Jérémy RIZZO

En résumé

Entreprises

• DCNS - Responsable du service approvisionnement

  Paris 2014 - maintenant Approvisionner les matériels en temps et en heure pour la réalisation des travaux à bord ou en atelier
  Gestion des stocks

• DCNS - Responsable Gestion des Stocks

  Paris 2011 - 2014 - Gestion sur seuil de 15000 articles
  - Participe à la définition de la stratégie de stockage pour le site de Toulon
  - Contribue à l'optimisation des résultats de la Supply Chain en veillant activement à la qualité des relations avec les départements et les directions intervenant dans le processus Supply Chain et en participant au re-ingeniering du processus Supply Chain

• DCNS - Coordinateur Méthodes Supply Chain

  Paris 2010 - 2011 - Pilotage de la partie déclassement des stocks immobiles (analyse technique, gestion des stocks, proposition commerciale, classification stratégique, mise au rebut)
  - Définition des Plans Logistiques Programmes (rédaction et publication des conventions logistiques par contrat ; pilote ChampionShip)
  - Participe à la définition du nouveau modèle logistique du site de Toulon

• Conforama - Adjoint Chef de dépôt

  Marne-la-Vallée 2008 - 2010 - Management d’équipe (4 magasiniers + intérimaires) : formation, suivi des avancements, gestion du quotidien
  - Amélioration de processus d’approvisionnement de la surface de vente : mise en place de nouveau processus : +8% des produits disponibles immédiatement
  - Amélioration de processus magasinage : Mise en place d’un service réception au magasin, réorganisation physique de la réserve du magasin, élimination des ruptures de charges, création d’indicateurs de suivi d’activité
  - Augmentation de la productivité de la force de vente et de l’équipe logistique : 90% de temps de déplacement économisé pour le rayon informatique pour la délivrance de matériel, 30% pour la préparation du réapprovisionnement des rayons textile et petit meuble

• DCNS - Coordinateur des flux logistiques

  Paris 2006 - 2008 - Management d’équipe (4 chefs d’équipes + 15 magasiniers + 4 approvisionneurs + intérimaires) embauche, formation, suivi des avancements, gestion du quotidien
  - Mise en place d’indicateur de suivi d’activité
  - Contribution à l’exploitation d’une partie de l’activité par un sous traitant
  - Contribution et mise en place de magasins déportés (déménagement, planning) 18000 lignes de produit sur 4 mois
  - Amélioration de processus de délivrance et d’approvisionnement : mise en place de libre service assisté dans les magasins et de système de kanban dans les ateliers pour la partie sous marin nucléaire
  - Gestion des flux

Formations

• AFT - IFTIM

  Marseille 2008 - 2010 - Prévoir, déterminer et choisir les moyens et planifier les activités logistiques
  - Piloter et assurer le fonctionnement des activités logistiques
  - Contribuer à la stratégie de l’entreprise en proposant des solutions logistiques adaptées

• AFT - IFTIM TSMEL

  Marseille 2006 - 2008 - Piloter et suivre les équipes opérationnelles du site logistique
  - Préparer et conduire les évolutions du site logistique
  - Elaborer des solutions techniques et économiques en réponse aux demandes des clients et des donneurs d’ordre y compris anglais

Réseau

• Anne WYDOODT

• Anne-Sophie CARADEC

• Arnaud LE HEGARAT

• Christophe VIEILLET

• Coursier PRO MARSEILLE

• Gaëlle BILLIARD

• Gaetan LASSON

• Isabelle ROY

• Olivier TRANSPORT *