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Armelle ROMIEU

BONN

En résumé

13 ans d’expérience en Comptabilité, Contrôle de Gestion, Fiscalité dans un environnement international
Mise en place de reporting et suivi, de procédures
Conduite du changement (formation, coordination)
Animation de réseau financier international
Relation avec tiers (CAC, avocats fiscalistes, inspecteurs des impôts)
Maîtrise d’ouvrage (Hyperion Planning, Magnitude/BO) et optimisation de systèmes

Entreprises

  • Expatriation familiale en Allemagne - 

    2011 - maintenant

  • VIVENDI - Adjoint au Responsable de la consolidation fiscale mondiale (régime du Bénéfice Consolidé

    Paris Cedex 08 2005 - 2011 -> Animation d’un réseau international permettant la consolidation de plus de 500 sociétés, en vue de l’élaboration annuelle de la déclaration fiscale consolidée de Vivendi
    -> Participation à la mise en place d’un système d’information dédié reconnu par l’Administration Fiscale comme le plus performant de la place
    -> Optimisation de la gestion des délais de remboursement de l’impôt dû au groupe – enjeu : 500 millions d’€ par an
    -> Formation des responsables financiers opérationnels Europe, Asie, Amérique (présentation du régime, des informations à remonter, de l’utilisation du système d’information, création, organisation et animation de ces sessions)
    -> Compréhension et analyses des comptes et informations financières des filiales dans plus de 30 pays significatifs
    -> Analyse juridique, comptable et fiscale d’opérations complexes internationales (acquisitions, fusions, cessions…)
    -> Gestion de la relation avec les autorités fiscales dans le cadre du contrôle fiscal du groupe consolidé (Europe, Asie, Amérique)
    (acquisitions, fusions, cessions…)

  • VIVENDI - Responsable Contrôle Budgétaire Corporate

    Paris Cedex 08 1999 - 2004 -> Elaboration et consolidation des Budgets opérationnels des Sièges de Paris et New York (Budgets opérationnels ~200 M€ - Effectifs : environ 300 personnes)
    -> Animation du processus budgétaire et actualisations; présentation du budget prévisionnel et du plan à 3 ans « corporate holdings » au Directeur Général
    -> Création des tableaux de bords mensuels et trimestriels d’analyse; présentation au Directeur Financier groupe et diffusion aux VP et Directeurs du siège
    -> Project leader pour la mise en place du système d’information Hyperion Planning /Report et Essbase
    -> Encadrement d’une équipe de 2 personnes

  • DECATHLON- Direction régionale Ouest - Gestionnaire Financier

    1997 - 1999 Missions
    • Gestion des opérations comptables, financières et de paie
    Nombre de magasins gérés : jusqu’à 4 simultanément
    C.A. géré : environ 45M€ ; nombre de personnes : jusqu’à 200
    Elaboration des comptes d’exploitations et bilans mensuels
    Elaboration de la paye et suivi administratif
    • Conseil et aide au pilotage des budgets prévisionnels annuels
    • Relais régional du service financier France pour la partie encaissement et décaissement : animation, conseil auprès des magasins et des gestionnaires

    Résultats
    • Amélioration de la fiabilité des arrêtés mensuels
    • Meilleure analyse du CA par magasin pour l’équipe des 10 gestionnaires

Formations

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