Mes compétences :
Approvisionnements
Logistique
Achats
Entreprises
RANBAXY
- B2B KEY ACCOUNT MANAGER - TEAM LEADER SUPPLY
Gurgaon2011 - maintenant
RATIOPHARM
- Responsable Achats et Approvisionnements
Yvry Sur Seine2005 - 2011FONCTION ACHATS : « Global Lead Buyer »
Pilotage au niveau global de la politique des achats d’un portefeuille de produits / fournisseurs (Valeur au 31.12.2010 = 21.5 Mio €) conformément aux directives de la Direction des Achats du Groupe :
• Plans d’action en vue de diminuer les coûts des produits déjà lancés :
Etudes de Benchmark / proposition de nouvelles sources d’approvisionnements Produits finis et/ou Principes Actifs / renégociation des prix d’achats et des contrats de supply en coordination avec la Direction Juridique / suivi du calendrier d’agrément de nouveaux fournisseurs en relation avec la Direction des Affaires Pharmaceutiques
• Outils de Reporting :
Economies réalisées et plans d'actions / suivi des contrats de supply : « renewal dates » et « end dates »
• Gestion des produits en lancement :
• Négociation des contrats de supply en coordination avec la Direction Juridique / Fiabilisation du supply
FONCTION APPROVISIONNEMENTS
181 références gérées à fin 2010 avec 58 fournisseurs tiers et 300 références approvisionnées via le Groupe ratiopharm
• Encadrement :
3 chargés d’approvisionnement
• Suivi de l’activité :
Pilotage et contrôle de la cohérence des prévisions de ventes et des ventes réelles, alerter la Direction Commerciale en cas d’écarts significatifs et actions correctives / Contrôle de la conformité des couvertures de stock avec l’objectif / Contrôle des péremptions des produits en stock / Contrôle des activités de reconditionnements extérieurs
• Optimisation :
Réduction des stocks, projet « Deloitte » mis en place décembre 2008 / réduction du nombre de produits en stock à péremptions proches / baisse
du taux de rupture / définition des paramètres d’approvisionnements / fiabilisation des délais fournisseurs / reporting SAP - BW
• Outils de reporting :
Valorisation des ruptures – valeur des stocks fin de mois – Evaluation de la fiabilité des fournisseurs.
JANSSEN CILAG FARMACEUTICA (PORTUGAL)
- Acheteur et Approvisionneur articles de conditionnement et matières premières
2002 - 2005Entreprise : Laboratoire de médicaments princeps JANSSEN CILAG (Usine de Production de la division pharmaceutique du Groupe J&J ) – Queluz de Baixo - Portugal
30 millions d’unités produites en 2004
• Portefeuille de 90 fournisseurs – CA 3 M €
• Etablissement du budget annuel achats
• Sélection et introduction de nouveaux fournisseurs
• Participation à la mise en place d’un outil européen d’évaluation fournisseurs
• Rapport mensuel des performances logistiques fournisseurs
• Suivi des déviations et des refus Qualité fournisseurs
• Gestion et présentation trimestrielle du tableau de bord de réduction des coûts fournisseurs
• Mise à jour et présentation mensuelle des tableaux de bord de suivi des performances du service
• Approvisionnement articles et matières sur le logiciel SAP
• Responsable projet Approvisionnements/achats dans le cadre de la mise en place du système européen SAP pour l’unité de production portugaise
J&J
- Acheteur matières premières pour la division cosmétique
2000 - 2001Portefeuille de 160 fournisseurs matières premières – CA total 20 M €, responsabilité de 4 M €
• Transfert des articles de conditionnement et des matières premières sur l’usine du Val de Reuil suite à la fermeture des usines cosmétiques de Porthmouth (GB), Toulon (FR), Bad Honnef (DE), Osny (FR) et Greiter (CH) (Marques : Neutrogena, Johnson’s et Roc)
• Harmonisation du portefeuille matières premières en coordination avec le département Transposition Industrielle
• Introduction nouveaux produits (40 nouvelles formules par an)
