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Armelle LARRUE

BORDEAUX

En résumé

Après une solide formation Master 2, j'ai intégré un grand cabinet parisien (ETAP)qui a été l'un des premiers cabinet en France, au plan historique (créé en 1954) mais aussi en terme de notoriété, j'y ai travaillé pendant près de 20 ans, poursuivant aujourd'hui l'activité bordelaise depuis 2004 en indépendante.

Ce cabinet travaillait pour des groupes et entreprises importants de renommée internationale.

Aujourd'hui mes partenaires sont des entreprises, filiales de groupes, PME, TPE, de différents secteurs d'activité, dont quelques références : AGEFOS PME,CITRAM, VEOLIA TRANSPORT,BSN GLASSPACK/OI MANUFACTURING,FROMAGERIES DES CHAUMES,SAFT,EDF GDF Services, Groupe PIGEON,KEOLIS, GICFO.......

pour lesquelles je réalise :

- des recrutements ou assistance au recrutement,
- des évaluations (mobilité interne, GPEC, détection de potentiel, potentiel management, passage maîtrise, cadre...)
- des bilans professionnels,de développement,de compétences...

J'interviens sur tous types de postes et tous niveaux, cadre et non cadre.

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement du changement
Conseil
Consulting
Développement
GPEC
Management
Recrutement
Ressources humaines

Entreprises

  • Armelle larrue conseil rh - Consultante rh

    2004 - maintenant Aujourd'hui consultante indépendante depuis 2004, je poursuis mon activité antérieure, avec les mêmes entreprises auxquelles se sont ajoutées de nouvelles entreprises clientes, dans des secteurs d'activité assez variés.

    Au-delà des missions "classiques", j'aide ces entreprises dans différents volets des ressources humaines, notamment dans l'assistance au recrutement au moyen d'évaluations qui apportent des informations et une analyse approfondie de la personnalité des candidats facilitant le choix, aide à la décision.

    Elles peuvent aussi intervenir pour confirmer (ou non) une titularisation pour des collaborateurs en CDD ou intérimaires.

    En interne, ces évaluations permettent de valider des évolutions : passage cadre, maîtrise, potentiel management.., éventuellement de détecter des zones de faiblesse et de mettre en oeuvre des actions correctives ou des aides.

    Elles permettent également des préconisations et apportent des éclairages en terme de management et de gestion de carrière des collaborateurs, peuvent être utilisées par exemple dans le cadre de la GPEC et sont de véritables outils de pilotage.

  • Profession libérale - Consultant ressources humaines

    Paris 1983 - maintenant Issue d'un grand cabinet parisien (ETAP)qui a été l'un des tout premiers cabinet de recrutement en France, au plan historique (créé en 1954) mais aussi en terme de notoriété,où j'ai travaillé pendant près de 20 ans, je poursuis aujourd'hui cette activité sur Bordeaux depuis 2004.

    Ce cabinet travaillait pour des groupes et entreprises importants et de renommée internationale.

    Aujourd'hui mes partenaires sont des entreprises, filiales, PME, TPE, de différents secteurs d'activité : AGEFOS PME,CITRAM, VEOLIA TRANPORT,BSN GLASSPACk/OI MANUFACTURING,FROMAGERIES DES CHAUMES,SAFT,KEOLIS,SCICA CASTANG, Groupe PIGEON, GICFO.....

    pour lesquelles je réalise :

    - des recrutements ou assistance au recrutement,
    - des évaluations (mobilité interne, GPEC, détection de potentiel, potentiel management, passage maîtrise, cadre...)
    - des bilans professionneles, de développement, de compétences...

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