Au sein du Département Supply Chain de Toulon, je suis Responsable du service approvisionnement.
Mes compétences :
Logistique
Entreprises
DCNS
- Responsable du service approvisionnement
Paris2014 - maintenantApprovisionner les matériels en temps et en heure pour la réalisation des travaux à bord ou en atelier
Gestion des stocks
DCNS
- Responsable Gestion des Stocks
Paris2011 - 2014- Gestion sur seuil de 15000 articles
- Participe à la définition de la stratégie de stockage pour le site de Toulon
- Contribue à l'optimisation des résultats de la Supply Chain en veillant activement à la qualité des relations avec les départements et les directions intervenant dans le processus Supply Chain et en participant au re-ingeniering du processus Supply Chain
DCNS
- Coordinateur Méthodes Supply Chain
Paris2010 - 2011- Pilotage de la partie déclassement des stocks immobiles (analyse technique, gestion des stocks, proposition commerciale, classification stratégique, mise au rebut)
- Définition des Plans Logistiques Programmes (rédaction et publication des conventions logistiques par contrat ; pilote ChampionShip)
- Participe à la définition du nouveau modèle logistique du site de Toulon
Conforama
- Adjoint Chef de dépôt
Marne-la-Vallée2008 - 2010- Management d’équipe (4 magasiniers + intérimaires) : formation, suivi des avancements, gestion du quotidien
- Amélioration de processus d’approvisionnement de la surface de vente : mise en place de nouveau processus : +8% des produits disponibles immédiatement
- Amélioration de processus magasinage : Mise en place d’un service réception au magasin, réorganisation physique de la réserve du magasin, élimination des ruptures de charges, création d’indicateurs de suivi d’activité
- Augmentation de la productivité de la force de vente et de l’équipe logistique : 90% de temps de déplacement économisé pour le rayon informatique pour la délivrance de matériel, 30% pour la préparation du réapprovisionnement des rayons textile et petit meuble
DCNS
- Coordinateur des flux logistiques
Paris2006 - 2008- Management d’équipe (4 chefs d’équipes + 15 magasiniers + 4 approvisionneurs + intérimaires) embauche, formation, suivi des avancements, gestion du quotidien
- Mise en place d’indicateur de suivi d’activité
- Contribution à l’exploitation d’une partie de l’activité par un sous traitant
- Contribution et mise en place de magasins déportés (déménagement, planning) 18000 lignes de produit sur 4 mois
- Amélioration de processus de délivrance et d’approvisionnement : mise en place de libre service assisté dans les magasins et de système de kanban dans les ateliers pour la partie sous marin nucléaire
- Gestion des flux
Marseille2008 - 2010- Prévoir, déterminer et choisir les moyens et planifier les activités logistiques
- Piloter et assurer le fonctionnement des activités logistiques
- Contribuer à la stratégie de l’entreprise en proposant des solutions logistiques adaptées
Marseille2006 - 2008- Piloter et suivre les équipes opérationnelles du site logistique
- Préparer et conduire les évolutions du site logistique
- Elaborer des solutions techniques et économiques en réponse aux demandes des clients et des donneurs d’ordre y compris anglais
