J'assure depuis 2003 le pilotage quotidien d'une association gestionnaire d'un Service d'Aide et d'Accompagnement à domicile et de dispositifs innovant d'Habitats Accompagnés qui œuvre en faveur des personnes en situation de handicap sur le territoire toulousain.
La stratégie générale de l'organisation s'appuie sur un levier de différenciation fort: une spécialisation unique de l'activité orientée vers l'accompagnement des personnes en situation de handicap et une offre de services innovantset exclusifs.
Mon expertise en matière de prise en charge de la très grande dépendance et le développement d'un ensemble de prestations dédiées assurent à l'organisation un positionnement de leader et une reconnaissance dans le champ du handicap.
100 bénéficiaires
160 salariés -100 ETP
3,8 millions de budget d'exploitation
Membre titulaire de la Commission des Droits et de l'Autonomie des Personnes Handicapées à la MDPH 31
Membre du Bureau de l'Office Public de l'Habitat de la Haute-Garonne
Trésorier et co-fondateur du Groupement d'Employeur pour l'Insertion et la Qualification GEIQ Aide A Domicile
- un service prestataire d'aide à domicile (SAAD): premier service du département en terme de volume d'activité auprès des Personnes en situation de handicap
- quatre dispositifs d'Habitats Accompagnés: 37 bénéficiaires
La direction de l'organisation comprend un large éventail de missions:
- Par délégation de responsabilité, déploiement de la politique associative, définition et conduite des projets de service dans le respect des valeurs et des orientations définies par le CA
- Responsable de la stratégie générale de l'organisation (méthode Porter, PESTEL, SWOT,...) et pilotage d'outils de plannification stratégiques (chaine de valeur, FCS,...)
- Gestion administrative, budgétaire et financière. Budget prévisionnel, compte administratif,...
- Développement et consolidation sur le marché
- Veille juridique garantissant la conformité de notre action avec le cadre réglementaire et légal
- Représentation et promotion de l'association
- Management stratégique des RH et gestion du dialogue social, management rapproché d'une équipe de 7 personnes
- Démarche qualité et d'amélioration continue des prises en charge des bénéficiaires: création d'une commission mixte partitaire de suivi de la qualité
- Mise en œuvre des actions d'accompagnement
- Interface avec tissus associatif, institutions, prescripteurs et financeurs: nombreux échanges et partenariats
- conduites de projet: développement d'une offre de services exclusifs, créations sites d'accueil
J'accompagne le développement et le leadership de l'association en matière de lutte contre toute forme de handicap.
Agent d'innovation sociale, cette organisation est la seule à assurer ses prestations 24h/24 et 7j/7, à disposer d'une astreinte disponible en permanence, à accompagner ses usagers dans leurs projets de séjours hors du domicile et à proposer le concept de résidences adaptées avec une plateforme professionnelle disponible (intervenants disponibles en continue).
En 2008, je me suis spécialisé en management des Ressources Humaines par un cursus de 3 ans à l'IAE de TOULOUSE pour développer des processus organisationnels efficaces en réponse aux problématiques du secteur.
Cette spécialisation m'a permis d'élaborer une stratégie opérationnelle autour des principaux enjeux RH rencontrés:
- attractivité, pénurie de compétences et déficit d'image
- implication, motivation, intégration durable et GPEC
- développement des compétences
- prévention des risques professionnels
- conduite du changement, transformation organisationnelle et adaptation environnementale
Depuis 2014, j'interviens en Master II à l'IAE de Toulouse sur la thématique du changement et des perception de justice organisationnelle.
En 2013, J'ai suivi un cycle de formation à l'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique dans le domaine de l'analyse financière et de la gestion budgétaire.
En 2015, je valide mon CAFDES
Mes compétences :
Politiques sociales
Ressources humaines
Pilotage de projets
Direction générale
Gestion budgétaire