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Arnaud AMPE

CHARTRES

En résumé

Compétences :

Négociations Achat-Vente, Logistique, Organisation, Autonomie, Sens de la qualité et des responsabilités, Relationnel, Management.

Mes compétences :
Qualité

Entreprises

  • SARL A.J.E. Electricité Général - Cogérant

    2010 - 2012 - Gestion administrative et financière de la société.
    - Gestion des stocks, approvisionnement des chantiers.
    - Contacts avec les clients, élaboration des devis.
    - Participation active sur les chantiers.
  • Masterlease France - Superviseur Remarketing

    2007 - 2010 - Gestion logistique et financière d'un parc automobile (15M€) en location courte durée de 4000 véhicules pour le compte de Général Motors France.
    - Supervision d'une équipe de 4 personnes.
    - Contrôle des flux logistiques liés aux restitutions effectuées par les loueurs (Avis, Hertz, Europcar et aux transports après la revente.
    - Contrôle de la qualité et des délais des prestations délivrées par différents prestataires (respect des contrats).
    - Contrôle et comptabilisation des flux financiers et de facturation : achat et revente des véhicules, expertises, réparations et transport.
    - Mise en place de nouveaux outils : de gestions du financement des véhicules, de suivi et de facturation.
    - Organisation des comités de pilotage mensuels et rédaction des comptes rendus.
    - Etablissement des différents reporting vis à vis de Général Motors France et de Masterlease Groupe et émission d'un closing mensuel avec refacturation d' honoraires.
    - Gestion du programme Lease Car : véhicules en location destinés aux collaborateurs Général Motors France depuis la commande du véhicule jusqu'à la revente (mise en loyer, gestion préventive des restitutions, arrêt du contrat).
  • BC Auto Enchères - Responsable commercial grands comptes

    Bonneuil sur Marne 2005 - 2007 Notre société BCAuto Enchères organise et réalise des ventes aux enchères de véhicules d'occasion, utilitaires et particuliers (ventes physiques et électroniques ; roulants et non roulants).

    - Mise en place et gestion d'une cellule Grands Comptes (Volume 2005 : 1 000 VO ; Volume 2007 : 5 000 VO).
    - Gestion et développement du portefeuille clients (Constructeurs, Loueurs longue et courte durée, Société de crédit, Groupe de distribution, Flottes d'entreprise, Administrations et Collectivités locales).
    - Traitement des appels d'offres.
    - Gestion de stocks.
    - Gestion des contentieux.
    - Suivi des ventes.
    - Développements des ventes au niveau européen via internet.
    - Négociation de contrats de partenariat.
  • Audi Aliantis - Responsable Show room

    Villers Cotterets 2003 - 2005 - Organisation et mise en place du show-room.
    - Gestion du stock.
    - Management d'une équipe de 5 personnes.
    - Développement des ventes via Internet, mise en place du site : augementation des ventes de 10% entre 2004 et 2005.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :