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Arnaud BIRAMBEN

Paris

En résumé

Mes compétences :
Management opérationnel
Pilotage de la performance
Black Belt Lean 6 sigma
Pilotage des Flux
Business Unit Management

Entreprises

  • Safran - Business Unit Manager (expatriation Chine)

    Paris 2014 - maintenant - 3 lignes de Production / 21 MEuros CA / 142 personnes
    - Définir les objectifs de la BU et élaborer la stratégie à adopter pour les atteindre
    - Fédérer les ressources en créant une dynamique autour de cette stratégie
    - Pilotage et coordination des projets opérationnelles, formation des équipes à la GP
    - Transmettre et partager des méthodes d'organisation et de rigueur auprès des équipes
    - Inciter les équipes à utiliser/suivre des indicateurs de performances pertinents
    - Déployer des plans d'améliorations continues
    - Coordination de projets transverses pour l'entreprise (MRPII, Consommables, ...)

  • Snecma - Adjoint Business Unit Manager

    Courcouronnes 2013 - 2014 5 Lignes de Production / 300M€ CA / 320 personnes / 110 machines CN et procédés spéciaux
    Définition, coordination, pilotage de la Stratégie : plan de progrès, implantations, make or buy

  • SNECMA - Responsable de production

    Courcouronnes 2011 - 2013 Responsable production ligne de produit Arbres de Turbine (20 M€ CA, 58 personnes, 25 machines CN et procédés spéciaux)
    Pilotage de l’ensemble des fonctions Méthodes, Gestion, Qualité, Maintenance, Achats, Bureau d’études et sous-traitants dans la tenue des objectifs QCD

  • SNECMA - Black Belt Direction de la Qualité

    Courcouronnes 2008 - 2011 Pilotage de projets Lean « Mini-Transformation » selon méthodologie McKinsey.
    Pilotage de projets Six Sigma selon méthodologie DMAIC.
    Formateur aux outils du DMAIC et au Lean/Sigma Manageurs.
    Tutorat de Black Belt et Green Belt.

  • SNECMA - Responsable Méthodes Process

    Courcouronnes 2005 - 2008 Pilotage du plan de progrès ligne: Gains qualité 80% / Gains productivité 20%.
    Responsable du pôle Méthodes Process (8 personnes).

  • SNECMA - Responsable Laboratoire Matériaux et Procédés

    Courcouronnes 2000 - 2005 Pilotage des activités R&D matériaux Céramique et Polymère en Fonderie
    Pilotage des activités R&D Simulation numérique en Fonderie
    Responsable du pôle R&D (5 personnes)

Formations

Réseau

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