Ingénieur Génie Civil depuis 2005, spécialisé dans le management technique de projet avec une compétence particulière en coordination et en méthode.
J’ai eu l’occasion d’évoluer, dans une premier temps, dans le domaine du bâtiment pour l’accomplissement de missions de maîtrise d’œuvre, de pilotage et de maîtrise d’ouvrage en tout corps d'état.
J’ai pu combiner ces expériences acquises au cours de mon cursus dans des missions plus génériques de gestion de projets pour développer, en plus des capacités techniques, des aptitudes humaines au travers d’échanges internes et externes (Gestion d’équipe, coordination d’entreprises, pilotage de sous-traitants, échanges et suivis avec les acteurs locaux dont les négociations avec les clients).
Ces six années au sein de la société G.E.M.O. (Groupement d'Etudes et de Méthodes d'Ordonnancement) m'ont permis d'évoluer, dans le cadre de réglementations tant françaises qu'étrangères, et ce parfois dans un environnement exclusivement anglophone. J'ai également eu l'occasion, lors de mes missions, d’appréhender différents contextes (Aéroport, hôpital, villas & commerces, gratte-ciels et établissements publics).
Il y a quatre ans, j’ai eu l’'opportunité de poursuivre mon activité dans le domaine de l'industrie en tant que responsable installation pour les projets d’Alstom Grid au niveau de l’unité PEM.
Compte tenu des relations de confiance établies avec la direction d'Alstom, de mon expérience chantier acquise préalablement, de ma connaissance des produits et de mes facilités en communication, la direction de projet a décidé de me confier la supervision du montage de la baie redresseur de l’aluminerie Alcoa Fjardaal en Islande.
Cette expérience, de huit mois, a parfait ma gestion des échanges et conforter mes compétences en supervision technique avec une dimension diplomatique.
Suite à une sollicitation concomitante avec le besoin de proximité familiale, j’ai intégré durant 18 mois un cabinet d’expertise afin d’apporter mon analyse sur des sinistres de type bâtiment
En parallèle de mon évolution professionnelle, j’ai régulièrement proposé mes compétences aux ONG.
Pour répondre favorablement à la requête d’expériences significatives dans le monde de l’humanitaire, j'ai effectué une formation « Devenir Chef de projet de Développement » auprès de l’Institut de Coopération International à Moissy Cramayel (France).
Actuellement, j'effectue une mission de supervision construction auprès de l’ONG Toutes à l’Ecole pour l’établissement Happy Chandara à Phnom Penh (Cambodge).
J’ai eu la chance de me voir proposer diverses collaborations me permettant d’avoir une vision globale des opérations. Mon aptitude à l’écoute et à la communication me permet d’encadrer parfaitement une équipe et d’endosser au besoin un rôle de soutien psychologique.
L’expérience acquise et mon adaptabilité me permettent d'évoluer dans des contextes complexes. Mes diverses mutations m'ont appris, à chaque nouvelle installation, à m'adapter facilement et à m'intégrer rapidement.
Parallèlement à mes compétences de gestionnaire, je tiens à souligner ma profonde sensibilité solidaire et mon desiderata d’intervenir au travers d’action humanitaire pour des projets de développement.
Mes compétences :
Autocad
Office 2010
PSN 8.5
MS Project
Solidworks
Coordination de projet
Planification
Coordination
Management
Primavera
Project Manager
Suite Office
MOA
MOE
Project Coordinator
Ordonnancement
Ingénieur
Génie Civil
OPC
Expertise
Estimation