Armelle LE FAOU

En résumé

Entreprises

• Intermarché - RESPONSABLE ACHATS LINGERIE

  Vert-le-Grand 2013 - maintenant Définition et mise en place de la stratégie du pôle lingerie (budget de 60M€)
  Management d’une équipe d’acheteurs et chef de marché pour la définition de l’offre produits
  Développement du sourcing Asie pour les marques propres
  Négociation de plans d’affaires avec les marques Nationales/ référente catégorie
  Collaborations (cabinet de style Péclers/ service marketing pour la définition des marques)
  

• Magasin " Les comptoirs de Marguerite" - Créatrice d'un Concept Store

  2008 - 2012 Elaboration du business plan/ construction de l'assortiment (3500 références de produits frais, commerce équitable, épicerie fine, cosmétiques bio, compléments alimentaires et textile).
  sourcing fournisseurs/ achats et négociation/ mise en place outils de fidélisation/ plan de communication/ partenariats avec les CE.
  
  Augmentation de 40% du CA en fidélisant la clientèle à travers une offre innovante de produits et de services.
  

• La Redoute - Chef de groupe Achats

  Roubaix 2001 - 2005 Gestion d'un budget de 45M€.
  Détermination des objectifs de CA pour le Prêt à Porter Femme, la lingerie, la chaussure et l'accessoire/mise en place des plans commerciaux/gestion des collections/création collection capsules pour la VAD et les magasins/sourcing fournisseurs/animation du réseau de magasin/book merchandising/pilotage de groupe de travail pour l'Enseigne/management direct de 7 collaborateurs.
  
  Hausse de 15% du CA par la mutualisation des achats/un management participatif et un partage des savoirs faire.

• Pimkie - Chef de produit sénior/ responsable pays (Belgique, Suisse, Italie)

  Villeneuve d'Ascq 1997 - 2001 Gestion d'un budget de 15M€.
  Etudes de marchés et des ventes par pays/ créations de collections spécifiques suivant les marchés/ sourcing fournisseurs (Italie, Angleterre, Maroc, bureau en Asie)/ analyse des courbes de vie des produits et gestion commerciale réactive/ management direct de 3 collaborateurs/ formation à l'italien/ coordination à l'ouverture d'une centrale d'achats à Milan/ formation des équipes d'acheteurs et de chefs de produits pour l'Italie.
  
  Ouverture rapide de nouveaux magasins en Italie.

• Froggy (chaîne de 25 magasins PAP féminin) - Chef de produit

  1994 - 1997 gestion d'un budget de 10M€.
  Conception du plan de collection avec les stylistes et les modélistes/ gestion de la chaîne de fabrication à façon pour le chaîne et trame (atelier de coupe sur place)/ formation en textile (matières, impressions, techniques de fabrication/ achats des matières premières pour la fabrication et des produits finis pour la maille et les Accessoires/ sourcing fournisseurs/ négociations des conditions d'achats/ suivi du contrôle qualité/ gestion des stocks en flux tendus/développement du rayon Accessoires (bijoux, foulards, écharpes, gants et ceintures).
  
  Progression de 8% du CA avec une gestion des stocks en flux tendus et une grande réactivité avec le travail à façon.
  

Formations

• Kedge Business School

  Bordeaux 2016 - 2016 certificat "parcours Achats"
  
  la qualité des intervenants.
  La vision du métier des Achats aujourd'hui et demain.
  Un mémoire sur une sujet stratégique pour les entreprises "Les Achats responsables, comment transformer une contrainte en opportunité et une préférence à l'Enseigne"

• IAE Rennes

  1992 - 1993 DESS de Marketing

• Université Paris

  1990 - 1992 Maîtrise de sciences de gestion
  
  Ecole Prép'art en parallèle à Paris;

• Université Paris

  1987 - 1990 Deug de sciences économiques

• Institut Notre-Dame

  Bourg La Reine 1973 - 1987 baccalauréat B

Réseau

• Audrey GOMEZ (DIRNINGER)

• Chris CHAMBALLU

• Franck SINANIAN

• Frédérique LELOU (MACAIGNE)

• Laurence PEIFFER

• Manuela MARTIN

• Marie EPPENDAHL

• Muriel SCHOUMACHER

• Philippe BUISINE

• Stéphanie UTASSE