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Arnaud BARBOTEAU

Saint-Étienne

En résumé

➢ 7 années d’expérience en Marketing stratégique, management de projets et achats dans le domaine de la distribution
➢ Forte capacité à travailler dans un environnement international
➢ Management d’équipe
➢ Fort intérêt pour la mode

Mes compétences :
Achat
Communication
Import
Management
Marketing
Mode
Responsable marketing
Sourcing
Textile
Textile Habillement

Entreprises

  • Géant Casino - Chef de Produit / Acheteur sous-vêtement homme / enfant / layette

    Saint-Étienne maintenant CHEF DE PRODUIT / ACHETEUR
    Marques Propres et Marques Nationales Textile - Sous-vêtements
    Mars 2011 – à date
    Groupe Casino – Bussy-Saint-Georges (77)

    Marketing
    • Définition de la stratégie marketing pour la catégorie sous-vêtement à 3 ans.
    • Élaboration et pilotage des plans de collection : intégration des priorités stratégiques enseigne et catégorielles, définition du positionnement de l’offre (prix et poids PDM marques nationales / MDD) et du ciblage.
    • Pilotage des plans de collection : établissement des plannings de développement et coordination des équipes internes (style, merchandising, qualité, modélisme) et externes (cabinet de tendances).
    • Participation à la réalisation du catalogue produits textile (nouvelles collections / soldes) : sélection des produits, définition des objectifs CA et marge / produit.
    • Étude des performances du portefeuille de marques. Gestion remontée terrain et détection des besoins.
    • Suivi des tendances, veille concurrentielle permanente.

    Achat
    • Pilotage de la production.
    • Suivi des achats matières premières.
    • Sourcing, négociation et gestion de la relation fournisseurs. Nombreux déplacements en Asie, Afrique et Moyen-Orient.
    • Gestion de la qualité et des plannings de livraison : anticipation des problèmes potentiels de production.

    Management de 3 chefs de produit

  • Projet de création d'entreprise - Fondateur

    2009 - 2010 PROJET DE CREATION D’ENTREPRISE
    2009 – 2010

    Création d’un concept store parisien : lieu de vie alliant la mode, l’art, la musique, et la pétanque
    • Réalisation du business plan, démarchage de partenaires financiers.
    • Définition du positionnement de la marque, de l’identité graphique, construction du plan-produit.
    • Identification des fournisseurs et mise en place des process de travail.

    Projet arrêté suite à des manques de financement.

  • Système U - Category Manager

    Rungis 2007 - 2010 CATEGORY MANAGER
    Catégories Confection Homme, Sous-vêtement, Bijouterie
    Sept 2007 – Juil 2010
    Système U Centrale Nationale – Rungis (94)

    Stratégie Marketing
    Définition et mise en place de la stratégie marketing sur les catégories textile et bijouterie :
    • Gestion du portefeuille de marques : définition d’une nouvelle structure d’assortiment (référencement de nouvelles marques, développement des marques propres), élaboration de la politique tarifaire.
    • Définition de la politique merchandising de la catégorie : optimisation de la lecture de l´offre, définition des règles merchandising, développement d’outils (book) pour le réseau.
    • Définition du plan de communication produits annuel : sélection des supports (catalogues/ Internet/ affiche 4X3/ radio) appropriés pour chaque produit promotionnés, élaboration des contenus rédactionnels, organisation des shootings produits.
    • Création et mise en place de l’ensemble de la stratégie textile on-line afin d’accroître le business et la visibilité catégorielle : présentation d’une sélection de produits, création d’un blog tendances et conseils, opérations promotionnelles exclusives.
    • Suivi des performances par catégories, mise en place d’actions correctrices si nécessaires.
    • Analyses de marché et veille concurrentielle

    Opérations clients
    Organisation et mise en place des opérations promotionnelles textiles et bijouterie :
    • Initiation et développement d´un plan de soutien opérationnel dynamique annuel : soldes, ventes privées, remises immédiates, etc.
    • Définition et développement des supports (PLV/ ILV/ catalogues/ Internet) pour chaque opération : briefing agence, pilotage des fournisseurs, mise à disposition pour les magasins, gestion des litiges.
    • Organisation de réunions mensuelles avec les directeurs de magasins et décisionnaires de la centrale d´achat : présentation des nouveautés, partage des objectifs, échange sur les « best practices » terrain.
    • Pilotage de l´enveloppe budgétaire pour le plan de soutien et analyse des résultats pour chaque opération.

    Management de 4 personnes

  • Fovea - Responsable d'études Marketing

    2004 - 2007 RESPONSABLE D’ETUDES MARKETING
    Compte-clé clients : Beiersdorf, Arkopharma, Urgo.
    Déc 2004 – Sept 2007
    Fovéa-Group – Rueil-Malmaison (92)

    • Gestion complète d’études qualitatives et quantitatives : compréhension de la problématique client, définition du cadre de l’étude, rédaction de la proposition commerciale, gestion des partenaires, analyse des résultats et proposition de recommandations opérationnelles.
    • Participation aux projets multi pays : rédaction des supports en anglais et en français, présentation des résultats aux clients internationaux.
    • Pilotage budgétaire de chaque étude.

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