes, préparateurs, agents administratifs, manutentionnaire, stagiaires.
-Facilite la mise en commun des compétences et des ressources en vue de la réalisation d’un objectif commun. (implique les collaborateurs dans la réflexion)
-Élimine les obstacles structurels, fonctionnel, et culturel.
Gestion des équipements et matériels.
-Gestion des interventions et évaluation des fournisseurs.
-Suivi de la maintenance des équipements industriels. (équipements frigorifiques, appareils de levages, rayonnages statique/mobile, niveleur)
-Analyse des coûts et performances. (Edf, réparations, récurrence des interventions)
-Force de proposition en vue d’optimisation.(Projet d’implantation d’un déshumidificateur d’air pour pérennisé les installations frigorifiques)
-Appels d’offres. (transpalette, chariots rétractables, entretien des portes et niveleurs, fournitures, achat/vente de support palette consignées)
-Implantation des équipements et zone de stockages (Projet d’extension de 10000 m3 de stockage avec rayonnages dynamique, implantations Picking, zone modulable.Développement du potentiel stratégique de l’entreprise )
Pilote de processus.
-Analyse des coûts et charges fonctionnels.(Spécificités, contraintes, temps de réalisation d’une prestation de services)
-Conception et mise en œuvre de modèles de mesures, d’analyses et d’aide à la décision. (Impact saisonnalité, volumes des mouvements, stock moyen, rotation, grille tarifaire modulable)
-Optimisation du transfert et de la sauvegarde d’informations.(protocole, tutoriel, note de service)
-Respect des normes qualité, hygiène et sécurité.
Relation et conseil client.
-Ecoute et analyse des besoins clients.
-Aide au développement, force de proposition.
-Optimisation des processus métiers entrepôt et client.
-Amélioration et sauvegarde de la qualité de service.
-Proposition tarifaire.
-Élaboration et étude des cahiers des charges.
Planification et réalisation des opérations logistiques.
Management et gestion du personnel.
Gestion des équipements et matériels.
Pilote de processus.
Relation et conseil client.
