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Armand COINTIN

AVIGNON

En résumé

Lachezleswatts.com est le 1er réseau local.
Réseau totalement innovant, il est entièrement dédié à l'information territoriale. Organisé, participatif, gratuit, chaque acteur du territoire y a sa place. Le réseau centralise l'information, aujourd'hui très diffuse. Le réseau optimise le trafic de vos supports web. Le réseau valorise les contenus et l'information avant tout. Le réseau est territorial, personnalisable et évolutif.

Il change de format dès juin 2017 :
- Moteur de recherche avec contenus organisés en "blocs" (cf Pinterest)
- Le "Journal du territoire " sera un agrégateur de toutes les dernières publications : événement, média, actus, annonces, emploi, projets...
- Les services aux entreprises : actus commerciales, offres d'emploi...
- Nouveaux services pour les habitants
- Modération
- Nouveaux partenaires locaux, régionaux et nationaux pour un déploiement dans la France entière d'ici 2018.

Dès aujourd'hui, lachezleswatts.com ! Le réseau qui va vous changer la vie en terme de diffusion de l'information sur un territoire !

Maxime & Armand COINTIN - Cofondateurs
Equipe LLW : Simon, Julie, Béatrice, Anne-Elodie et Michel

Armand :
- Master 2 Management des entreprises + Ingénieur
- Spécialiste de la communication territoriale (Public, Privé, Association, Collectivité, Citoyenne)
- Animation de formations

Mes compétences :
Qualité
Marketing
Communication
Logistique
Supply chain
Chef de projet
Ingénieur
Relation entreprises
Relations publiques
Management
Formateur
Réseaux sociaux
Internet
Informatique
Partnerships
Développement commercial
Anglais

Entreprises

  • Lachezleswatts.com - Créateur du réseau local

    2016 - maintenant Lachezleswatts.com est le 1er réseau local.
    Réseau totalement innovant, il est entièrement dédié à l'information territoriale. Organisé, participatif, gratuit, chaque acteur du territoire y a sa place. Le réseau centralise l'information, aujourd'hui très diffuse. Le réseau optimise le trafic de vos supports web. Le réseau valorise les contenus et l'information avant tout. Le réseau est territorial, personnalisable et évolutif.

    Il change de format dès juin 2017 :
    - Moteur de recherche avec contenus organisés en "blocs" (cf Pinterest)
    - Le "Journal du territoire " sera un agrégateur de toutes les dernières publications : événement, média, actus, annonces, emploi, projets...
    - Les services aux entreprises : actus commerciales, offres d'emploi...
    - Nouveaux services pour les habitants
    - Modération
    - Nouveaux partenaires locaux, régionaux et nationaux pour un déploiement dans la France entière d'ici 2018.

    Dès aujourd'hui, lachezleswatts.com ! Le réseau qui va vous changer la vie en terme de diffusion de l'information sur un territoire !

    Maxime & Armand COINTIN - Cofondateurs
    Equipe LLW : Simon, Julie, Béatrice, Anne-Elodie et Michel

    Armand :
    - Master 2 Management des entreprises + Ingénieur
    - Spécialiste de la communication territoriale (Public, Privé, Association, Collectivité, Citoyenne)
    - Animation de formations
  • FINANCIERE MIRABEAU - Chef de projet en organisation / développement

    2015 - 2016 Lancement des nouveaux projets et organisation interne de la Société
    > Worflows, démarche qualité, processus
    > CRM
    > Marketing / Benchmarking
    > Analyse globale

    Formations suivies :
    - cartographie des risques
    - programme de conformité
    - management des risques juridiques
  • Nous Citoyens - Candidat aux élections départementales

    2014 - 2015 Candidat aux élections départementales à Avignon pour le Mouvement de la Société civile "Nous Citoyens"

    La volonté de porter des messages constructifs, positifs et fédérateurs issus de la Société civile, avec une démarche participative et une vision à moyen terme de ce que peut être un territoire.La volonté de proposer une "méthode" planifiée sur 5 ans avec des objectifs clairs sans se contente de slogan ou d'idéologie.

  • JCE PACA - Président

    2014 - 2014 Président régional PACA [Association – Jeune Chambre Economique]
    → Objectifs du programme 2014 « PACA, Notre région, Nos Ambitions » :
    - Développement interne et externe de la Fédération (action, notoriété, effectifs…)
    → Solutions apportées :
    - Renforcer la qualité des actions menées par une démarche de prospective
    - Création de 2 JCE locales à Arles et Grasse via la cellule de croissance (C3)
    - Création d’un site internet avec paiement en ligne, d’une newsletter mensuelle interne/externe via plateforme, d’une chaine youtube, twitter…
    - Rencontres réseaux et entreprises (Conseil régional, CCI, BTP, CJD, Eiffage…)
    → Résultats :
    - BDD : 10000 contacts qualifiés dans la région PACA
    - Nouveaux partenaires financiers (SITA : 10000 euros/2 ans)
    - Prévisionnel effectifs : +20% d’ici fin 2015

    - Vice-président régional PACA (2013)
    → Objectifs : Développement de plans de communication personnalisés à chacune des 13 JCE locales de la région.
    - Président local JCE Grand Avignon (2011 et 2012)
    → Objectifs : Piloter / Animer le bureau / Développer la JCE
    → Résultats : JCEGA élue meilleure JCE locale de France en 2012 et 2013

  • Mairie Entraigues - Chef du service Communication

    2012 - 2014 Répondre à 2 attentes :
    - Créer un service efficace, organisé, réactif (2 assistantes)
    - Valoriser l'identité, le dynamisme et l'image de la ville

    > Plan de communication pour les manifestations de la ville
    > Développement des relations avec le Grand Avignon
    > Développement des relations médias/presse
    > Développement de nouveaux outils web
    >> Création d'une charte graphique + logo d'Entraigues par une agence de communication
    >> Rédaction du CDC du site internet : 700 visites uniques (sept. 2012 à 4000 visites uniques en juin 2013)
    >> Animation de la page Facebook : 475 "fans" : communication institutionnelle et participative avec de nombreux contributeurs bénévoles (photographes notamment..)
    >> Création d'une newsletter mensuelle de la ville pour les entreprises, associations, familles, médias....
    > Communication interne, revue de presse
    > Reflexion permanente ciblage, positionnement...
    > Création de contenus, rédactionnels.. et co-rédaction des articles du bulletin municipal

    Excellents retours des administrés quant à l'information.

    Démarches d'amélioration possible : créer un grand service communication intégrant la communication interne, l'accueil du public et un système d'information pour rendre les échanges plus efficaces, être informés plus rapidement, archivages automatiques...
  • JCI Grand Avignon - Président

    AVIGNON 2011 - 2012 > Développement de partenariats institutionnels avec LAFARGE, GSE... mais aussi les partenaires occasionnels "actions" : CMR, Société générale, Areva...
    > Gestion de la trésorerie/ budget de l'association
    > Développement des outils de communication (nouveau site internet, plateforme emailing, réseaux sociaux...), des relations presse et institutionnelles, entreprises et organisations patronales...
    > Animation du bureau : équipe de 10 personnes et de l'association : 30 à 40 membres
    > Coordination des actions de l'année (programmes)
    > Participation aux comités d'agrément "grand avignon initiative"

    En 2012, la JCE du Grand Avignon a été élue meilleure JCE locale de France (idem en 2013) pour son dynamisme, la qualité de ses actions et son développement.
  • EGC Avignon/ CCI Vaucluse - Resp. Relations Entreprises et chargé de mission

    2010 - 2011 EGC
    > Promotion de l'école
    > Gestion des stages des étudiants
    > Collecte de la taxe d'apprentissage
    > Recrutements (membre du jury)
    > Membre du jury "concours national EGC : développement d'un produit"

    CCI
    > Aide à l'organisation des élections consulaires (décembre 2010)
  • KP1 - Chef de projet Logistique, Organisation, Qualité

    Avignon 2006 - 2009 KP1 = Leader en France dans le béton précontraint (18 usines, siège au MIN Avignon)

    - Etude mise en place d'une plateforme de stockage à Moulins pour les approvisionnements en inserts des 18 usines du groupe
    Objectifs & résultats: 10% de gains aux achats, standardisation encouragée, réduction des stocks de 30%
    - Centralisation de la gestion des accessoires de pose à envoyer sur les chantiers
    - Mise ne place d'une norme produit pour les armatures NFA35-027
    - Etudes pour optimiser la gestion des stocks dans deux usines
    - Création d'une base de données interne sur les produits et matières premières utilisés et fabriqués par le groupe.
  • HALADJIAN - Stagiaire Qualiticien

    Sorgues 2006 - 2006 - Mise en place du certificat ISO 14001
    - Renouvellement du certificat ISO 9001

Formations

  • CNAM

    Marseille 2015 - 2016 Gestion de petites entreprises
  • IAE

    Aix En Provence, Puyricard 2006 - 2007 Management général

    Master 2 Double compétence : Management Général

    Finances, droit des sociétés, comptabilité générale, marketing, communication....
  • Polytech Montpellier

    Montpellier 2003 - 2006 Ingénieur : Qualité, logistique, gestion de projet, informatique
  • Lycée Saint Joseph

    Avignon 2000 - 2002 Prépa (Physique Chimie)
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