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Arnaud BONNET

Boulogne-Billancourt

En résumé

Ingénieur projet avec 6 ans d’expérience en gestion de projets internationaux en France et à l’étranger dans les secteurs aéronautique, automobile et informatique. Expérience technique en BE, de la qualité opérationnelle et de l’amélioration continue.

Mes compétences :
Aéronautique
Automobile
Autonomie
International
Management
Management de projet
Mécanique
Projet international
RIGOUREUX
Sociable
spatial
Support
Travail d'équipe
Gestion de projet
Ingénierie
Qualité
Rigueur

Entreprises

  • MI-GSO - PMO Programme AIRBUS Air Inlet A330neo

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant Dans le cadre du programme A330neo, assurer les activités de management de projet pour l'équipe entrée d'air (IPT Air Inlet) au sein de l'équipe système propulsif (PDT Powerplant).

    - Mise a jour des plannings, Master planning et UP (PLANISWARE)
    - Suivi des risques et opportunités
    - Suivi EVM (Earn Value Management) et reporting vers le programme
    - Gestion du NRC : Analyse des demandes de budget avec les fonctions et consolidation des données pour les exercices de « Forecast » et AOP
    - Suivi des ressources et de fournir le statut au programme
    - Suivi des actions (Programme A330neo, PDT, IPT ...)
    - Contribution aux livrables IPT (Hypothèses , revues, MoM, ...)
    - Gestion de la performance PDT / IPT par KPI
    - Suivi du processus V & V pour l’IPT Air Inlet A330neo
    - Consolidation et analyser l’évolution des concessions

  • MI-GSO - Ingénieur Projet - BE Air Inlet A330neo

    Boulogne-Billancourt 2015 - 2016 Continuité avec la mission précédente avec en plus la mise en place du projet lors de son démarrage afin d’adapter les outils et les process au programme A330neo.

    Activités:
    -Création du planning de développement
    -Coordination entre le BE et les spécialistes afin de suivre les données d'éntrée
    -Mise à jour des plannings au cours de l'évolution du projet (Excel et OPX2 PLANISWARE)
    -Suivi des risques
    -Suivi des EVM
    -Création et mise à jour des échéanciers de livraison (plans, dossiers de certification, …)
    -Création et mise à jour des KPIs (S-curves)
    -Suivi fournisseurs (liasse et dossier de certification)
    - Coordianation entre le BE, les spécialistes, le programme, les sous-traitants et la production

  • MI-GSO - Ingénieur Projet - BE Air Inlet A350XWB

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2014 En charge des activités de gestion de projet du bureau d’études des entrées d'air AIRBUS ; création et gestion des plannings, des échéanciers de livraison, des risques des EVM et des reportings pour piloter le développement, la certification et la maintenabilité du produit pour le programme A350 XWB.

    Interface entre le BE (design, stress, testing) et ses interlocuteurs ; le programme, les sous-traitants et la production afin de fournir un état de l’avancement et du reste à faire.

    Activités:
    -Création et mise à jour des plannings (Excel et OPX2 PLANISWARE)
    -Suivi des risques
    -Suivi des EVM
    -Création et mise à jour des échéanciers de livraison (plans, dossiers de certification, …)
    -Création et mise à jour des KPIs (S-curves et autres)
    -Suivi fournisseurs (liasse et dossier de certification)
    -Suivi et Reporting de l’évolution de masse des entrée d’air au cours du développement

  • MI-GSO - Ingénieur Qualité Projet - A350XWB Flight Physics

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2013
    Suivi qualité opérationnelle des livrables du bureau d’étude AIRBUS Flight Physics pour le programme A350XBW:
    -Définition et pilotage du plan qualité
    -Gestion opérationnelle de la qualité des livrables et de leur validation via « Quality Gate »
    -Analyse des causes de défaillance et suivi des plans d’action
    -Suivi des livrables dans OPX2/PLANISWARE (UP)
    -Assurance qualité documentaire

    Point focal A350XWB transnational sur les activités Flight Physics :
    -Coordination d’une équipe de 3 personnes en France, UK et Allemagne
    -Reporting sur les activités qualité du bureau d’étude afin de donner de la visibilité au programme
    -Point de contact privilégié vis-à-vis du client AIRBUS

  • FAURECIA Emissions Control Technologies - Ingénieur Projet - Amélioration continue

    Bavans 2010 - 2011 Responsable pour la Division nord-américaine du Projet TEMPO (outil de gestion de programme, de ressources et de planification sur OPX2/PLANISWARE) :

    -Déploiement de l’outil sur un nouveau site, formation et support aux utilisateurs afin d’assurer la qualité et la fiabilité de données
    -Participation au développement du projet de TEMPO : rassembler les demandes des utilisateurs et proposer les améliorations
    -Coordination avec l'équipe centrale en France et de l’ensemble des acteurs du projet dans le monde afin d’harmoniser l’outil
    -Reporting vers le management et la finance grâce aux données collectées

    Déploiement des outils et des standards qualités du groupe sur nouveau site: conduite de changement et aide à l’intégration : formation et appui des utilisateurs.
    Mise en place d'outils qualité, KPI, 6 sigma, tableau de bords, 5S, ...

  • ECM - Ingénieur Calcul de Structure

    velizy villacoublay 2009 - 2010 Analyse, développement et validation de la partie fuselage du logiciel ISAMI pour la societe SAMTECH:
    • Réalisation de calcul avec SAMCEF et ISAMI
    • Etude sur des problèmes d’ISAMI
    • Test ISAMI
    • Validation des versions
    • Rédactions de notes d’études


    Calcul meubles aéronautique:
    • Réalisation de calcul avec Patran/Nastran pour de meubles pour la société JCB Aero
    • Rédactions de notes d’études et de rapport de certification


    Certification de la tuyère MFN du réacteur SaM146 pour le Superjet 100:
    • Analyser les données d’entrée nécessaires aux calculs (CAO, matériaux, …)
    • Etudier la zone à valider
    • Mettre en place sa feuille de calcul à partir de feuille exemple
    • Extraire les résultats prépondérants, et les synthétiser
    • Rédiger une note de calcul sous le format adéquat
    • Contrôler tout au long du projet la cohérence et présentation du travail
    • Rapporter au chargé d’affaire tout au long du projet
    • Modélisation FEM avec PATRAN/NASTRAN
    • Rédaction de rapport de certification

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